5淺論如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制(存儲(chǔ)版)
【正文】 員職責(zé)范圍，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、管理員、班組長(zhǎng)、班組人員的安全職責(zé)，做到專人專職；嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員上崗制度，要求管理人員深入一線、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)；樹立管理人員不負(fù)責(zé)任就需問責(zé)的理念，狠抓違章作業(yè)，從而使到廣大職工形成安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)，鼓勵(lì)職工拒絕違章作業(yè)，將各類事故事件的發(fā)生降到最低程度。 四、制定安全檢查考核辦法。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn) 第 17 頁 共 21 頁 責(zé)任，必須提 高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，只有當(dāng)每一個(gè)員工都能自覺主動(dòng)地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。公司要有好的發(fā)展，必須結(jié)合本公司實(shí)際，制定和完善公司內(nèi)部各級(jí)一把手、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在公司內(nèi)形成 “ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”的管理制度體系。 完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。 四、重視隱患排查和整治工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處 安全生產(chǎn)責(zé)任制必須要落實(shí)到單位，落實(shí)到人，落實(shí)專項(xiàng)資金，落實(shí)具體時(shí)間，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是進(jìn)行救援教育，提高應(yīng)急處理能力。 。二是進(jìn)行演練。培訓(xùn)結(jié)束后，要通過測(cè)試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予重獎(jiǎng)，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度傲慢、不認(rèn)真學(xué)習(xí)的員工要給予嚴(yán)懲。各級(jí)管理人員在管理的同時(shí)，又要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，搭建以總經(jīng)理為班長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副班長(zhǎng)，各下屬單位第一負(fù)責(zé)人為成員的集體，安全生產(chǎn)日常管理由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)。 六、做好安全文化建設(shè)工作 安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報(bào)等表面工作，不能夠深入基層崗位進(jìn)行調(diào)研，未能真正了解執(zhí)行情況；安全監(jiān)管中，缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才，對(duì)于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn)，沒有觸及到問題的要害、關(guān) 鍵，致使企業(yè)采取糊弄、應(yīng)付了事的態(tài)度，久而久之就會(huì)形 第 16 頁 共 21 頁 成企業(yè)忽視安全管 理工作的不良狀況。只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和公司的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。企業(yè)要做到安全生 第 13 頁 共 21 頁 產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。事實(shí)上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。同時(shí)，開展安全承諾制度，對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的保證基礎(chǔ)。 一是推行 “ 一崗雙責(zé) ” 安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整治依據(jù)。在當(dāng)前電力改革、電力供需矛盾突出背景下，對(duì)公司的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。按照《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（或稱企業(yè)）是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。 第三篇：談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制談如何落實(shí)安全生產(chǎn)主 第 8 頁 共 21 頁 體責(zé)任 安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，修正不足。只有這樣，才能將 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。有些企業(yè)的操作規(guī)程只停留在紙面上或墻上，沒有對(duì)員工認(rèn)真的教育，這就沒有達(dá)到基本的工作要求。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個(gè)員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，因此，企業(yè)必須針對(duì)本單位實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn) “ 預(yù)防為主、安全發(fā)展 ” 的最終目標(biāo)。同時(shí)企業(yè)要建立規(guī)范的從業(yè)人員安全 教育培訓(xùn)檔案，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)，嚴(yán)把上崗關(guān)。第三要建立保障機(jī)制，保證人力物力財(cái)力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，但各企業(yè)作為具體的落實(shí)者，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂出臺(tái)相關(guān)的配套規(guī)章制度，不然，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，永遠(yuǎn)都是一句空話。 一、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把制度體系建設(shè)放在首位 安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。第二要建立運(yùn)行機(jī)制，制定目標(biāo)責(zé)任，使安全文化建設(shè)成為上至領(lǐng)導(dǎo)、下至職工齊抓共管抓安全工作 的平臺(tái)，每個(gè)人都能在這個(gè)平臺(tái)中找到自己的位臵。三是企業(yè)內(nèi)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，持證上崗。一要認(rèn)真接受政府及其 56 第二篇：淺談如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制淺談如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制一起傷亡事故的發(fā)生不僅給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來 重大損失，而且對(duì)員工、對(duì)家庭也是一場(chǎng)災(zāi)難。 三、制定崗位安全操作規(guī)程 崗位安全操作規(guī)程是崗位操作人員應(yīng)該遵守的確保安全的工作標(biāo)準(zhǔn)，不認(rèn)真遵守，就可能引發(fā)事故。企業(yè)必
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