企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(存儲版)
【正文】 高業(yè)務(wù)水平，盡至盡則努力做好安全生產(chǎn)工作。組織生產(chǎn)班組認(rèn)真按圖施工，開工前，提出施工技術(shù)措施，繪制施工草圖，并在施工中貫徹執(zhí)行，按施工程序，做好質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作。例如更改計劃的安全防護設(shè)備，優(yōu)先保證資金。對原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。愛護測量儀器、對所使用儀器要保管好維修工作。參加鍋爐的檢查、驗收和試運行工作。參與審查學(xué)院安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行。四、加強安全管理教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。第五篇：公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制（草擬稿）目錄公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制公司財務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)生傷亡事故必須按照事故處理的有關(guān)規(guī)定及時上報。發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)責(zé)令停工整改。參加安全生產(chǎn)檢查，提出安全技術(shù)質(zhì)量方面的問題，參加事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)質(zhì)量方面的結(jié)論意見。建立公司安全檢查、隱患整改管理制度；建立獎罰、評比、考核制度；建立員工教育培訓(xùn)制度。1負(fù)責(zé)建立和更新有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系。負(fù)責(zé)做好新員工的入廠安全教育。按照規(guī)定足額提取職工勞動保護費用和提供安全技術(shù)措施經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。1參與事故的搶救和善后處理。負(fù)責(zé)建立和更新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系。1按規(guī)定按時上報各種報表及資料。負(fù)責(zé)制定公司各項安全管理規(guī)定，建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料。監(jiān)督、檢查、督促技術(shù)質(zhì)量問題的登記、上報、按期整改。協(xié)調(diào)部門與項目部之間的工作，保證公司安全生產(chǎn)工作秩序。定期組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全生產(chǎn)會議，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題制訂有效的措施并負(fù)責(zé)落實。十、發(fā)生重大事故或重大未遂事故，立即保護現(xiàn)場并上報。二、對項目工程安全全面負(fù)責(zé)，督促各部門在自己工作范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。參加重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止發(fā)生同類事故。隨時注意觀察水位計、壓力表指示，按時排污，定期試驗安全閥，都應(yīng)靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)失靈要及時匯報處理，保證鍋爐安全運行。嚴(yán)格測量規(guī)程，做好多測復(fù)算，記錄完整，數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡端正，所繪草圖要向技術(shù)或隊長交待清楚。整理、編制項目質(zhì)量報表并上報質(zhì)檢科。凡屬國家或上級規(guī)定列入計劃的安全措施費和本單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定的安全防護措施資金要如數(shù)收支。中煤三建七十一處施工員崗位責(zé)任制對負(fù)責(zé)施工工程，施工前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備工作，協(xié)助隊長根據(jù)平面布置，安排好機械設(shè)備，材料及臨時設(shè)施的布置工作。施工組織設(shè)計和施工作業(yè)規(guī)程，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)員負(fù)責(zé)向參加施工的人員貫徹，并組織學(xué)習(xí)貫徹、雙方簽字備查。（3）建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案。獲得魯班獎等國家級大獎，黃山杯、太陽杯等省部級；相王杯、金雞杯等市級質(zhì)量獎按集團《質(zhì)量保證責(zé)任獎懲治條例》質(zhì)管[2001]102號獎勵辦法執(zhí)行。發(fā)生累計死亡2人責(zé)任事故的項目經(jīng)理、單位分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要負(fù)責(zé)人按其責(zé)任分別予以撤職或記大過、記大過或記過、記過或警告處分。必須建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，必須開展全員培訓(xùn)，年初要制定培訓(xùn)計劃，可根據(jù)施工特點，采取靈活多樣的形式，組織職工收看安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，可根據(jù)生產(chǎn)掛圖、事故案例，開展安全知識競賽、安全技術(shù)比武等各種活動，對職工進行安全生產(chǎn)教育。各單位安監(jiān)和工會部門要對施工隊安全生產(chǎn)活動日進行督促檢查，對活動好的單位及時進行表揚，差的要給予批評幫助，促進安全生產(chǎn)活動日經(jīng)常化、制度化。查出的隱患按照（定時間、定人員、定措施）辦法下達(dá)三定表及反饋表、重大安全生產(chǎn)隱患，可責(zé)令停產(chǎn)整頓或下發(fā)《安全生產(chǎn)整改通知書》，限期整改。發(fā)生重傷事故和二級非傷亡事故，由處組織追查處理，報集團公司結(jié)案。項目部全天24小時，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)干部值班。5．面向基層，服務(wù)基層做到管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化。4．堅持材料檢驗制度，對不合格材料拒絕使用。及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中的各種問題，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。中煤三建七十一處機電、安全經(jīng)理崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)本項目部機電設(shè)備及人員的日常管理工作。定期主持召開項目部安全辦公會，職工大會，及時研究確定生產(chǎn)、經(jīng)營工作方針。6．教育工人正確使用防護用品。8．組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。第一篇：企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。7．組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。5．領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進場安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓(xùn)，堅持有證操作規(guī)定。堅持黨的安全生產(chǎn)和質(zhì)量第一的方針，建立和完善各項安全管理制度，認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件，提高工程質(zhì)量，搞好文明施工。與職工同心同德、為項目部兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。組織實施生產(chǎn)。3．堅持各項驗收制度，做好各項隱蔽工程驗收記錄，收集整理資料，為工程移交做好必要的準(zhǔn)備。4．負(fù)責(zé)監(jiān)督材料組、計劃組、勞資組對本處質(zhì)量
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