【正文】 最好時(shí)間。要組織職工討論、分析本班可能出三級(jí)控制的關(guān)鍵是在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行“ 兩票三制 ” 。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。 三、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的安全管理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍 公司的理念是以人為本，創(chuàng)造和諧，好的管理和制度都要靠人去貫徹和落實(shí)才能發(fā)揮它應(yīng)有的效能，因此，要培養(yǎng)和任用一批德才兼?zhèn)涞膶?zhuān)業(yè)安全管理人員，大膽啟用那些愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀員工，補(bǔ)充到安全管理人員的隊(duì)伍中去。在檢查過(guò)程中，對(duì)安全環(huán)保責(zé)任制貫徹和落實(shí)較好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做的差的單位進(jìn)行批評(píng)和考核。要牢固 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 樹(shù)立 “ 以人為 本、安全第一 ” 的思想，把安全生產(chǎn)工作記在心里，抓在手上，落到實(shí)處。 認(rèn)真落實(shí)《通知 》關(guān)于地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定，落實(shí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)。 對(duì)還沒(méi)有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要加強(qiáng)檢查督查，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，抓實(shí)、抓死，做到不留死角。 通過(guò)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)的部署和要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén) 認(rèn)真抓落實(shí)，大力開(kāi)展了春節(jié)期間的安全檢查，到目前為止，安全生產(chǎn)事故做到了零報(bào)告，零傷亡，安全生產(chǎn)行保持了穩(wěn)定和諧的 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 良好勢(shì)頭。事故查處結(jié)果都要向社會(huì)公告，接受人民群眾監(jiān)督。 市屬安委成員單位國(guó)家各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，不同程度地落實(shí)了一崗雙責(zé)，要求所屬企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任。會(huì)議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照省州關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) “ 兩個(gè)主體責(zé)任 ” 。 為使崗位責(zé)任制考核落到實(shí)處，各部門(mén)要根據(jù)管理崗位和操作崗位的不同特點(diǎn)，制定可操作性強(qiáng)的《檢查考核表》，相關(guān)職能部門(mén)要跟上指導(dǎo)。 崗位責(zé)任制的落實(shí)在全公司要不漏崗、不漏人，通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任制實(shí)現(xiàn)部門(mén)職能分解落實(shí)到每一人頭，分廠各項(xiàng)管理職責(zé)逐級(jí)落實(shí) 到班組、到崗位，實(shí)現(xiàn)全員參與管理，從而促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)職能在全公司的高效落實(shí)。交接班制是運(yùn)行班組的重要工作，應(yīng)做到：接班者沒(méi)有弄清上一班生產(chǎn)情況時(shí)不接班，上一班正處理事故或啟 （ 3）抓好設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； （ 4）抓好設(shè)備輪換、試驗(yàn)和維護(hù)制度的執(zhí)行，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行或備用狀態(tài)。結(jié)合班組實(shí)際，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，要經(jīng)常了解工作過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對(duì)事故的預(yù)警能力，做到心中有數(shù)，遇事不亂。 （ 2）培養(yǎng)班組長(zhǎng)用好自己的基本職權(quán)，敢于指揮和管理，能合理調(diào)配本班組的工作成員，正確處理 “ 三違 ” ，獎(jiǎng)懲分明；能制定符合上級(jí)安全管理制度要求的具體管理辦法。這些都有待于加強(qiáng)管理和持續(xù)改進(jìn)。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，以了解和解決安全工作存在的問(wèn)題。通過(guò)深入班組崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中是否存在可能導(dǎo)致發(fā)生事故的 “ 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) ” 以及管理缺陷，了解安全狀況，掌握安全動(dòng)態(tài)，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。 三、夯實(shí) 基礎(chǔ)，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度 根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合焦化廠自身的實(shí)際情況，組織全廠管理人員和技術(shù)人員，編制了一系列的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，明確各類(lèi)人員的崗位職責(zé)、工作程序及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依，有章可循。但是，焦化生產(chǎn)存在許多不安全因素和職業(yè)危害，具有易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)特性，我們?cè)?jīng)有過(guò)深刻的事故教訓(xùn)。 安全事故、安全隱患，不能隱瞞，必須公開(kāi)。同時(shí)對(duì)重要的生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車(chē)間、重要部門(mén)也實(shí)行監(jiān)控。公司車(chē)輛也有超速現(xiàn)象，要嚴(yán)格管理廠區(qū)內(nèi)的交通安全。公司的地下管線(xiàn)較多，地下電纜也比較多，要加強(qiáng)地下電纜的管理，由于防護(hù)、管理不到位，新時(shí)代曾發(fā)生過(guò)因挖掘機(jī)挖斷電纜的事故。 安全工作貫穿于生產(chǎn)、工作、生活等各個(gè)方面，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，把安全工作的基礎(chǔ)做牢，確保安全生產(chǎn)，把事故降到最低、降到零。消防人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高，要深入一線(xiàn)，防范可能發(fā)生的火災(zāi)。 安全隱患就是事故，要把安全隱患當(dāng)成事故處理，這樣才能減少和避免事故的發(fā)生。安全操作規(guī)程要科學(xué)、全面、實(shí)際，更要注重細(xì)節(jié)。不能因?yàn)闆](méi)有事故就放松了，要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。有些事故雖然及時(shí)消除了，事實(shí)上是非常危險(xiǎn)的，給我們深刻教訓(xùn)和警示。 第二，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育。安全責(zé)任不單是哪個(gè)科室、哪個(gè)部門(mén)的事情，關(guān)鍵在各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人，都要重視起來(lái)，不等不靠、不推諉，提高解決問(wèn)題的主觀能動(dòng)性，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，防患于未然，車(chē)間要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任人的責(zé)任，保證車(chē)間安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司員工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。多一些主觀能動(dòng)性，提高責(zé)任意識(shí)。我們并沒(méi)有徹底的根除這些隱患，包括 有些車(chē)間反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題，這說(shuō)明我們沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在應(yīng)有的高度，沒(méi)有切實(shí)可靠的措施。有的 事故發(fā)生過(guò)多次，原因就是沒(méi)有掌握科學(xué)的知識(shí)，沒(méi)有了解物料的性能，沒(méi)有搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。上班時(shí)打盹，精力不集中，離崗、脫崗，粗心大意，簡(jiǎn)化操作程序，干工作無(wú)關(guān)的事情，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等就容易出現(xiàn)問(wèn)題。 有安全隱 患的地方，就要有安全操作規(guī)程。不要等發(fā)生問(wèn)題了，再去找原因、定制度。要把 “ 預(yù)防為主 ”作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。 第五、要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。用電安全是一項(xiàng)很重要的工作，要切實(shí)加強(qiáng)用電安全宣傳和管理。目前，比較突出的是外來(lái)車(chē)輛還有超速的現(xiàn)象，廠區(qū)內(nèi)人員多，車(chē)速快就對(duì)上下班的員工造成威脅，限速一定要堅(jiān)持，下一步，要安裝測(cè)速儀。 要提高安全管理水平，加強(qiáng)安全監(jiān)控的管理，利用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)，對(duì)治安、安全、消防，測(cè)速 、報(bào)警、 gps 定位等建立一個(gè)監(jiān)控中心，使安全管理水平提高一個(gè)檔次。 第 9 頁(yè) 共 25 頁(yè) 安全隱患、安全事故首先要查明原因，找出是人為的原因，還是技術(shù)、制度方面的原因，處理和教育責(zé)任人，認(rèn)識(shí)到位，采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，引以為戒，亡羊補(bǔ)牢，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。 （根據(jù)講話(huà)錄音整理） 第二篇：夯實(shí)基礎(chǔ)落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ) 落實(shí)責(zé)任 全面提升安全生產(chǎn)水平 焦化廠廠長(zhǎng) 彭林生