【正文】 的大小，與各級領(lǐng)導的 “ 票子、面子、帽子 ” 掛鉤，直至追究法律責任。事實上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。 抓教育培訓，提高全員安全素質(zhì)。企業(yè)要做到安全生 第 13 頁 共 21 頁 產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境及時間等多項因素。危險源是導致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設施或場所。只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和公司的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 班長應堅持 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，積極開展多 種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學習網(wǎng)、省公司有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示和決定，表彰遵章守紀、安全生產(chǎn)搞得好 第 15 頁 共 21 頁 的先進人物，抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為，認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守上級部門規(guī)定，確保安全生 產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實在具體行動上，最終達到安全生產(chǎn)的目的；班組長帶領(lǐng)組員刻苦鉆研安全操作技術(shù)，同時組織他們學習各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，將檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作；班組長認真開好班前班后會，一個班組的安全管理工作搞得好壞，往往取決于班前班后會開得成功與否；發(fā)生生產(chǎn)安全事故事件，要詳 細記錄，組織全班人員認真分析，吸取教訓，提出防范措施。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報等表面工作，不能夠深入基層崗位進行調(diào)研，未能真正了解執(zhí)行情況；安全監(jiān)管中，缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才，對于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn)，沒有觸及到問題的要害、關(guān) 鍵，致使企業(yè)采取糊弄、應付了事的態(tài)度，久而久之就會形 第 16 頁 共 21 頁 成企業(yè)忽視安全管 理工作的不良狀況。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗收記錄，同時，要根據(jù)責任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時有依據(jù)。 六、做好安全文化建設工作 安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。 第五篇：淺談如何落實安全生產(chǎn)責任制淺談如何落實安全生產(chǎn)責任制 四川水電集團 XX 縣區(qū)公司學習小組 人人都知道 “ 安全第一，預防為主，綜合治理。各級干部尤其是領(lǐng)導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，搭建以總經(jīng)理為班長，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副班長，各下屬單位第一負責人為成員的集體，安全生產(chǎn)日常管理由公司安監(jiān)部負責。公司總經(jīng)理一年一次要分別與所屬各部門的負責人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。各級管理人員在管理的同時，又要對安全生產(chǎn)工作負責。突出重 第 19 頁 共 21 頁 獎重罰的原則，獎要獎得 讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。培訓結(jié)束后，要通過測試，對成績優(yōu)秀者給予重獎，對學習態(tài)度傲慢、不認真學習的員工要給予嚴懲。公司各級單位成立隱患排查治理小組，落實相應的責任，全面落實各級行政領(lǐng)導 “ 一崗雙責 ” 和公司負責人負責制及責任追究制。二是進行演練。 六、安全生產(chǎn)資金的有效投入為了落實安全生產(chǎn)管理責任制，保證安全生產(chǎn)工作又好又穩(wěn)的開展，改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體 健康，安全生產(chǎn)必須立專項資金，并且要得到有效的投入。 。 安全責任重于泰山。三是進行救援教育，提高應急處理能力。公司層面要定期和 第 20 頁 共 21 頁 不定期對基層各單位、各站所進行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指導，并提出相應的整改辦法，督促基層單位盡快整改落實。 四、重視隱患排查和整治工作，將安全生產(chǎn)責任制落實到實處 安全生產(chǎn)責任制必須要落實到單位，落實到人，落實專項資金，落實具體時間，落實相應的應急預案。 三、做好安全生產(chǎn)教育培訓工作 加強安全生產(chǎn)教育培訓，是安全生產(chǎn)工作的基礎工程，也是提高公司落實安全責任能力的有效手段。 完善安全生產(chǎn)獎懲機制。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，在公司內(nèi)形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產(chǎn)責任的保證體系，確保安全生產(chǎn)目標管理工作的進一步深化、細化。公司要有好的發(fā)展，必須結(jié)合本公司實際，制定和完善公司內(nèi)部各級一把手、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責任，在公司內(nèi)形成 “ 安全生產(chǎn)，人人有責 ”的管理制度體系。作為我們電力企業(yè)，如何根據(jù)自己的實際情況，建立健全安全生產(chǎn)責任制，如 何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)要更好地落實安全生產(chǎn) 第 17 頁 共 21 頁 責任，必須提 高職工的安全素養(yǎng)，增強職工的主人翁意識，只有當每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)必須期堅持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進安全生產(chǎn)責任主體的落實。 四、制定安全檢查考核辦法。新員工及