5區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考-文庫吧資料
2024-09-07 00:22本頁面
【正文】 業(yè)等方面的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而不斷擴(kuò)大民營企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模。 ２、宏觀引導(dǎo)，政策引致，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)向特色產(chǎn)業(yè)集中。三是發(fā)揮好工商聯(lián)（商會）的橋梁和紐帶作用，并加強(qiáng)民營企業(yè)中的黨團(tuán)組織和工會組織的建設(shè)，明確地位和作用。一是建議由區(qū)政府掛 帥，成立 “**區(qū)民營經(jīng)濟(jì)管理委員會 ” ，實(shí)施對全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)分管委員會的工作，吸收人大、政協(xié)分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)參加。 （二）理順管理體制，加強(qiáng)對民營企業(yè)的宏觀引導(dǎo)。既注重提升擴(kuò)大現(xiàn)有民企的質(zhì)量和規(guī)模；又注重新組建，新引進(jìn)民企的發(fā)展，形成整體推進(jìn)，齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。徹底破除所有制形式的桎梏，破除一切歧視，限制民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種偏見和模糊認(rèn)識。 第 5 頁 共 10 頁 三、幾點(diǎn)建議 （一）徹底解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。有的民企法人素質(zhì)不高，管理方式陳舊落后，管理制度不規(guī)范，信譽(yù)度不高，人才聚集力不強(qiáng)，有的法人，業(yè)主納稅意識不強(qiáng)，偷漏稅現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，也嚴(yán)重影響民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)與民企（尤其是中型以下企業(yè)）對接融通不夠，使一些產(chǎn)銷前景看好，有發(fā)展前途的民企貸款難，發(fā)展受阻，對此，不少民企反映強(qiáng)烈。根據(jù)工商部門提供的數(shù)字分析，我區(qū)民企中從事商業(yè)、批零餐飲、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)?11506戶，而從事工業(yè)的只有 1487 戶，約占 12%，這在客觀上造成了民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場和發(fā)展空間相對狹小。目前，具體管理民營經(jīng)濟(jì)的機(jī)構(gòu)尚不健全，管理辦法也不盡完善，合理、協(xié)調(diào)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各類問題缺乏力度，個(gè)別部門工作人員素質(zhì)不高，生、冷、硬，吃、拿、卡、要的現(xiàn)象仍然存在，不少民營企業(yè)的法人對此都有反映和意見。主要表現(xiàn)，一是在一些部門中，對非公有制經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識上還存有不同程度的偏見和誤區(qū)；二是對民營企業(yè)重稅費(fèi)征收，輕服務(wù)引導(dǎo)的現(xiàn)象仍 第 4 頁 共 10 頁 然存在；三是民營經(jīng)濟(jì)重要性的宣傳造勢還 尚有死角，加速發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的良好社會氛圍還沒有完全形成。 二、我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題 在調(diào)研中，我們從民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在的因素和外部環(huán)境的現(xiàn)狀上剖 析探究，感到當(dāng)前我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中還存在著一些明顯的不足：一是數(shù)量雖多，但形成規(guī)模的相對少；二是粗放型的多，高科技含量型的相對較少；三是家族式管理、傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)管理型的多，新機(jī)制，先進(jìn)管理型的相對??；四是行政部門管理限制多，主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的相對少。隨著我國加入 wto，許多中型民營企業(yè)也正向著與世界接軌，向著規(guī)模化，集團(tuán)化，多元化，國際化的目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí)還 應(yīng)注意到，通過幾年來市場經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮，我區(qū)民營企業(yè)中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批新生代的優(yōu)秀企業(yè)家，他們有知識，懂經(jīng)營，會管理
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