【正文】 算好，從去年 10 月份到今年 10 月份的一年時間，他的收入是多少，要給他算清楚，再心平氣和地告訴群眾。把這個問題交給群眾，就是進門要公開，同志們看問題要辯證一點，不要走極端。我在 3 月份的扶貧開發(fā)工作會議上，說了 5 句話，我今天重申一下，就是進門公開、出門公開、個人服氣、社會認可、動態(tài)管理，這 5 句話仍然是扶貧工作的重要方法，同志們務(wù)必理解消化，融入到日常工作中。群眾在前進的道路上需要引路人，而引路人就是在座的各位。干部就應該先行一步，然后引導群眾，如果我們跟在群眾后面當群眾的尾巴，那我們就永遠無法把群眾引導到自力更生、脫貧致富的光明 大道上去 。斗爭不是打一頓，斗爭是擺事實、講道理、講政策，我們干部的群眾工作能力缺了這些東西，我們不要跟著網(wǎng)絡(luò)文章人云亦云。為什么現(xiàn)在有很多人被政策養(yǎng)得不舒服、甚至來要挾你呢。為什么在五十年代、六十年代黨組織講一句話，群眾全部都跟 進來。比如有的群眾不贍養(yǎng)老人，我們能不能發(fā)動一些斗爭去教育引導呢。我講的批評，不是讓你斗氣，批評不代表斗氣，批評也可 第 13 頁 共 24 頁 以心平氣和地批評 。我們應該反思自己，反思我們的群眾工作能力，反思我們的動員能力、政策講解能力，我們跟老百姓較什么勁呢。前不久，網(wǎng)上有一篇文章說貧困戶被政府養(yǎng)得渾身不舒服，大家可能都看了，可能有拍手叫好的，我提醒大家，不要做憤青。都要反思反思。我覺得這些都是值得我們思考的，有的時候，工作是需要拷問靈魂的。有沒有去做。我雖然到合肥、到省工商聯(lián)爭取到幾批企業(yè)過來，但是一個人的力量是微不足道的，我一個人能有多大的力量呢，有多少資源呢。比如說張三村，你要把張三村能夠扶起來的貧困戶資料詳細列出來，讓社會和個人認領(lǐng)。最近縣工商聯(lián)牽頭在搞扶貧認領(lǐng)，馬上可能有文件出臺。 第四，要廣泛匯聚力量。葛金海今天沒來 ，李向章要把今天的會議精神傳達給他，你倆慢慢研究。現(xiàn)在為什么十天調(diào)度一次，搞這么緊。工作有時候不僅僅是工作，實際上也是政治生態(tài)建設(shè)。部門這一塊，比如教育局，你柳洪明事多，不能天天處理這個事，那你就要確定好分管副局長，要他分工負責，要他主抓這一塊，如果他什么事都要向柳洪明報告，那柳洪明也要檢討檢討，是不是體制出了問題。我們的組織原則是民主集中制，集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，比如分管領(lǐng)導工作推不下去，再給鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、書記匯報，分管領(lǐng)導能夠解決的，就不要事無巨細都去匯報。那為什么要事事給書記匯報。是領(lǐng)導不放權(quán)、不重視，還是你們沒有努力。調(diào)度的 時候，部門要如實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實進度提出來，比如陳繼武，危房改造哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落后，在調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時候，就要點到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些指標是從去年十月份算到今年十月份的，時間節(jié)點一定要把握好，我已經(jīng)安排葛金海同志每十天調(diào)度一次牽頭部門推動產(chǎn)業(yè)扶貧的情況，每十天調(diào)度一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧政策落實情況。老百姓的收入是否到位?，F(xiàn)在離 20**年只有兩個月了，你們要分析一些重要的指標，比如集體收入是否達標。我們這些干部多多少少比他們懂一點吧，希望大家要帶著感情， 帶著責任，多動動腦筋，多探索新路，引導好貧困戶看病就醫(yī)，精準幫扶。所以就健康而言，李保平最近搞的家庭醫(yī)生就比較有意義，家庭醫(yī)生是什么意思呢。因為作為公職人員，身體既是個人的也是國家的，拿著國家的工資，就要盡可能的為 國家多做貢獻，如果你生病了對工作可能產(chǎn)生影響，還要報銷醫(yī)藥費，你必須要少生病，少給國家增負擔。比如說抽煙要改，我們馬上就要出臺公職人員工作時間禁煙的規(guī)定，我剛才在廁所發(fā)現(xiàn)，竟然有人把煙頭扔到小便池里，還有人把擦手的紙扔到小便池里，這都是非常不文明的行為，那些煙頭、廢紙，環(huán)衛(wèi)工人還要花費很大的功夫去清理，他們是非常辛苦的，大家要注意自己的素質(zhì)。除了健康扶貧之外，也要把健康教育抓上來，必須引導老百 姓樹立積極健康的生活方式。五是健康扶貧。如果一個村書記連找?guī)讉€瓦工蓋房子的威信都沒有，那這個村書記也不能干了。就是要降低勞動力成本。危房改造工作，縣里是下了大力氣的，特別是今年更 第 9 頁 共 24 頁 加重視。當然，成功的人各有各的成功之處，貧困的人也是有各種各樣的貧困原因，想把貧困戶扶持成創(chuàng)業(yè)者，難度確實挺大的，但是我們還是要樹典型，加大培訓力度，促進貧困戶創(chuàng)業(yè)。三是貧困戶創(chuàng)業(yè)。按照我們現(xiàn)在就業(yè)的工資收入，基本上 1000 多塊一個月，甚至接近 2024 塊一個月，當一個月有 1000 塊收入的時候，一年就有 1 萬多的收入，那三口之家就基本脫貧了 ，所以解決一名貧困人口的就業(yè)扶貧，就個體而言，效果比產(chǎn)業(yè)扶貧直接。今天葛旭光講的相關(guān)政策，請大家認真領(lǐng)會，就業(yè)扶貧比產(chǎn)業(yè)扶貧更高效，或者說這兩個方面一個是管整體的，一個是管個體的。我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧的政策是最多的，但是推進非常慢，你們要把各種模式研究透。一是產(chǎn)業(yè)扶貧。 第二，要政策精準到戶。比如說教育局，柳洪明確定三個人，以后就這三個人代表教育局解答政策，其他人解答的都不算，不要到時候一個問題答出八樣答案出來，你們要注意這個問題，杜絕一個局的文件解答出幾種聲音的現(xiàn)象發(fā)生。有些時候，我發(fā)現(xiàn)對一些同志不嚴格要求，他就很容易成為馬虎熊迷瞪臉老油條，我們這個會場里面就有這樣的人，只不過程度不一樣，有的是三十分的馬虎熊，有的是七十分的迷瞪臉，有的是八十分的老油條?？h直部門也要學習這十幾個政策，縣直部門幫扶的都有貧困村，你不熟悉政策怎么幫。一個地方的干部不學習，不研究問題，不思考問題，久而久之它肯定會落后?，F(xiàn)在相當一部分領(lǐng)導同志不看文件，包括我們的一些局長，長腦子不用，大腦里裝的不是腦子而是漿糊，這是非?？膳碌?。你不能以其昏昏，使人昭昭。你們當書記的，當鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的，這些文件不爛熟于心，怎么指導全鄉(xiāng)的脫貧攻堅。在座各位 書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，這個問題你們還有沒有?？h委縣政府將來打算在全縣范圍內(nèi)對相關(guān)領(lǐng)導干部考一下這些文件。 第 6 頁 共 24 頁 第一，要掌握政策精髓。我們現(xiàn)在只有一條路，那就是工作必須務(wù)實，實事求是。完不成任務(wù)除了主觀原因外，可能還有客觀因素，但造假就是純主觀因素，是黨性不純、政治品格不可靠。臨泉很多干部對這個是輕車熟路，思維方式、工作習慣一不留神就會回到這個老路上去了，因為以前長期造假搞習慣了，有時候不造假就著急。扶貧的考核是沒有任何彈性的，所以希望我們的各級領(lǐng)導干部，特別是扶貧一線的干部，大家務(wù)必在認識上要深化，要真正站在黨中央要求的立場上看待正在從事的脫貧攻堅工作。你是一名稱職的干部嗎。我在縣委換屆之后給 大家談到塑造責任文化，在任一天，盡職履責就是天責，這既是政治道德，也是做人道德，兩個是高度融合的。脫貧 第 5 頁 共 24 頁 攻堅是一場責任大考。 脫貧攻堅的任務(wù)都完成不了，你本事大什么。所以說它是一場能力的大考，它就是在考驗著我們各級領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力。領(lǐng)導干部能不能承擔起發(fā)展的大任、