5企業(yè)(鹽場)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-文庫吧資料
2024-09-06 21:22本頁面
【正文】 上塑苫加高鹵庫 ***公畝，結(jié)晶面積***公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。為 60 萬噸純堿擴(kuò)建項目早日施工，我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項目，想盡千方百計盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn)，把因項目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項目中，為使浮卷項目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務(wù)搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到 6 月 18 日，只用了不足 3 個月的時間，比計劃提 前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在 6 月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。其次，嚴(yán)格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實行“ 定人、定池、定責(zé) ” 的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴(yán)格撈 鹽質(zhì)量，實行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進(jìn)一步 第 3 頁 共 6 頁 完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜 24 小時輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應(yīng)急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。一是強化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 一、今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況
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