5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長某年述職報告-文庫吧資料
2024-09-06 21:15本頁面
【正文】 法制觀念上還有許多欠缺，七月份，我們請 **公安分局民警 ***同志對各單位領(lǐng)導(dǎo)及骨干共計 90 人，就《治安管理處罰法》和《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的內(nèi)容進(jìn)行了講解，從法與條例到罪與非罪的界定等方面的法律知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。特 別是特殊時期要確保萬無一失。 加強(qiáng)對重點人、精神病人的管理，做到心中有數(shù)，并根據(jù)切實的幫教、監(jiān)控，簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議書達(dá) 100，把責(zé)任落實到具體人，文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處。反邪教具有長期性、復(fù)雜性、重要性，其人員思想反反復(fù)復(fù)，波動較大。由于治安保衛(wèi)抓的到位、效果明顯，塑件化工廠獲得了 2024 年 **地區(qū)平安單位、塑件化工廠治安綜合治理先進(jìn)單位，塑件化工廠保衛(wèi)武裝 第 5 頁 共 10 頁 部獲得了 **市公安局的集體嘉獎一次，榮獲了個人三等功 一次。從年初到目前為止塑件化工廠未發(fā)生一起指標(biāo)內(nèi)案件。保衛(wèi)武裝部克服人員少、任務(wù)重等困難，精心，全年夜間值班人員只有4 人輪流值，共計值班時間達(dá) 2380 多小時，值完夜班后第二天照常上班，全年我個人共值夜班 3000 多小時，以上都是在正常的情況下，如果趕上其它事情，加班加點是經(jīng)常的事，節(jié)假日更是 做到 24 小時有人在崗。從去年到現(xiàn)在技防設(shè)施共投資 80 多萬元。由于塑件化工廠廠區(qū)內(nèi)單位較多，各種車輛也較多，大門口經(jīng)常發(fā)生各種沖突，經(jīng)過一年的運(yùn)行，技防設(shè)施在門口管理上的優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)出來。 從去年底開始，由公司專款對塑件化工廠的技防設(shè)施進(jìn)行了改造。僅十一月份，我部共進(jìn)行了近百人次的檢查，經(jīng)警中隊 共進(jìn)行了 300 多人次的巡邏檢查，中，我們在塑件化工廠西南角，兩次共抓獲進(jìn)廠偷盜人員 6 名，繳獲三輪摩托車一輛，以及若干作案工具，被抓人員及車輛已移交公安機(jī)關(guān)處理。為保證我塑件化工廠的各項的順利進(jìn)行，自己除了帶領(lǐng)部里的同志和經(jīng)警中隊開展以外，還經(jīng)常自己對廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行晝夜巡檢，有時是幾天幾夜不回家，吃住在單位，不計報酬，從無怨言， 第 3 頁 共 10 頁 也不像領(lǐng)導(dǎo)提任何條件，例如：全年 365 天我們這都要值夜班，家庭困難都是我們自己在克服，從沒向領(lǐng)導(dǎo)提出過，自己只知道一心一意地干好自己得本職。今年就有一個特殊的情況，就是廠內(nèi)環(huán)境治理。 ，做好治安保衛(wèi)。 二、精心，嚴(yán)細(xì)管理，深入細(xì)致地開展治安保衛(wèi) 、兩會、 “ 中非峰會 ” 的穩(wěn)定的社會治安秩序，以保證生產(chǎn)安全為中心對生產(chǎn)要害加強(qiáng)管理和檢查 。 第 2 頁 共 10 頁 9 項、各種保衛(wèi)管理制度 15 項，基本做到了有章可循、檢查有據(jù)可依。 、部室簽訂了《二
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