4精選人力資源部工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-09-06 19:18本頁面
【正文】 期 3652 人次，取證率 100%，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準備。我們派往海南、內(nèi)蒙、渭化等地工廠共 112 人，分別安排 在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位進行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實踐學習，取得了預(yù)期成效，他們對所學的生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點等基礎(chǔ)知識有了全面的了解和掌握。我們開展了新兵訓練營軍訓、入廠系統(tǒng)教育培訓、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓活動，這些活動對于促進公司企業(yè)文化建設(shè)、員工技能提升發(fā)揮了積極作用。全年共舉辦公司 第 6 頁 共 10 頁 級培訓 52 期，外出培訓 17 期，新員工入職培訓 5 期，培訓總課時 42417 小時。 八、全面開展培訓工作，推動全員提高綜合素質(zhì) （一）培訓工作全面展開。月度堅持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。 六、精細組織勞資統(tǒng)計工作，認真完成人工成本預(yù)算 按照化學總部的工作安排，我們對 2024 年的工資、獎金、福利、社保等人工成本支出情況進行了認真統(tǒng)計分析，走訪基層單位進行調(diào)研征求意見，充分考慮新增加人員數(shù)量、項目建設(shè)加班補貼、試車工作加班補貼、援助單位人員額外費用等特殊因素，完成了 2024 年公司人工成本預(yù)算工作，此項工作對公司 2024 年人工成本管理工作具體十分重要的指導意義。經(jīng)過堅持不懈的積極努力、各級領(lǐng)導的大力支持、相關(guān)部門的密切配合，半年來，公司月度工 第 5 頁 共 10 頁 資一直持之以恒的做到按時發(fā)放，從不拖延。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發(fā)放日，認真落實收集信息變動表、考勤報表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作，同時加班加點進行數(shù)據(jù)錄入、過程計算、結(jié)果復核等大量繁雜工作，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門、審批領(lǐng)導、銀行機構(gòu)等各環(huán)節(jié)。組織薪酬管理崗位人員認真學習掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識，使工資管理人員的政策水平和電算化能力 得到明顯提高，對工資表格和薪酬項目運算公式進行優(yōu)化修改設(shè)計。會后按時完成了領(lǐng)導講話整理、會議宣傳報道、會議情況報告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。 10 月 11 日公司領(lǐng)導班子專題民主生活會如期召開。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導的充分肯定。嚴格按照總部在篇幅、內(nèi)容、 第 4 頁 共 10 頁 格式上的要求，認真做好班子及成員民主生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集
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