【正文】 三、有效組織開展公司人工成本管理工作。二是新增職工養(yǎng)老保險投保 127 人次，補繳 97 人次，養(yǎng)老保險轉移 28 人次。我們積極協(xié)調培訓資源，完善培訓制度，制定培訓計劃，采用內部培訓、 外出培訓、外請講師內訓、技術交流等形式，努力提升全員綜合素質。 （三）精細服務，會議圓滿。試車組織機構職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進入實 第 3 頁 共 10 頁 質試車階段奠定了堅實基礎。部門成立后，一直堅持每周召開一次部門工作會議，學習傳達公司相關會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結上周工作落實情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn)，制定本周工作計劃。經過一段時間的運作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。嚴格按照總部在篇幅、內容、 第 4 頁 共 10 頁 格式上的要求，認真做好班子及成員民主生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作，完成全部會議材料 6 萬字的匯編成冊工作。月度堅持按照績效考核結果核算發(fā)放員工效益獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調整的重要依據。建立內蒙基地外派 人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。計劃通過社會公開招聘、化學公司基地選派、華鶴公司內部選拔等方式，加快進度完成生產骨干崗位人員的配置工作，同時推動完成班組長、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定工作。通過分解年度工 第 9 頁 共 10 頁 作目標，加大考核力度，建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系及以責任制為核心的目標管理體系，按月開展績效考核，獎功罰過，從嚴管理，從嚴考核，充分調動公司員工工作積極性與主動性，促進工程建設目標節(jié)點和試車工作任務的順利完成。五是辦理職工社會保障卡 303 張，隨同進行 144 人的信息采集。我們開展了新兵訓練營軍訓、入廠系統(tǒng)教育培訓、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓活動，這些活動對于促進公司企業(yè)文化建設、員工技能提升發(fā)揮了積極作用。會后按時完成了領導講話整理、會議宣傳報道、會議情況報告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。 （二）按章辦事，嚴格把關。組織全員系統(tǒng)學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關制度文件，使大家進一步掌握本崗 位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務流程等政策制度。以領導職責分工為主線，我們擬定出試車組織機構草案，并在分管領導的指導下進行反復修改完善，最終通過了公司人事委員會會議討論審批。 四、積極配合群眾路線活動，認真組織專題民主生