【正文】 和合同要求，實(shí)事求是地進(jìn)行工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，完成工作報(bào)告和研究開發(fā)報(bào)告。年末，對研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并對各部門 的研發(fā)情況提出考評意見。 因故須中止的科研項(xiàng)目，應(yīng)按《國家計(jì)劃項(xiàng)目合同》或《科研開發(fā)項(xiàng)目合同》明確的有關(guān)條款規(guī)定辦理中止手續(xù)。 科 研項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)完成。如無合適人選更換則按中止項(xiàng)目辦理，并按規(guī)定追回剩余經(jīng)費(fèi)。因特殊情況（如病休、調(diào)動(dòng)、離職等）離開該項(xiàng)目研究工作半年以內(nèi)者，要確定臨時(shí)負(fù)責(zé)人并在研究開發(fā)中心備案。如因特殊情況擬局部變更內(nèi)容的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面報(bào)告；未經(jīng)批 準(zhǔn)而變更研究內(nèi)容的，按未完成處理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目內(nèi)容和進(jìn)度要求完成科研任務(wù)并及時(shí)做好結(jié)題工作。 經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由研發(fā)中心向各項(xiàng)目組下達(dá)《技術(shù)管理》通知，項(xiàng)目正式立項(xiàng)。 ，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對項(xiàng)目進(jìn)行審查，形成意見，明確建議立項(xiàng)的項(xiàng)目、暫緩立項(xiàng)的項(xiàng)目以及不予立項(xiàng)的項(xiàng)目，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)最終審查。 研發(fā)中心對提交的立項(xiàng)申請書進(jìn)行形式審查。 ： 申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫《 ***企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》，報(bào)研發(fā)中心。 橫向委托 與合作的項(xiàng)目，如果研究內(nèi)容達(dá)到企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目水平的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位要求，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以列為企 第 16 頁 共 29 頁 業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目。 國家、省、市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項(xiàng)目的選題根據(jù)各類計(jì)劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報(bào)。 （二）科研項(xiàng)目種類 國家、省、市級立項(xiàng)項(xiàng)目； 橫向委托與合作項(xiàng)目； 企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目； 其他項(xiàng)目或課題。 二、科研項(xiàng)目管理 （一）目的： 科研項(xiàng)目管理是指課題從立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等過程的全程管理。本管理規(guī)定的解釋權(quán)在創(chuàng)新事業(yè)部，本管理規(guī)定自發(fā) 布之日起執(zhí)行。 項(xiàng)目論證和決策程序結(jié)束后，項(xiàng)目檔案由創(chuàng)新事業(yè)部收集、整理后交檔案室歸檔。第十四條 項(xiàng)目檔案管理 與項(xiàng)目有關(guān)的資料，包括文件文獻(xiàn)、樣品、軟件、書籍、技術(shù)合同、函電、洽談?dòng)涗浀龋许?xiàng)目組指定專人負(fù)責(zé)保管。 七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及檔案管理 第十三條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?， 由資財(cái)管理部統(tǒng)一管理。如有違反，經(jīng)查實(shí)后對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，并責(zé)成其所在單位給予相應(yīng)處理；對不聽從勸阻或情節(jié)嚴(yán)重的將給予通報(bào)批評，并對違反規(guī)定的科研人員在其職稱晉升、崗位聘 第 14 頁 共 29 頁 任、成果獎(jiǎng)勵(lì)和其所在部門的科研編制下達(dá)等方面給予一定限制。其成果的獎(jiǎng)勵(lì) 、轉(zhuǎn)讓和專利申請按公司有關(guān)規(guī)定辦理。創(chuàng)新事業(yè)部應(yīng)及時(shí)匯總各項(xiàng)目的季、年度進(jìn)展，發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。 經(jīng)費(fèi)和人員情況 對照計(jì)劃，報(bào)送本季度的經(jīng)費(fèi)使用情況和參加人員的工作情況及變動(dòng)情況。 （一）檢查內(nèi)容： 計(jì)劃執(zhí)行情況 要求各課題組每季度對照科研計(jì)劃實(shí)事求是地對研發(fā)情況做出 評價(jià)，評價(jià)分四類：（ 1）按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行（ 2）進(jìn)度超前（ 3）拖延（ 4）停頓（ 5）申請撤消； 取得的進(jìn)展和階段性成果 認(rèn)真總結(jié)進(jìn)展情況，對已取得的階段性成果要從專業(yè)技術(shù)的角度詳敘其成果的內(nèi)容和水平。 五、科研計(jì)劃的檢查 第十條公司對所有科研項(xiàng)目每季度檢查一次進(jìn)度（科研項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況檢查表），項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行全面檢查。創(chuàng)新事業(yè)部對報(bào)送的科研計(jì)劃進(jìn)行整理、分析、組織評估，編入下年度的公司科研計(jì)劃，報(bào) 公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第八條 公司科研計(jì)劃每年編制一次。 第六條 企業(yè)科研項(xiàng)目小組在聽取項(xiàng)目申報(bào)人對項(xiàng)目的介紹后，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對項(xiàng)目進(jìn)行審查，形成意見，明確建議立項(xiàng)的項(xiàng)目、暫緩立項(xiàng)的項(xiàng)目以及不予立項(xiàng)的項(xiàng)目，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)由主管科研的公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)送上級科技主管部門；待上級部門批準(zhǔn)后，列入公司科研計(jì)劃的管理范疇。 組織本部門認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)科技進(jìn)步工作地規(guī)定，組織、指導(dǎo)編制本部門科技進(jìn)步規(guī)劃和年度科技進(jìn)步工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織落實(shí)奧神新材料有限責(zé)任公司科技進(jìn)步規(guī)劃和科技進(jìn)步工作計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹落實(shí)本部門的科技進(jìn)步工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)科技 項(xiàng)目執(zhí)行的具體組織和人員投入、設(shè)備、時(shí)間安排的保證工作； 按承包合同規(guī)定的內(nèi)容和進(jìn)度組織實(shí)施，接受主管部門的檢查，按要求向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況； 項(xiàng)目結(jié)束后，按要求提交結(jié)題報(bào)告、總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)算情況報(bào)告、效益分析等材料，接受評審或驗(yàn)收；開展科技進(jìn)步工作的信息收集、整理和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷完善管理水平； 負(fù)責(zé)初審、匯總本部門科技成果報(bào)表，參加公司有關(guān)科技進(jìn)步工作會議；組織科技成果的推廣應(yīng)用。 第 9 頁 共 29 頁 依據(jù)奧神新材料有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃，組織制定本公司科技發(fā)展規(guī)劃并定期進(jìn)行調(diào)整； 制定科技項(xiàng)目管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度； 組織科技項(xiàng)目的具體實(shí)施和科技計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)奧神新材料有限責(zé)任公司的技術(shù)革新和新技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目中的技術(shù)引進(jìn)及新技術(shù)應(yīng)用； 組織審查科技規(guī)劃、計(jì)劃以及項(xiàng)目的可行性論證和技術(shù)研究報(bào)告等； 提出科技項(xiàng)目資金的預(yù)算 計(jì)劃和月度撥款計(jì)劃；簽訂和兌現(xiàn)科技項(xiàng)目承包合同； 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、考核科技項(xiàng)目的執(zhí)行情況，指導(dǎo)科技工作的開展； 組織對科技成果的驗(yàn)收、評估和鑒定；負(fù)責(zé)奧神新材料有限責(zé)任公司科技項(xiàng)目選題；負(fù)責(zé)科技成果的專利管理。 二、職責(zé)與分工 第四條 奧神新材料有限責(zé)任公司成立以公司總經(jīng)理為組長的科研項(xiàng)目小組，并領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新事業(yè)部。 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：《 XX 省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》 第二篇：科研項(xiàng)目管理制度企業(yè)科研項(xiàng)目管理制度 一、總則 第一條 為規(guī)范奧神新材料有限責(zé)任公司科研項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，確保項(xiàng)目的研究成果有效地為公司生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，特制定本辦法； 第二條 公司科研項(xiàng)目研究的宗旨是解決技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造過程中的重大科學(xué)技術(shù)問題，推進(jìn)和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)代化管理水平的提高，為公司發(fā)展奠定技術(shù)和裝備基礎(chǔ)。并報(bào)業(yè)務(wù)辦公室備案。 三、科研工作獎(jiǎng)