4煤礦安全生產(chǎn)述職報告-文庫吧資料
2024-09-06 18:32本頁面
【正文】 效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。同時也拉近了領(lǐng)導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于 20 天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22 天。 強化 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任 一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8 小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達 100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。并在今年加大力度對三違行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用煤礦安全生產(chǎn)風險 第 3 頁 共 6 頁 管理系統(tǒng)，提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。 積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步 公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。同時公司還加大力度對全員干部職 工進行技能培訓，在 2024 年共投資學習培訓費用 20 萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。同時，
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