4科室工作總結(jié)范文精選多篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 18:31本頁(yè)面
【正文】 倒 /墜床上報(bào)制度，落實(shí)壓瘡評(píng)估制度、跌倒 /墜床評(píng)估制度。 做好晨晚間護(hù)理，提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。 堅(jiān)持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。 加強(qiáng)病房管理，做到病區(qū)環(huán)境的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。急救藥 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理，做到四固定、三及時(shí)，急救藥械完好率達(dá)100%。對(duì)護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果及時(shí)反饋給每位護(hù)士同時(shí)也運(yùn)用 pdca 實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。堅(jiān)持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理質(zhì)控員（包括書寫、醫(yī)囑、收費(fèi)、院感、急救、操作、?？谱o(hù)理、病房管理、危重護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理等）進(jìn)行質(zhì)控。 四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對(duì)新護(hù)士堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計(jì)劃表，采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教老師進(jìn)行考核，成績(jī)?cè)?90 分以上為通過(guò)，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。并認(rèn)真做好學(xué)分登記及考核成績(jī)的登記工作。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，有每月一次的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次的技術(shù)比武，每月一次學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)等，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)為主。全年無(wú)火災(zāi)等消防事件發(fā)生。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理分級(jí)制度，建立了護(hù)士巡視記錄單。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染管 理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)項(xiàng)目，激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動(dòng)性。多次在病員心聲滿意度調(diào)查表后醫(yī)院管理回訪中受到患者的好評(píng)，收到錦旗和表?yè)P(yáng)信各一封。以人為本，人性化管理，保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生?？剖覠o(wú)小金庫(kù)，無(wú)收受紅包、回扣等違法違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。積極爭(zhēng)創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工人先鋒崗?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、政治思想方面。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、激情創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)涵、加快發(fā)展，按照 xx 年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合本病區(qū)實(shí)際工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，深入開(kāi)展護(hù)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1