【正文】 000000 本質(zhì)安全管理辦整理 二 о 一二年四月十五日 第三篇： 00 煤礦 7 月份安全辦公會(huì)紀(jì)要 安全辦公會(huì)紀(jì)要 20XX 年第 7 期 第 11 頁 共 22 頁 時(shí)間： 20XX 年 7 月 8 日 10 時(shí) 30 分 地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓 三樓會(huì)議室 參會(huì)人員。 設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在 4月 20日前能投入正常使用。 綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī) 運(yùn)隊(duì)、洗選廠做好皮帶除雜工作。 各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照 “ 十個(gè)一 ” 的要求進(jìn)行管理。 各單位使用機(jī)電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌要規(guī)范填寫。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。 七、構(gòu)建礦井政治本安 各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識(shí)，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從 “ 十個(gè)方面 ” 找差距，要堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。設(shè)備辦負(fù)責(zé) 7~8 月主井皮帶更換工作計(jì)劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運(yùn)輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。針對(duì)目前東三 +556~+518 軌道下山提升工作量大的情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)要重點(diǎn)協(xié)調(diào)。 各職能部門加大斜坡道的安全檢查。 礦井運(yùn)輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊(duì)、綜 二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)。 新設(shè)備運(yùn)行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。 生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。 六、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理 在 “ 找、抓、促 ” 活動(dòng)期間，各單位要高度重視礦井運(yùn)輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理。 礦職能部門指導(dǎo)施工隊(duì)伍做好員工危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。同時(shí)，本安辦將施工隊(duì)伍 “ 人員不安全行為，即三違 ” 月考核指標(biāo)（每 隊(duì)、每月自查 “ 三違 ” 不 第 8 頁 共 22 頁 少于（含） 5 人次）納入礦統(tǒng)一管理。 綜采二隊(duì)強(qiáng)化工作面防治水管理，同時(shí)加強(qiáng)工作面電瓶車 的使用管理。 綜采一隊(duì) 、綜采二隊(duì)要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對(duì)打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控，區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工藝施工。經(jīng)營辦對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。此項(xiàng)工作為四、五 月的重中之重，五月底前，各職能部門對(duì)照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做 第 7 頁 共 22 頁 危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，并對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井（小紅溝煤礦）進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn) 化整治實(shí)施方案，并在 “ 找、抓、促 ” 活動(dòng)期間嚴(yán)格實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。 二、提升本安體系建設(shè) 各單位努力做好一季度公司對(duì)我礦本安體系建設(shè)驗(yàn)收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，杜絕 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。 為保證礦 “ 找、抓、促 ” 的活動(dòng)效果，礦將施工隊(duì)伍的 “ 找、抓、促 ” 活動(dòng)也納入統(tǒng)一管理。 會(huì)議紀(jì)要如下： 一、繼續(xù)做好 “ 找、抓、促 ” 活動(dòng)，再掀活動(dòng)新高潮 四月，我礦將繼續(xù)開展 “ 找差距活動(dòng) ” ，每個(gè)員工要積極改變思想、提高認(rèn)識(shí)，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一 1 的思想。 。 。 00 月份安辦會(huì)上的講話。礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé) 第 5 頁 共 22 頁 任者、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。希望全礦各機(jī)關(guān)單位、部門和全體機(jī)關(guān)干部職工要嚴(yán)格按照文件要求，按照礦黨委、礦行政的統(tǒng)一部署，敢于揭短亮不足，勇于剖析抓整改，始終 保持一種 “ 盯著先進(jìn)不放，扛著紅旗不讓，開拓創(chuàng)新不停 ” 的進(jìn)取意識(shí)，不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，狠反官僚主義、形式主義、好人主義、自由主義、享樂主義等不良風(fēng)氣，全力打造廉潔、公正、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，務(wù)必實(shí)現(xiàn) “ 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、樹立全新形象 ” 的目標(biāo)，在全礦形成高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的局面，為確保四季度決戰(zhàn)決勝提供有力的作風(fēng)保障。 三、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為決戰(zhàn)創(chuàng)造有利環(huán)境 打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、高效能的機(jī)關(guān)群體， 是做好各項(xiàng)工作的根本保證，特別是在當(dāng)前全礦廣大干部職工上下同心，奮力拼搏，全力奪取四季度決戰(zhàn)最后一個(gè)戰(zhàn)役勝利的關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)一 第 4 頁 共 22 頁 步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，為基層，為一線職工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，對(duì)于促進(jìn)決戰(zhàn)決勝，確保全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 二、切實(shí)發(fā)揮自身作用，確保任務(wù)完成 同志們，今天是 12月 2日，距離年底還有短短 29天的時(shí)間，今年各項(xiàng)任務(wù)能否完成，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵也就取決于這 29天，這既是四季度決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，非常時(shí)期，也是考驗(yàn)我們黨性覺悟、檢驗(yàn)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工 作能力的特殊時(shí)期，是否真正支持礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，既要看大家的行動(dòng)，更要看工作的成