4民族干部主要做法思考-文庫吧資料
2024-09-06 17:55本頁面
【正文】 數(shù)民族干部 13人，占提拔總數(shù)的 39％， 2024 年提拔少數(shù)民族干部 25 人，占提拔總數(shù)的 39％。在注重培養(yǎng)少數(shù)民族干部的同時，不失時機地把那些思想政治素質(zhì)好、文化知識水平較高、工作能力強的少數(shù)民族干部提拔到科級領導崗位上。 第 3 頁 共 5 頁 做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，對于一個少數(shù)民族自治縣的民族團結進步工作意義重大。通過以上措施，提高了少數(shù)民族干部的自身素質(zhì)，為選拔任用少數(shù)民族干部提供了基礎保證。三是輪崗交流。 **年選派 28 名優(yōu)秀年輕干部駐村掛職，擔任村黨支部副書記，其中少數(shù)民族優(yōu)秀年輕干部就有 22名，占選派掛職總數(shù)的 ％。二是抓好實踐鍛煉。每年由縣委組織部、縣委黨校、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合舉辦少數(shù)民族干部培訓班。每年在縣委黨校舉辦的每一期培訓班上，要求各單位先選派少數(shù)民族干部參加培訓，縣委黨校在課程安排上堅持用馬克思 第 2 頁 共 5 頁 列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想武裝干部，使參加培訓 的各族干部增強政治堅定性和政治敏銳性，在大是大非問題上，始終做到認識不含混，行動不動搖。一是抓教育培訓。 干部素質(zhì)的高低決定其參政議政的能力和水平。各級黨組織思想統(tǒng)一，能夠深刻理解培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的重大意義，經(jīng)常性地開展學習宣傳《民族
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