4某年月公務(wù)員述職報(bào)告(2)-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 16:37本頁(yè)面
【正文】 。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一 號(hào)文件有關(guān) “ 郵政服務(wù)三農(nóng) ” 的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的 “ 建綠色長(zhǎng)廊，讓部分支局長(zhǎng)先富起來(lái) ”的指示，堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來(lái)抓，注重渠道建設(shè)工作。 抓好一個(gè) “ 建 ” 字，渠道建設(shè)搶市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶，六年來(lái)累計(jì)我局增加收入萬(wàn)元。與教育局合作，累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬(wàn)元，教育期刊碼洋萬(wàn)元 。如六年來(lái)，我們與保險(xiǎn)公司合作，累計(jì)完成保費(fèi)額萬(wàn)元，與移動(dòng)公司合作，累計(jì)放號(hào)個(gè)，代收話費(fèi)萬(wàn) 元 。我們堅(jiān)持以 “ 二八理論 ” 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作：即 20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè) 80%的財(cái)富。 強(qiáng)化一個(gè) “ 代 ” 字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。函件收入從年底的萬(wàn)元上升為 xx 年底的萬(wàn)元 。活期比重從年底的 %上升為 xx 年底的 %。截止 xx 年底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：： 。通過(guò)年的調(diào)整，取得了明顯的成績(jī)。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。 200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。特別是支局，截止 xx 年 7 月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬(wàn)元，六年累計(jì)凈增余額萬(wàn)元，年均凈增余額達(dá)萬(wàn)元。通過(guò)經(jīng)營(yíng)大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心。 立足一個(gè) “ 包 ” 字，經(jīng)營(yíng)承包唱大戲。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不 斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。 二、以經(jīng)營(yíng)工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。更為重要的是，從 xx 年年以來(lái)，我局開(kāi)始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員、投遞員實(shí)行 “ 底薪 +提成 ” 計(jì)件工資考核，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行 “ 年薪 +提成 ” 年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開(kāi)，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長(zhǎng)共同把關(guān)的 “ 三人分配小組 ” 。如仙子腳支局的支局長(zhǎng)周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下， xx 年被任命為仙子腳支局長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來(lái)，仙子腳支局
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