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4某年市地稅局工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-06 15:57本頁面
  

【正文】 ,積極開展文明創(chuàng)建,不斷推進(jìn) “ 城鄉(xiāng)共建 ” 、“ 軍民、警民共建 ” 、 “ 社區(qū)共建 ” ,大 力開展社會公益活動。成功進(jìn)行了市局機(jī)關(guān)黨委的換屆工作,圓滿完成了各級黨代表的選舉工作,開展了以 “ 雙定雙爭 ” 和 “ 最佳黨日 ” 為主黨內(nèi)主題活動,走訪慰問了貧困黨員群眾。 (三)抓好黨建促稅收。初步建立起稽查、法規(guī)、計會統(tǒng)、內(nèi)審等人才庫。按照年度培訓(xùn)教育工作計劃,重點組織了 2 期 100 人參加的四川理工學(xué)院財會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、 4 期 200 人參加的省行政學(xué)院會計電算化培訓(xùn),選送 39人到大連參加了稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn),各業(yè)務(wù)科室組織進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),正常開展了 3 次在線考試,組織實施了全系統(tǒng)公務(wù)員的《公共經(jīng)濟(jì)》考試。廣大干部職工把在學(xué)習(xí)活動中激發(fā)出的政治熱情自覺轉(zhuǎn)化為工作動力,兢兢業(yè)業(yè) ,扎實工作,為實現(xiàn)全年稅收工作 “ 滿堂紅 ” 打下了堅實基礎(chǔ)。組織實施了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,深入學(xué)習(xí)貫徹落實省第九次黨代會和市第十次黨代會精神,全市地稅機(jī)關(guān)的組織、制度、作風(fēng)、廉政建設(shè) 第 9 頁 共 14 頁 不斷加強(qiáng)。有效開展了辦 稅服務(wù)滿意度評價。及時在全市地稅系統(tǒng)的內(nèi)部局域網(wǎng)和外部網(wǎng)站上發(fā)布了稅收政策、法規(guī)、信息,利用各辦稅服務(wù)廳電子顯示屏、觸摸屏及時準(zhǔn)確的滾動公開稅收政策法規(guī),有效運用“12366” 納稅服務(wù)熱線語音及人工服務(wù)臺解答納稅人提出的疑難問題。 (六)優(yōu)化納稅服務(wù),辦稅服務(wù)水平不斷提高。分行業(yè)對全市建安、房地產(chǎn)開發(fā)建卡管理項目和 xx 年全市土地招、拍、掛出讓契稅征繳情況進(jìn)行了全面清理,制定了房地產(chǎn)稅收 “ 一體化 ”管理實施方案和考核指標(biāo)體系,與房管、國土、城建等部門建立了信息定期交流制度,從 xx 年開始對耕地占用稅全面實施按宗地進(jìn)行管理,實現(xiàn)了對各征收單位建安、房地產(chǎn)開發(fā)建卡管理情況的適時監(jiān)控。有針對性開展了個人所得稅專項檢查,重點對電力、電信、移動 、煙草、石油、金融、保險、醫(yī)院、學(xué)校、中介機(jī)構(gòu)等企事業(yè)單位以及年所得 12 萬元以上納稅人進(jìn)行了檢查。認(rèn)真做好資源稅、車船稅、土地使用稅新政策的調(diào)整落實工作。全市共對 305 戶企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅納稅評估,調(diào)增應(yīng)納稅所得額 萬元,調(diào)減應(yīng)納稅所得額 萬元,查補(bǔ)各稅及附加 萬元,其中企業(yè)所得稅 萬元,個人所得稅 28 萬元。xx 年對 320 戶重點稅源的 70 和房地產(chǎn)、建安企業(yè)和煤炭企業(yè)的30 開展了企業(yè)所得稅納稅評估。認(rèn)真推行貨運發(fā)票稅控系統(tǒng),做好了貨運發(fā)票軟件的升級工作。推廣運行個人所得稅軟件管理系統(tǒng),有效推進(jìn)了全市個人所得稅全員全額管理工作。利用數(shù)據(jù)庫技術(shù),有針對性的開發(fā)地稅 “ 報表整合和數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng) ” (簡稱 “trs” 網(wǎng)絡(luò)報表系統(tǒng)),構(gòu)建了市級“trs” 網(wǎng)絡(luò)報表系統(tǒng),實現(xiàn)了相關(guān)報表數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳送及系統(tǒng)自動匯總,為提高征管質(zhì)量提供了技術(shù)支持。圍繞科學(xué)化、精細(xì)化管理要求,按照 “ 六統(tǒng)一分 ” ,即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一手段、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一考核,分級管理的要求,制定下發(fā)了《 XX 省 市地方稅務(wù)局稅收管理員作業(yè)規(guī)范》,從采集信息、審核評析、調(diào)查核實、催報催繳、納稅服務(wù)五個方面,明確了稅收管理員具體的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對 稅收管理員工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理,通過以規(guī)范的制度管人管事,實行稅收管理員作業(yè)過程控制,杜絕不規(guī)范的操作,促進(jìn)稅收管理員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范履行好工作職責(zé)。從 xx 年下半年起,對全市各征收單 第 6 頁 共 14 頁 位的稅收收入質(zhì)量、稅收征管質(zhì)量和房地產(chǎn)稅收管理質(zhì)量,實行全面地了績效考核,篩選出共近 60 項考核指標(biāo),對各征收單位的征管 5 率、行業(yè)稅收征收力度、行業(yè)稅負(fù)偏低預(yù)警、稅收彈性、房地產(chǎn)稅 收管理和部分單項稅種進(jìn)行了全面的考核和評價,全面提升了我市地稅系統(tǒng)稅務(wù)管理的質(zhì)量和效率,通過以成績和效能來推動管理,開辟了稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的新路。 三、以科學(xué)化、精細(xì)化管理為目標(biāo),稅收征管質(zhì)量得到了新提升
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