【正文】 設(shè)施。 安全員責(zé)任制 一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 五、加強(qiáng)各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。 三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平，充分加強(qiáng)各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。 質(zhì)檢員責(zé)任制 一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。 七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。 五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境．制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。 三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。 施工員責(zé)任制 一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有 關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。 四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。 二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實(shí)施。 項(xiàng)目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的 39。 七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。 五 、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。 三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施．成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。 項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹 執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。 八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。 六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。 四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全 技術(shù)交底卡上簽字。 二、認(rèn)真執(zhí)行 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ’ 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) “ 五同時 ” 的規(guī)定。 十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。 【 1】【 2】【 3】【 4】【 5】【 6】【 7】【 8】【 9】【 10】《 11》 八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按 “ 三不放過 ” 的原則提出處理意見并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報(bào)告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。 六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。 四、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。 六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第 ― 級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。 四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎罰措施。 二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會。 六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。 四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。 二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。 建筑公司規(guī)章制度范本【篇 3】 建筑公司規(guī)章制度 為貫徹執(zhí)行 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的建設(shè)方針特定本制度如下： 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法 人代表，對承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的 ,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理 ,決定處理意見。 ⑸ 凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件 ,但已不能正常使用的固定資產(chǎn) ,使用部門應(yīng)查明原因 ,如實(shí)上報(bào)。 ⑶ 財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈 ,盤虧和毀損的 ,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表 ,書面說明虧 ,損原因 ,對因個人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的 ,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。 ⑴ 公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作 ,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。 ⑸ 財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù) ,移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理 ,送財(cái)務(wù)部備案。 ⑶ 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時 ,應(yīng)填寫領(lǐng)用單 ,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意 ,報(bào)辦公室審批 ,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥 ⑴ 辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價工作 ,經(jīng)財(cái)務(wù)部會簽 ,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。 ⑵ 公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備 ,動力設(shè)備 ,工具儀器等由工程部歸口管理。 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會計(jì)核算。 ⑵ 凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、 房屋建筑物等 ,同時具備單項(xiàng)價值在 2024 元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。 ⑷ 房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時 ,商品房由工程部 ,銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù) ,財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。 ⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證 ,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù) ,扣除已付工 程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用 ,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù) ,提出付款方案 ,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 工程決算程序。 ⑴ 施工單位于每月 1到 3日 ,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核 ,工程部結(jié)合工程施工圖紙 ,施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見 ,并在每月 5 日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會簽。 ⑵ 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作 ,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。 財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。 公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核 ,工程招投標(biāo)文件的編制 ,工程決算的審定。 ⑺ 其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。 ⑸ 支票領(lǐng)用單 ,借款單必須由經(jīng)辦人填寫 ,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 ,財(cái)務(wù)審核后 ,由財(cái)務(wù)部直接支付。 ⑶ 應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單 ,事前申報(bào)制 ,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 行政費(fèi)用報(bào)銷制度 ⑴ 公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為 :向職工