【正文】 可持續(xù)。既有物質(zhì)文明的目標(biāo)，也有精神文明的目標(biāo)，兩手都要硬 。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo)，也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo) 。所謂思路清晰，這個安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀思想，貫徹了集團(tuán)股份公司 “ 搶機(jī)遇，抗風(fēng)險，保增長 ” 的思路，貫徹 了強(qiáng)化管理，向管理要效益的思路，增效應(yīng)該說這是水電分公司的短板。 第三點印象，水電分公司 20x 年的工作安排周密、具體、切實可行。第二個方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題 ，也是水電分公司自身的問題。我非常高興地是水電 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎(chǔ)。認(rèn)識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)行診斷。這里有建章立制工作，訂了 20 多項，抓財務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第二，水電分公司是在去年 4 月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。電能質(zhì)量達(dá)到 100%合格 。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的， 集團(tuán)下的計劃是限虧 1270 幾萬，而我們實現(xiàn)利潤 70 幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了 1300 多萬 。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。 第一點印象，水電分公司 20x 年的工作干得很出色。對 20x 年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。對 20x 年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。所謂全面，一是總結(jié)了 20x 年，二是規(guī)劃了 20x 年。 中央企業(yè)工會工作責(zé)任重大、使命光榮、大有作為。要重視工會干部的選拔、培養(yǎng)和使用，按照規(guī)定落實工會負(fù)責(zé)人政治經(jīng)濟(jì)待遇，配備必要的工會專職干部，加大對工會干部尤其是工會主席的培訓(xùn)力度。 (五 )加強(qiáng)黨群共建，完善工會組織自身建設(shè)。要格外關(guān)心工作壓力大、長期在科研生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)的職工身心健康，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，開展豐富多彩的群眾性文體活動。高度關(guān)注《法》修訂及相關(guān)配套法規(guī)的實施，配合有關(guān)部門做好銜接服務(wù)，耐心向職工宣傳解釋，凝聚職工構(gòu)建和諧氛圍。 (四 )維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。切實提高班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化和規(guī)范化水平，以班組建設(shè)帶動基層管理。根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段和行業(yè)特點，制定科學(xué)量化的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善班組建設(shè)工作考核評價體系。 (三 )加強(qiáng)班組建設(shè)，提升基層管理水平。深化廠務(wù)公開工作，落實 “ 三重一大 ” 重要事項公開，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實效。中央企業(yè)要將職工董事制度向二、三級子企業(yè)延伸。大力加強(qiáng)職代會工作，建立健全職代會制度，全面落實職代會職權(quán)。 (二 )推進(jìn)企業(yè)民主管理，完善企業(yè)公司治理。四是大力選樹先進(jìn)典型，激勵廣大職工為中央企業(yè)改革發(fā)展和實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)聰明才智。做好女職工工作，國資委將印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)女職工工作的指導(dǎo)意見》。 一是深入推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，突出抓好一線職工崗位創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地等職工創(chuàng)新平臺，搭建展示交流平臺，構(gòu)建 “ 學(xué)習(xí)提升 — 創(chuàng)新實踐 — 評價激勵 ” 的閉環(huán)運行模式，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動。 三、認(rèn)真做好 20x 年中央企業(yè)工會工作 今年中央企業(yè)工會工作要重點抓好五個方面工作。要增強(qiáng)做職工思想政治工作的能力，引導(dǎo)職工正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中各種矛盾和問題。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，增進(jìn)同職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，全心全意為職工群眾服務(wù)。 和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對弘揚優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求，作出了示范表率。我們的任務(wù)，就是要總結(jié)規(guī)律，積極探索，大膽實踐，充分發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢，不斷深化現(xiàn)有載體，努力培育新的品牌，進(jìn)一步豐富和拓展工會工作內(nèi)容，提升工會工作科學(xué)化水平。張德江、李源潮同志先后對中央企業(yè)班組建設(shè)和 “ 藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新 ” 作出重要批示，給予充分肯定。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工，受歡迎、起作用。 (三 )適應(yīng)形勢，改革創(chuàng)新，提升工會工作創(chuàng)新力。通過困難幫扶，了解職工心聲、反映職工訴求，解決職工群眾實際困難 。通過選樹典型，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚勞動，培育良好職業(yè)素養(yǎng) 。各級工會組織只有以實際行動滿足職工群眾多元化需求，才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的 “ 職工之家 ” 。 (二 )代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益，提升工會工作凝聚力。我們的任務(wù)，就是要更加自覺地在推動企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會工作定位，在圍繞中心中創(chuàng)造價值，在服務(wù)大局中彰顯活力，在服務(wù)職工群眾中大顯身手。 黨的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，不斷深化國有企業(yè)改革，增強(qiáng)國有 經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。要把握好以下四點要求。 二、當(dāng)前中央企業(yè)工會工作的總體要求 學(xué)習(xí)貫徹黨的精神是當(dāng)前工作的重中之重，我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會工作實際，全面領(lǐng)會黨的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù) 實的工作作風(fēng)完成工會組織承擔(dān)的職責(zé)使命。有的企業(yè)工會干部素質(zhì)能力有待提高，工作作風(fēng)有待改進(jìn)。但是，我們也要正視工作中存在的不足：有的企業(yè)對工會工作認(rèn)識不到位、重視不夠，工會工作機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費缺、人員少 。中國電科、中電投集團(tuán)等企業(yè)開展工會工作調(diào)研，為推進(jìn)工會組織建設(shè)及工會工作提供了參考依據(jù)。中國華能建立健全三級工會管理體制，二級單位工會組織建會率達(dá) 100%。新興際華建立健全 “ 雙五體系 ” ，加強(qiáng)工會工作責(zé)任落實、跟蹤指導(dǎo)和檢查評價。 經(jīng)過幾年的努力，中央企業(yè)集團(tuán)公司工會的建制率提高到 %。中國五礦、國機(jī)集團(tuán)、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動，豐富職工精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。中國鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度，實施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報告制度，保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。中航集團(tuán)運用 “ 和諧溫度計 ” 開展職工滿意度調(diào)查，摸清職工的真實想法。 國資委召開了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會，開展了中央企業(yè)勞模慰問和療休養(yǎng)活動。中化集團(tuán)開展感動中化人物評選、中國北車編輯出版《感動北車》，挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點、平凡堅守中的感動點。一汽集團(tuán)開展 “ 我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計 ” 活動，采納并實施職工合理化建議，節(jié)創(chuàng) 價值 億元。中航工業(yè)開展 “ 學(xué)羅陽、做先鋒、見行動 ”主題活動，將學(xué)習(xí)羅陽同志先進(jìn)事跡與貫徹落實黨的精神相結(jié)合，在職工群眾中引起熱烈反響。 (三 )注重以人為本，職工素質(zhì)工程實現(xiàn)新發(fā)展。中國移動實行 “ 三橫 N 縱一網(wǎng) ” 的班組建設(shè)管理機(jī)制。中糧集團(tuán)堅持班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、全員化，不斷完善通用標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)，著力打造 “ 陽光班組 ” 。國家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理。據(jù)統(tǒng)計， %的中央企業(yè)班組建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎懲。 (二 )注重強(qiáng)基固本，企業(yè)班組建設(shè)取得新成績。中儲糧總公司集 中開展廠務(wù)公開民主管理專項檢查。國藥集團(tuán)大力加強(qiáng)職代會體系建設(shè)，集團(tuán)公司和二、三級企業(yè)職代會建制率達(dá)到 100%。南方電網(wǎng)、南航集團(tuán)探索推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系認(rèn)證。鞍鋼運用網(wǎng)絡(luò)信息手段，搭建職工參與的平臺，賦予 “ 鞍鋼憲法 ” 精神嶄新內(nèi)容。 國資委先后召開中央企業(yè)深化廠務(wù)公開民主管理和推進(jìn)職代會建設(shè)座談會、中央企業(yè)職工董事座談會，并與中央紀(jì)委、全國總工會等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》，推動企業(yè)民主管理工作進(jìn) 一步制度化、規(guī)范化。 一、 20x 年中央企業(yè)工會工作取得顯著成績 過去的一年，中央企業(yè)工會工作圍繞中心，服務(wù)大局，推動改革發(fā)展，服務(wù)職工群眾，各項工作取得了可喜的成績。 最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好 ! 開工會講話致辭 3 這次會議的主要任務(wù)是，以黨的精神為指導(dǎo)，貫徹落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)工作，明確任務(wù)，推動中央企業(yè)工會工作務(wù)實發(fā)展。 三是希望大家要加強(qiáng)對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 二是希 望大家要切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。 同志們，宏偉目標(biāo)催人奮進(jìn)，工會工作使命光榮。注重發(fā)揮基層工會組織作用，深入開展 “ 雙亮雙比、雙評雙創(chuàng) ” 等活動，使工會組織成為職工信賴的職工之家，工會干部成為職工滿意的職工之友。 (三 )要強(qiáng)化自身建設(shè)。 (二 )要增強(qiáng)工作合力。要賦予工會更多的資源和手段，把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會組織去辦，不斷擴(kuò)大工會組織的社會影響力。 (一 )要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的群眾性主題文化活動，著力打造一批企業(yè)需要、職工喜歡、工會力所能及的職工活動品牌。在各級工會的積極推動和共同努力下，我市職工文化陣地建設(shè)取得了一些進(jìn)展，但在數(shù)量和質(zhì)量上都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時要嚴(yán)格考評獎懲，全面落實參聯(lián)單位的幫扶責(zé)任，確保項目化幫扶取得新的成效。堅持政策幫扶導(dǎo)向，針對企業(yè)和職工面臨的突出困難和問題，將更多資源向困難企業(yè)和 職工傾斜，推動經(jīng)濟(jì)、民生等政策措施更好地落實到困難企業(yè)和困難職工身上。要按照市總的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實施好職工服務(wù)卡和職工醫(yī)療互助行動，在擴(kuò)大工會幫扶覆蓋面和影響力上取得新的突破。 以星級幫扶中心創(chuàng)建為抓手，以示范性幫扶站點建設(shè)為關(guān)鍵，著力解決幫扶中心辦公場地、機(jī)構(gòu)編制及資金配套等問 題，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、園區(qū)幫扶工作站、村 (社區(qū) )、企業(yè)幫扶工作點建設(shè)，進(jìn)一步健全困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)，打造職工 “ 千米服務(wù)圈 ” ，將幫扶工作最大限度地延伸到各個領(lǐng)域和群體。全市各級工會組織要繼續(xù)完善工會幫扶體系，進(jìn)一步推動保障和改善民生政策的落實。 (三 )要改善職工民生，在幫扶服務(wù)職工上辦實事。認(rèn)真做好工會信訪、勞動爭議調(diào)解和法律援助等工作， 健全職工利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制。當(dāng)前我市企業(yè)工資集體協(xié)商覆蓋面已取得了很大進(jìn)展，但仍存在少數(shù)企業(yè)協(xié)商意識不強(qiáng)、質(zhì)量不高、履約不到位的情況，我們要進(jìn)一步加大工作力度，在提高協(xié)商質(zhì)量、增強(qiáng)協(xié)商效果上下功夫。推進(jìn)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，協(xié)助解決拖欠、克扣職工工資問題，切實維護(hù)職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益 。三是要以維護(hù)職工合法權(quán)益為關(guān)鍵。二是要以深化和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建為根本。 堅持和完善工會與政府聯(lián)席會議制度、人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察以及勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，加大源頭參與力度，及時解決職工群眾工作中的重大問題。在參與社會管理過程中，各級工會組織要將發(fā)展和諧勞動關(guān)系作為切入點，堅持主動依法科學(xué)維權(quán)，以勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定推動社會管理創(chuàng)新。 (二 )要構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中求實效。三是要健全干成事的機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計，去年 萬已建工會企業(yè)職工中，具有初級以上職業(yè)資格的只有 萬，其中取得高級以上資格的只有 萬人。二是要增強(qiáng)會干事的本領(lǐng)。我們要繼續(xù)開展各種形式的崗位練兵、技能比武和勞動競賽活動，積極開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建議等多種形式的建功立業(yè)活動，今年尤其是開展好 “ 郴州起飛，我當(dāng)先鋒 ” 競 賽活動，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。 一是要營造想干事的氛圍。 工人階級是推動郴州 發(fā)展的主力軍和根本依靠力量。 二、進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，充分彰顯工會組織作為 工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，要立足自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮在組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工以及維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的作用，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。職工群眾對過上更好的生活充滿期待，尤其是隨著新生代農(nóng)民工日漸成為職工隊伍 的主體，他們在勞動收入、工作環(huán)境、生活條件等方面有著更高的需求。 受歐債危機(jī)、外部市場萎縮、內(nèi)需不足等諸多因素的持續(xù)影響，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，一些生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨著較為嚴(yán)峻的形勢，給群眾的就業(yè)、生活帶來了較大影響。各級工會組織要認(rèn)清形勢，結(jié)合實際，自覺地把工會工作放到