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開工會講話致辭精選(完整版)

2025-09-09 13:15上一頁面

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【正文】 和維護職工群眾的合法權益,是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,也是在座各位的義務和職責,你們要時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。 堅持 “ 黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建 ” 的思路,通過創(chuàng)新組織形式、完善運行機制、改進活動方式等措施,最大限度地把包括農(nóng)民工、勞務派遣工在內(nèi)的廣大職工吸納到工會中 來。 三、進一步加強建設,著力提高工會工作水平 工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,各級黨委、政府要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,支持工會按照法律和章程獨立自主地開展工作,進一步推動工會事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,不斷提升做好新形勢下職工群眾工作的水平。二是要突出抓好項目化幫扶。加強普法宣傳和法制,強化職工的法律意識,培育職工的法治精神,引導職工自覺知法守法用法,維護職工隊伍和社會和諧穩(wěn)定。堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一,健全完善勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容和評價標準,拓展和豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)涵,推動企業(yè)從遵守勞動法律法規(guī)、落實勞動標準向加強企業(yè)黨建、完善民主管理、培育、加強人文關懷、改善用工環(huán)境等方面全方位深化,引導廣大企業(yè)始終堅持以職工為本、以職工全面發(fā)展推動企業(yè)健康發(fā)展,引導廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運、獻計出力,實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享、雙贏發(fā)展。進一步創(chuàng)新勞動競賽方式,以黨委、政府的中心工作為重點,以推動企業(yè)科學發(fā)展為目標, 圍繞重點工程建設、企業(yè)轉型、節(jié)能減排、等方面開展勞動競賽活動,把勞動競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)、評先評模、晉職晉級等評先表彰活動結合起來,為勞動者發(fā)揮才干建功立業(yè)搭建良好平臺, 使廣大職工在參與勞動競賽的過程中實 現(xiàn)價值、展示作為。 多年來,各級工會組織充分發(fā)揮組織動員作用,大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神,極大地激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。另一方面,國家出臺了一系列保障和改善民生的政策,致力于解決人民群眾在就業(yè)、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房等最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。 (二 )要主動對接郴州發(fā)展的新要求。新的 時期有新的要求,新的要求呼喚新的作為,我們只有充分認識工會工作面臨的形勢和任務,才能更好地做好新時期的職工群眾工作。 通過創(chuàng)新工會組建模式,不斷擴大工會組織的覆蓋面。 20x 年是 “ 大干新三年,再創(chuàng)新輝煌 ” 的開局之年,全市各級工會緊緊圍繞中心、服務大局,充分履行工會各項職能,許多工作都走在了全省、全國前列,為推動郴州經(jīng)濟、政治、社會和生態(tài)文明建設做出了積極貢獻。一是圍繞 “ 保增長 ” ,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。采取規(guī)劃推進、嚴格考評等舉措,著力推動模范職工之家建設,進一步增強了工會組織的凝聚力。 (一 )要準確把握作出的新部署。 工會工作一定要圍繞中心,服務大 局。職工群眾對過上更好的生活充滿期待,尤其是隨著新生代農(nóng)民工日漸成為職工隊伍 的主體,他們在勞動收入、工作環(huán)境、生活條件等方面有著更高的需求。我們要繼續(xù)開展各種形式的崗位練兵、技能比武和勞動競賽活動,積極開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議等多種形式的建功立業(yè)活動,今年尤其是開展好 “ 郴州起飛,我當先鋒 ” 競 賽活動,不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。 (二 )要構建和諧勞動關系,在加強和創(chuàng)新社會管理中求實效。三是要以維護職工合法權益為關鍵。 (三 )要改善職工民生,在幫扶服務職工上辦實事。堅持政策幫扶導向,針對企業(yè)和職工面臨的突出困難和問題,將更多資源向困難企業(yè)和 職工傾斜,推動經(jīng)濟、民生等政策措施更好地落實到困難企業(yè)和困難職工身上。 (一 )要加強組織領導。注重發(fā)揮基層工會組織作用,深入開展 “ 雙亮雙比、雙評雙創(chuàng) ” 等活動,使工會組織成為職工信賴的職工之家,工會干部成為職工滿意的職工之友。 三是希望大家要加強對工會業(yè)務知識的學習。鞍鋼運用網(wǎng)絡信息手段,搭建職工參與的平臺,賦予 “ 鞍鋼憲法 ” 精神嶄新內(nèi)容。 (二 )注重強基固本,企業(yè)班組建設取得新成績。中國移動實行 “ 三橫 N 縱一網(wǎng) ” 的班組建設管理機制。中化集團開展感動中化人物評選、中國北車編輯出版《感動北車》,挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點、平凡堅守中的感動點。中國五礦、國機集團、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動,豐富職工精神文化生活,增強了企業(yè)向心力和凝聚力。中國電科、中電投集團等企業(yè)開展工會工作調(diào)研,為推進工會組織建設及工會工作提供了參考依據(jù)。要把握好以下四點要求。各級工會組織只有以實際行動滿足職工群眾多元化需求,才能成為職工群眾擁護信賴的 “ 職工之家 ” 。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工,受歡迎、起作用。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,增進同職工群眾的感情,密切同職工群眾的聯(lián)系,全心全意為職工群眾服務。做好女職工工作,國資委將印發(fā)《關于進一步加強和改進中央企業(yè)女職工工作的指導意見》。中央企業(yè)要將職工董事制度向二、三級子企業(yè)延伸。切實提高班組管理的標準化、制度化、信息化和規(guī)范化水平,以班組建設帶動基層管理。 (五 )加強黨群共建,完善工會組織自身建設。對 20x 年的工作安排非常全面,既有思路,也有目標,還有措施。我們的贏利指標也是扭虧增贏的, 集團下的計劃是限虧 1270 幾萬,而我們實現(xiàn)利潤 70 幾萬,總體算起來就相當于達到了 1300 多萬 。這里有建章立制工作,訂了 20 多項,抓財務資金方面的基礎管理工作,抓了審計監(jiān)察工作,抓了法律事務工作,抓職工隊伍建設,抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新,還有質(zhì)量、安全、環(huán)保,信息化,還有信息化,還有黨建、企業(yè)文化方面的工作,等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。 第三點印象,水電分公司 20x 年的工作安排周密、具體、切實可行??茖W發(fā)展觀的精髓是什么 ?第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,是統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。第二個問題就是三點要求,或者說三點希望。第二,水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實的市場情況下,應該說還有機會,不是說已經(jīng)窮盡了。我們有沒有這方面的能力沒有,到時候需要人才的時候,我們馬上就能上去,這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。只有發(fā)展了,你才能爭取到優(yōu)先配置資源,資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。但是我們真正要干,就不應是這個目標。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價、稅收等等對我們有影響,還有機組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。馮總在報告的第五個問題講得很清楚。要搞信息化管理,提高效益,要搞全民風險管理。只有這些方面和諧了,才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。礦工會分別被集團公司工會、泰安市總工會、山東省煤礦工會授予 “ 先進職工之家 ” 榮譽稱號。 崗位練兵成果顯著。全年共為全礦 249 戶工亡遺屬、孤寡老人辦理了優(yōu)待證,為 60 歲以上老人辦理了老年證,對特殊困難戶減免了部分生活收費,為 105 戶特困 家庭辦理了最低生活保障手續(xù),為 40 名困難職工子女減免了借讀費或學雜費,為 11 名考入大中專、技校、高中的困難學生發(fā)放了助學金,為 713 名困難職工發(fā)放救濟金 48590 元。建起了礦、車間、班組三級民主管 理網(wǎng)絡,規(guī)范了職代會議程和內(nèi)容。省煤礦工會領導來礦調(diào)研時,對這項工作給予了充分肯定和高度評價。 (五 )全面加強自身建設,工會組織建設有了新增強 一是工會組織進一步健全。嚴格紀律、嚴格各種財務手續(xù),嚴格執(zhí)行重大開支集體審批制度,加強了辦公物品的管理,做到了帳物相符。 二是在履行維護職能方面,特別在扶貧解困、送溫暖、職工文體娛樂生活等方面與上級領導的要求和職工的期望還有一定的差距 付湊付的現(xiàn)象。以強化民主管理和廠務公開為重點,實施陽光工程 。 一是加大安全宣傳教育力度。放在作業(yè)規(guī)程措施的兌現(xiàn)落實上 。 四是以 “ 安康杯、創(chuàng)新杯 ” 競賽為主線,廣泛開展多種形式的群眾安全活動。 要變困難職工 “ 上門要救濟 ” 為工會組織 “ 主動上門送溫暖 ” ,由年節(jié)幫扶向長年幫扶轉變,由單純“ 輸血 ” 向 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并舉轉變,把送溫暖從重在送錢送物的傳統(tǒng)做法,改為送觀念、送知識、送技能相給。凡是與礦建立勞動關系或事實上形成勞動關系的職工,都要及時把他們組織到工會中來。要繼續(xù)開展職工道德教育活動,搞好職業(yè)道育試點工作,努力提高職工的 思想道德水平。搞好工會工作,沒有事業(yè)心、責任感和進取心是不行的,既要要做到思考提前要務實,自我認識要務實,工作導向要務實,又要善于多方協(xié)調(diào),整合資源,調(diào)動一切積極因素,做到善于創(chuàng)新,勇于突破,最大限度地增強工會系統(tǒng)的凝聚力。強化理論調(diào)研和信息工作,加強各項業(yè)務檔案建設,促進工會工作的規(guī)范化、制度化。 最后,祝大家在充滿希望的 20x 年里身體健康、工作順心、家庭和睦、萬事如意。要圍 繞建家質(zhì)量、建家效果來健全組織形式、規(guī)范活動內(nèi)容,開展系列活動,真正職工之家建成:思想建設的陣地,文化活動的樂園 。 一是要提高思想政治素質(zhì),進一步增強責任意識。 四、開展豐富多采、健康向上的群眾性文藝體育活動,加強企業(yè)文化建設 隨著企業(yè)發(fā)展和職工收入的不斷提高,職工家屬對時尚健康的業(yè)余文化體育活動需求越來越強烈,工會必須進一步發(fā)揮優(yōu)勢,挖掘潛力,按照群眾性、廣泛性、參與性、經(jīng)常性的原則,大力普及開展職工喜聞樂見的文體體育活動。 同時還要多做經(jīng)常性的、細致入微的工作,把對職工的愛體現(xiàn)在一件一件的小事中,化作真情實感,實對實,心對心,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性,增強凝聚力。礦工會將繼續(xù)在工業(yè)廣場設立勞動競賽臺,制定勞動競賽獎勵辦法,對安全好、產(chǎn)量超的季度最好區(qū)隊進行表彰獎勵。放在職業(yè)危害的防范治理上。 二是充分發(fā)揮群監(jiān)會監(jiān)督檢查作用。以群眾性文體活動為主線,實施健身工程 。 第二部分 20x 年礦工會工作打算 20x 年是我礦煤炭主業(yè)提效、非煤產(chǎn)業(yè)提速和企業(yè)文化提升的關鍵一年,是我礦大戰(zhàn)快上的一年。 回顧總結 20x 年的工作,我們的主要體會是 必須始終自覺接受黨的領導,取得黨組織的重視和支持,才能保證工會工作的正確方向。在報請集團公司工會同意的前提下,調(diào)整充實了一批專兼職工會干部,進一步理順了管理體制,整體工作水平上了一個臺階。大力培育四有職工隊伍,在全礦進行了 “ 十佳技術能手、十佳好礦嫂、十佳文體能手 ” 等十個 “ 十佳評選 ” 和 “ 道德箴言、安全格言 ” 等系列征集活動,進一步提高了廣大干部職工家屬的思想道德水平。 三是堅持完善平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度,勞動關系協(xié)調(diào)機制建設得到進一步加強。 關心會員職工生活。在集團公司 “ 萬千百十 ” 活動表彰會上,專門播放了反映我礦職工技術學習的電視片。 勞動競賽富有成效。如果工作干不上午,只允許你虧 700 多萬,但是你虧得更多,領導的收入要降,領導的壓力就要傳遞下去,就要降低工資水平,但是我們不能采取這些措施。全面風險管理也可以為扭虧增盈起作用。第五,抓好基礎管理工作,實現(xiàn)扭虧增盈。第一點,要以人為本,要充分調(diào)度群眾的積極性,群眾是真正地英雄,群眾中蘊藏著無窮智慧和力量,把所有人的智慧和力量都調(diào)動出來,就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性,從這個方面的工作,來扭虧為贏。我的三點要求或者說三點希望,對水電分公司是很重要的,第一點就對水電分公司來說,要打造品質(zhì),在發(fā)展質(zhì)量上,我們要做一些實實在在的工作。如果我們不看好這個公司,都不去買它的股票,那么它的股價下跌,市值下降,它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。要什么樣的人才,我們就可以輸送什么樣的人才,把水電分公司打造成一個高品質(zhì)的公司,包括打球,也要爭第一,打個,你搞個第一,大家就說水電分公司不錯,搞什么活動,這方面的人才都有,這代表了公司活力,體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。另外,我所說的遠大目標,不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面,更重要的是打造一個高品質(zhì)的公司。所謂遠,就是要從長計議,所謂大,就是要干大事業(yè)。第三,措施有針對性。所謂思路清晰,這個安排貫徹了中央科學發(fā)展觀思想,貫徹了集團股份公司 “ 搶機遇,抗風險,保增長 ” 的思路,貫徹 了強化管理,向管理要效益的思路,增效應該說這是水電分公司的短板。認識問題,揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。電能質(zhì)量達到 100%合格 。對 20x 年工作安排有針對性,有操作性,因此,我完全同意這個報告。要重視工會干部的選拔、培養(yǎng)和使用,按照規(guī)定落實工會負責人政治經(jīng)濟待遇,配備必要的工會專職干部,加大對工會干部尤其是工會主席的培訓力度。 (四 )維護
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