【正文】 開(kāi)工會(huì)講話(huà)致辭精選相關(guān)： 。 最后，祝大家在充滿(mǎn)希望的 20x 年里身體健康、工作順心、家庭和睦、萬(wàn)事如意。強(qiáng)化理論調(diào)研和信息工作，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化、制度化。 五是做好工會(huì)的基礎(chǔ)工作。經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)的前哨 。要圍 繞建家質(zhì)量、建家效果來(lái)健全組織形式、規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展系列活動(dòng)，真正職工之家建成：思想建設(shè)的陣地，文化活動(dòng)的樂(lè)園 。搞好工會(huì)工作，沒(méi)有事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心是不行的，既要要做到思考提前要?jiǎng)?wù)實(shí)，自我認(rèn)識(shí)要?jiǎng)?wù)實(shí)，工作導(dǎo)向要?jiǎng)?wù)實(shí)，又要善于多方協(xié)調(diào)，整合資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做到善于創(chuàng)新，勇于突破，最大限度地增強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)的凝聚力。一個(gè)稱(chēng)職的工會(huì)干部不僅要掌握鄧小平理論、 x 重要思想，而且必須具備與承擔(dān)工作相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力，具有較豐富的經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識(shí)，具有善于研究分析問(wèn)題、提出對(duì)策建議的真功夫。 二是提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力。 一是要提高思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要繼續(xù)開(kāi)展職工道德教育活動(dòng)，搞好職業(yè)道育試點(diǎn)工作，努力提高職工的 思想道德水平。 二要繼續(xù)貫徹落實(shí)施全民健身和公民道德綱要。今年礦上要對(duì)職工俱樂(lè)部進(jìn)行整修，要在宿舍西區(qū)建設(shè)廣場(chǎng)，要進(jìn)一步美化、綠化宿舍區(qū)。 四、開(kāi)展豐富多采、健康向上的群眾性文藝體育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 隨著企業(yè)發(fā)展和職工收入的不斷提高，職工家屬對(duì)時(shí)尚健康的業(yè)余文化體育活動(dòng)需求越來(lái)越強(qiáng)烈，工會(huì)必須進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，按照群眾性、廣泛性、參與性、經(jīng)常性的原則，大力普及開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體體育活動(dòng)。凡是與礦建立勞動(dòng)關(guān)系或事實(shí)上形成勞動(dòng)關(guān)系的職工，都要及時(shí)把他們組織到工會(huì)中來(lái)。 要繼續(xù)抓好會(huì)員發(fā)展工作。 要繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用，切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效。 同時(shí)還要多做經(jīng)常性的、細(xì)致入微的工作，把對(duì)職工的愛(ài)體現(xiàn)在一件一件的小事中，化作真情實(shí)感，實(shí)對(duì)實(shí)，心對(duì)心，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)凝聚力。 要變困難職工 “ 上門(mén)要救濟(jì) ” 為工會(huì)組織 “ 主動(dòng)上門(mén)送溫暖 ” ，由年節(jié)幫扶向長(zhǎng)年幫扶轉(zhuǎn)變，由單純“ 輸血 ” 向 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并舉轉(zhuǎn)變，把送溫暖從重在送錢(qián)送物的傳統(tǒng)做法，改為送觀念、送知識(shí)、送技能相給。 要進(jìn)一步建立健全困難職工群體檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到數(shù)據(jù)清，情況明。 二、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益 在今年工作會(huì)上，礦上提出要著力辦好關(guān)系職工切身利益的 “ 十件大事 ” ，并指出，要高度重視和關(guān)心特困職工弱勢(shì)群體的生活保障問(wèn)題，采取有力措施，確保他們的基本生活。礦工會(huì)將繼續(xù)在工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)，制定勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)安全好、產(chǎn)量超的季度最好區(qū)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 四是以 “ 安康杯、創(chuàng)新杯 ” 競(jìng)賽為主線(xiàn)，廣泛開(kāi)展多種形式的群眾安全活動(dòng)。簽訂安全共保合同，當(dāng)好監(jiān)督員 。協(xié)管工作是群眾安全工作的第二道防線(xiàn)，在群眾安全工作中的特殊作用不可替代。放在職業(yè)危害的防范治理上。放在作業(yè)規(guī)程措施的兌現(xiàn)落實(shí)上 。成為工會(huì)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的窗口。要突出加強(qiáng)工會(huì)井口接待站的管理，使之真正成為成為群監(jiān)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)群監(jiān)員工作的前沿指揮所 。 二是充分發(fā)揮群監(jiān)會(huì)監(jiān)督檢查作用。 一是加大安全宣傳教育力度。 在 20x 年工作會(huì)上， x 礦長(zhǎng)用大篇幅文字講了搞好今年安全生產(chǎn)對(duì)加快我礦發(fā)展的的重要性、緊迫性，并提出了 “1633” 的安全奮斗目標(biāo)和一系列工作措施。 實(shí)現(xiàn)兩個(gè) 確保：經(jīng)過(guò)全礦廣大干部職工的共同努力，確保實(shí)現(xiàn) 20x 年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保把工會(huì)建設(shè)成為黨委靠得住、行政離不開(kāi)、職工信得過(guò)的群眾組織。以群眾性文體活動(dòng)為主線(xiàn)，實(shí)施健身工程 。以強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，實(shí)施陽(yáng)光工程 。 突出五項(xiàng)重點(diǎn)：突出群眾安全、扶貧解困、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、文化生活等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。 指導(dǎo)思想：以 “x” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的 x 屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，圍繞全礦中心任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì) ,開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)， 團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全礦廣大職工群眾，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中建功立業(yè)。 第二部分 20x 年礦工會(huì)工作打算 20x 年是我礦煤炭主業(yè)提效、非煤產(chǎn)業(yè)提速和企業(yè)文化提升的關(guān)鍵一年，是我礦大戰(zhàn)快上的一年。 二是在履行維護(hù)職能方面，特別在扶貧解困、送溫暖、職工文體娛樂(lè)生活等方面與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望還有一定的差距 付湊付的現(xiàn)象。必須不斷加強(qiáng)自身改革和建設(shè)，推進(jìn)工作作風(fēng)和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，才能推進(jìn)工會(huì)工作不斷上新水平。必須始終突出維護(hù)職責(zé)，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、辦好事，才能得到職工的信任和擁護(hù)，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。 回顧總結(jié) 20x 年的工作，我們的主要體會(huì)是 必須始終自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，取得黨組織的重視和支持，才能保證工會(huì)工作的正確方向。嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格各種財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行重大開(kāi)支集體審批制度，加強(qiáng)了辦公物品的管理，做到了帳物相符。將 “ 建家 ” 工作納入增強(qiáng)車(chē)間工會(huì)活力的主要手段和措施，從制度上、規(guī)劃上、活動(dòng)上不斷加大了的建設(shè)指導(dǎo)力度，使職工之家成為工會(huì)安全生產(chǎn)、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、扶貧解困和企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。先后起草下 發(fā)《工會(huì)工作紀(jì)律》、《工作時(shí)間八不準(zhǔn)》等多個(gè)制度文件，進(jìn)行了張貼上墻，工會(huì)干部職工的工作作風(fēng)、工作效率有了明顯提高。在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司工會(huì)同意的前提下，調(diào)整充實(shí)了一批專(zhuān)兼職工會(huì)干部，進(jìn)一步理順了管理體制，整體工作水平上了一個(gè)臺(tái)階。 (五 )全面加強(qiáng)自身建設(shè)，工會(huì)組織建設(shè)有了新增強(qiáng) 一是工會(huì)組織進(jìn)一步健全。按照 “ 抓大活小，文化活動(dòng)出精品，體育活動(dòng)出成績(jī) ” 的要求，舉辦了象棋、籃球比賽和 “ 慶祝建黨 85 周年 ” 、 夕陽(yáng)紅 等文藝演出。廣泛開(kāi)展的 “ 爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工 ” 活動(dòng)，對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)形象化宣傳重新進(jìn)行了規(guī)劃，在礦工業(yè)廣場(chǎng)安設(shè)了宣傳牌板，修建了黑板報(bào)一條街，在井下主要巷道張貼了宣傳，在井口、澡堂設(shè)置宣傳放音系統(tǒng)，促進(jìn)了精神文明的深入開(kāi)展。大力培育四有職工隊(duì)伍，在全礦進(jìn)行了 “ 十佳技術(shù)能手、十佳好礦嫂、十佳文體能手 ” 等十個(gè) “ 十佳評(píng)選 ” 和 “ 道德箴言、安全格言 ” 等系列征集活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大干部職工家屬的思想道德水平。省煤礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)礦調(diào)研時(shí)，對(duì)這項(xiàng)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。 四是強(qiáng)化了農(nóng)民合同工入會(huì)工作。對(duì)每年分配到我礦大、中專(zhuān)、技校生及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。 三是堅(jiān)持完善平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建起了礦、車(chē)間、班組三級(jí)民主管 理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了職代會(huì)議程和內(nèi)容。責(zé)任部門(mén)堅(jiān)持每月對(duì)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行張貼，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月組織人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，及時(shí)整改，做到了真實(shí)全面，成為職工參政議政的橋梁和紐帶。 (三 )以深化廠務(wù)公開(kāi)為突破口，民主管理工作有了新突破 一是堅(jiān)持黨政工齊抓共管，不斷深化了廠務(wù)公開(kāi)工作。 關(guān)心會(huì)員職工生活。全年共為全礦 249 戶(hù)工亡遺屬、孤寡老人辦理了優(yōu)待證，為 60 歲以上老人辦理了老年證，對(duì)特殊困難戶(hù)減免了部分生活收費(fèi)，為 105 戶(hù)特困 家庭辦理了最低生活保障手續(xù)，為 40 名困難職工子女減免了借讀費(fèi)或?qū)W雜費(fèi)，為 11 名考入大中專(zhuān)、技校、高中的困難學(xué)生發(fā)放了助學(xué)金，為 713 名困難職工發(fā)放救濟(jì)金 48590 元。 堅(jiān)持走訪(fǎng)、送溫暖不斷線(xiàn)。建立健全了扶貧解困送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組、車(chē)間職工互助儲(chǔ)金會(huì)等組織，從礦領(lǐng)導(dǎo)到各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人都與特困職工結(jié)成了幫扶。在集團(tuán)公司 “ 萬(wàn)千百十 ” 活動(dòng)表彰會(huì)上，專(zhuān)門(mén)播放了反映我礦職工技術(shù)學(xué)習(xí)的電視片。 崗位練兵成果顯著。堅(jiān)持不定期舉辦、安全報(bào)展、安全知識(shí)搶答賽、安全事故展覽等宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持到井口、區(qū)隊(duì)送溫暖、不斷線(xiàn)，堅(jiān)持走家串戶(hù)做 “ 三違 ” 人員的思想轉(zhuǎn)化工作，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，筑牢了安全防線(xiàn) 監(jiān)督檢查落實(shí)有力。 深入扎實(shí)。 勞動(dòng)競(jìng)賽富有成效。礦工會(huì)分別被集團(tuán)公司工會(huì)、泰安市總工會(huì)、山東省煤礦工會(huì)授予 “ 先進(jìn)職工之家 ” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)工會(huì) 20x 年工作情況，安排部署 20x 年的工作任務(wù)，動(dòng)員全體會(huì)員認(rèn)真貫徹黨的 x 屆四中和集團(tuán)公司、礦工作會(huì)議精神，圍繞全礦中心工作，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，搞好兩個(gè)維護(hù)，為全面完成陶陽(yáng)礦 20x 年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我講了三點(diǎn)希望，供大家參考。如果工作干不上午，只允許你虧 700 多萬(wàn)，但是你虧得更多，領(lǐng)導(dǎo)的收入要降，領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去，就要降低工資水平，但是我們不能采取這些措施。只有這些方面和諧了，才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。第七要和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。第六，合理合法地解決歷史遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。要搞信息化管理，提高效益，要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。簽訂，干的好壞待遇不一樣。有些是管 長(zhǎng)遠(yuǎn)的，有的管當(dāng)前。第五，抓好基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問(wèn)題講得很清楚。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。從設(shè)備方面來(lái)說(shuō)，保證設(shè)備完好率，保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來(lái)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機(jī)組設(shè)備出故障，來(lái)影響我們扭虧為贏。第一點(diǎn)，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來(lái)，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個(gè)方面的工作，來(lái)扭虧為贏。來(lái)水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對(duì)我們有影響，還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。但我們也有一些可控 的因素，比方說(shuō)，來(lái)水了，我們?cè)O(shè)備不行，這就是我們的問(wèn)題。有些是可控的，有些是不可控的。我的三點(diǎn)要求或者說(shuō)三點(diǎn)希望，對(duì)水電分公司是很重要的，第一點(diǎn)就對(duì)水電分公司來(lái)說(shuō)，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。但是我們真正要干，就不應(yīng)是這個(gè)目標(biāo)。 第三點(diǎn)希望，是希望公司扭虧為贏。只有發(fā)展了，全體干部職工才有更大的發(fā)展空間，才有施展才華的更大舞臺(tái)，不發(fā)展就不可能有更大的舞臺(tái)，就不可能有滿(mǎn)足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，只有發(fā)展了，才能是國(guó)家得到實(shí)惠，才可能使職工得到更大的實(shí)惠。如果我們不看好這個(gè)公司，都不去買(mǎi)它的股票，那么它的股價(jià)下跌，市值下降，它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。只有發(fā)展了，你才能爭(zhēng)取到優(yōu)先配置資源，資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置。如果這個(gè)板塊老這么小，老就不太重視。 第二點(diǎn)希望，就是希望從長(zhǎng)計(jì)議，發(fā)展水電。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭(zhēng)第一，打個(gè)，你搞個(gè)第一，大家就說(shuō)水電分公司不錯(cuò)，搞什么活動(dòng)，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。我們有沒(méi)有這方面的能力沒(méi)有，到時(shí)候需要人才的時(shí)候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯?wèn)題。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來(lái)，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì) 建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊(duì)伍保障。現(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大 ?它規(guī)模不大，但是外界對(duì)它的印象很好。另外，我所說(shuō)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。第二，水電資源在國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況下，應(yīng)該說(shuō)還有機(jī)會(huì)，不是說(shuō)已經(jīng)窮盡了。如果當(dāng)初， 九幾年，咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資，就不是二十萬(wàn)千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，就這么一點(diǎn)規(guī)模，我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方，這是不值得的，所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目標(biāo)，遠(yuǎn)大的目標(biāo)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊，也是一個(gè)行業(yè)，我們集團(tuán)公司在國(guó)資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院哪個(gè)文件上面，那就是水電開(kāi)發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開(kāi)發(fā)。所謂遠(yuǎn)，就是要從長(zhǎng)計(jì)議，所謂大，就是要干大事業(yè)。第二個(gè)問(wèn)題就是三點(diǎn)要求，或者說(shuō)三點(diǎn)希望。還針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展的目標(biāo)，比如，咱們要怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。針對(duì)公司突出的問(wèn)題，存在的問(wèn)題，或者說(shuō)公司存在的短板。第三，措施有針對(duì)性?？茖W(xué)發(fā)展觀的精髓是什么 ?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)