小學校長個人述職述廉報告范文-文庫吧資料
2024-09-06 13:06本頁面
【正文】 方向，嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》，依法行政、行教、通過實踐，努力尋找一條適合本校的辦學路子，科研興校，狠抓教師素質(zhì)， 從而提升學校的整體辦學水平。沒有想以此來謀取 “ 暴利 ” 的念頭。 (5)、不設 “ 小金體 ” ，亦不亂訂 “ 教材和教輔 ” 。 (4)、切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為，多退少補。 (3)、為了更好地嚴于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況，如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。 財經(jīng)方面： (1)、除依法管理學校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。走合同化、制度化、責任化管理之路， 強化學校 “ 外宣 ” 工作，一年來，學校共出九期 “xx 希望小學簡報 ” ，上報區(qū)教育局及 xx 鎮(zhèn)黨委、政府，同時有兩篇 “ 信息 ” 在市及報刊上登載。 (3)、加強伙食團的管理 ，制度責任制，監(jiān)定合同，隨時和定期檢查，規(guī)范管理，強化財產(chǎn)管理。 強化后勤社會化服務管理，保障學校工作的順利進行 (1)、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。由于本校教師嚴重超編，但教學點和班級又較分散，學校采取 “ 層層聘任崗位、教師滿課時量 ” 的方式，中心校教師到村小兼課，增強了教師緊迫感、危機感、責任感。 (2)、學校全面制定各項考核辦法，對教職工進行全面考核、獎懲。 (6)、一年來，經(jīng)過全體師生的共同努力，全校無一例安全事故發(fā)生。教師向?qū)W校、學校向區(qū)教育局和當?shù)攸h政匯報，杜絕瞞不報或遲報。堅持安全日查制。 (2)、制定安全目標責任書，與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。開展豐富多 彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學生參加上級組織的各種競賽。加強教師過程管理，進行教學 “ 六認真 ” 月檢，逗硬獎懲，切實提高教育教學質(zhì)量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究，提高學生閱讀能力》和《加強合作交流，獲得概念新知》已順利結(jié)題，并上報旌陽區(qū)教育科學研究所進行評審。除向教師和學生宣傳外，還向家長講清課改的目的意義，爭取支持，全面深入地進行新課程改革。 為此，我率先參加到新課程改革的大潮之中，廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規(guī)。 (1)、積極進行新課程改革，全面推進素質(zhì)教育。 教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。 (2)、狠抓師生校內(nèi)外形象，及時召開每期家長委員會和家長座談會，除聽取家長對學校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報，以糾 不正、不良之風，此項舉措實施一年來，無一例舉報。 (3)切實進行財務公開，除區(qū)教育局、物價局對學校財務審計外，安排校務會對學校的一切經(jīng)費進行審計，每期對家長進行收費、結(jié)算公示制，取信于民，保障了學校工作的正常進行。 (1)通過每周一次行政例會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項。政治學習制度的制定、實施，安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。 二、勤政務實，真抓實干，全力搞好學校工作 近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到 。 作為一個教育工作管理者，通過訂閱如《中小學管理》等經(jīng)驗雜志，學習先進的管理經(jīng)驗 。積極參加各種學術教研活動，吸取先進的教育思想。 為此，深入貫徹 “ 十 x 大 ” 會議精神，開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性知識的學習，認真
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