【正文】 的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，有管理上的、有工藝設(shè)計(jì)上的、更有人為因素造成的。 ，要在通知書上簽字，做到責(zé)任明確，以免由于責(zé)任不明而產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任事故。 ，安技部門必須及時(shí)下達(dá)書面事故隱患整改通知書，詳細(xì)提出整改意見(jiàn)和完成期限。 ，當(dāng)好企業(yè)的安全大臣，這是法律賦予的權(quán)力。所以制訂該制度無(wú)論對(duì)國(guó)家、社會(huì)、公司和個(gè)人家庭都是有利的，根據(jù)上級(jí)要求特制訂以下事故隱患整改制度 : 、車間 應(yīng)經(jīng)常檢查本部門在安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)立即解決，使員工時(shí)刻處于十分安全的工作、生活環(huán)境中。 私人物品不得存放于庫(kù)房?jī)?nèi)。 物品分類定置存放，做到排放整齊，無(wú)銹、損、霉現(xiàn)象，并配有必要的貨架和運(yùn)轉(zhuǎn)器具。 工具箱應(yīng)統(tǒng)一、定置存放，內(nèi)部存放物品應(yīng)分類定置，工具箱應(yīng)放在設(shè)備旁或使用方便的地方。 上崗操作人員必須嚴(yán)格遵守 勞動(dòng)紀(jì)律，做到“六不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)看書報(bào)、聊天、游動(dòng)抽煙、編織、串崗、擅自離崗））和“五不走”（設(shè)備不擦凈不走，工件不擺放整齊不走，工具不清整擺好不走，原始記錄不記好不走，環(huán)境不打掃好不走）。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝裝備驗(yàn)證、保養(yǎng)、返修、更新、報(bào)廢制度，工藝裝備應(yīng)定置存放，并有專人管理，有工裝明細(xì)臺(tái)帳及完成情況登記。 組織生產(chǎn)必須堅(jiān)持“三按”（按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝）、“三定”（定人、定機(jī)、定工種），生產(chǎn)用圖及工藝文件必須正確、統(tǒng)一、完整。 主要生產(chǎn)車間均實(shí)行定置管理，并有符合企業(yè)特點(diǎn)的定置圖；設(shè)備、工位器具等均已按圖定置，工件按區(qū)域分類定置，碼放整齊，并實(shí)行立體式的區(qū)域隔離措施。 各種設(shè)備、設(shè)施不得有明顯漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，“四漏”治理率達(dá) 95%以上。 各種安全設(shè)施完整、有效，標(biāo)志醒目；各種管線走向合理，安全可 靠，排列整齊；照明通風(fēng)設(shè)備齊全有效。 車間內(nèi)地面平整、清潔，無(wú)積水、積灰，無(wú)煙頭、紙屑，無(wú)油污痰跡，無(wú)雜物等；天棚無(wú)吊塵、蛛網(wǎng)。 辦公室、會(huì)議室及辦公設(shè)施應(yīng)窗明、壁凈，室內(nèi)器具擺放整齊，做到清潔、衛(wèi)生。 “三廢”排放對(duì)環(huán)境的污染應(yīng)有治理規(guī)劃，“三廢”排放已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的期限。露天作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)地面平整，物件及器具擺放有序；其它區(qū)域物料能按指定地點(diǎn)堆放整齊，垃圾能按時(shí)清理。 現(xiàn)場(chǎng)管理 5S 活動(dòng)的含義 整理：明確區(qū)分需要的和不需要的物品，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保留需要的，清除不必要的物品； 整頓：對(duì)所需物品進(jìn)行定置存放，使這些物品始終處于方便取放的位置； 清掃：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵的整潔狀態(tài)； 清潔：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓和清掃，始終使現(xiàn)場(chǎng)保持整潔的狀態(tài)，包括個(gè)人清潔和環(huán)境清潔； 素養(yǎng)：自覺(jué)執(zhí)行組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的遵紀(jì)守法的習(xí)慣； 二、廠區(qū)環(huán)境 環(huán)境有專人負(fù)責(zé)美化、清掃，宜綠化地帶應(yīng)有規(guī)劃；廠區(qū)做到清潔、整齊、衛(wèi)生、道路通暢，路面整潔；界區(qū)、禁區(qū)標(biāo)志明顯。 ，給予 20 元 — 50 元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分、直至辭退和除名。 二 、 處罰 : 依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出安全事故誰(shuí)擔(dān)負(fù)責(zé)任 (包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 )的原則，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的， 按以下規(guī)定予以處理 : ，對(duì)直接責(zé)任處以 50 元以上罰款，同時(shí)對(duì)車間、部門負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的給予同的等處罰。 ，并能在自己的責(zé)職范圍內(nèi)作出貢獻(xiàn)的。 (勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另列 ) ZDHT― GL― 11― 20xx 安全獎(jiǎng)懲制度 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)國(guó)務(wù)院、 國(guó)家安全監(jiān)督總局、和省市有關(guān)安全生產(chǎn)精神，參照 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 ，在領(lǐng)用下列物品 (安全用品、防毒防塵用品、絕緣用品等 )，使用前要嚴(yán)格 檢查，發(fā)現(xiàn)破損、失效、有可能危及安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)修理或更換停用。 二 、發(fā)放原則 : 。 、環(huán)境，本著最低需要和節(jié)約使用的原則精神，對(duì)于不同工種，不同的勞動(dòng)條件發(fā)放不同的勞保用品。 五 、公司根據(jù)檢查出的隱患大小簽發(fā)隱患整改通知書，各車間、部門接到通知后應(yīng)立即進(jìn)行整改，一時(shí)難予整改的要采取安全防范措施，制訂方案上報(bào)公司進(jìn)行審批。對(duì)難于一時(shí)難以治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào) 。 二 、 如果公司有擴(kuò)建工程，應(yīng)根據(jù)各種不同的施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施。 、防汛、防臺(tái)風(fēng)和防雷設(shè)施等安全防范措施。 檢查供熱管道、加溫設(shè)備、電氣運(yùn)行設(shè)備保養(yǎng)情況。 4． 對(duì)公司的室外環(huán)境按部 門劃定衛(wèi)生區(qū)域，各部門負(fù)責(zé)好本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)室外環(huán)境進(jìn)行整治，做到包干區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物、無(wú)垃圾。下班前每班要堅(jiān)持打掃車間，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。 2． 車間生產(chǎn)必須按照文明生產(chǎn)的要求，搞好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，操作工要經(jīng)常擦洗操作機(jī)臺(tái)，及時(shí)清理廢料。 5． 公司領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)安全工作檢查、督促，定期召開(kāi)安全管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的安全方針 。 3． 搞好車間的安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和安全環(huán)境，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作，確保生產(chǎn)無(wú)事故。 ZDHT― GL― 07― 20xx 安全管理制度 1． 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)安全管理工作的法令、法規(guī)，公司所有員工必須牢固樹立“安全第一”的觀念。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心使用設(shè)備，建立健全設(shè)備檔案和臺(tái)帳，認(rèn)真做好記錄、存檔工作。 3． 合理安排各類設(shè)備的操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和環(huán)境，安裝必備的安全防護(hù)裝置，以及防倒、防腐、保溫，配備測(cè)量控制和保險(xiǎn)用的儀表裝置。 1． 根據(jù)公司生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)要求，合理配置各種設(shè)備，并根據(jù)設(shè)備的性能和特性安排相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。 4． 對(duì)不能使用的計(jì)量器具，要及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢員，申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)質(zhì)檢員確定或計(jì)量檢測(cè)部門認(rèn)可，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)廢。計(jì)量器具購(gòu)買須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由供銷員采購(gòu)。 ZDHT― GL― 05― 20xx 計(jì)量器具管理制度 1． 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于計(jì)量管理的法令、法規(guī)，認(rèn)真做好本 企業(yè) 計(jì)量設(shè)備的管理工作。 4． 車間管理工作是生產(chǎn)管理的基本點(diǎn)，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，協(xié)助車間搞好各種生產(chǎn)臺(tái)帳，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 2． 組織均衡生產(chǎn)，做 好生產(chǎn)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，平衡前后工序的交接，合理調(diào)配人員。 1． 根據(jù)公司生產(chǎn)需要，合理配備車間資源。 5． 做好售后服務(wù)工作，及時(shí)反饋用戶意見(jiàn)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量體系。 3． 認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查分析本車間產(chǎn)品質(zhì)量情況，貫徹落實(shí)有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)問(wèn)題研究分析原因，提高改進(jìn)措施。 1． 加強(qiáng)質(zhì)量信息管理，落實(shí)各部門職責(zé)，收集并分析市場(chǎng)用戶信息，做好信息的收集、整理、歸檔工作。 4． 成品出廠必須保證各種標(biāo)識(shí)齊備，包裝完好無(wú)損，保證成品出公司合格率 100％。 2． 對(duì)合格品、待確定品和不合格品，應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并在規(guī)定位置進(jìn)行堆放。 ZDHT― GL― 02― 20xx 成品