20xx煤礦安全生產月心得體會5篇精選大全-文庫吧資料
2024-09-06 12:12本頁面
【正文】 ，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。 其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。 我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎 ?它們就是怕下雨的時候流進洞來。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺 。 增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高。加強制度落實，保障安全生產。我公司在三八節(jié)組織的活動，三月十八晉城苗匠 _事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產 。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。 2024 煤礦安全生產月心得體會 3 安全生產是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產與人的生命息息相關。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。 五加強礦井水害的防治管理。掘進工作面實行 “ 三專兩閉鎖 ”。配備足量的瓦斯檢查員 。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè) 。 四加強礦井 “ 一通三防 ” 的技術管理。 三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜： 一建立技術管理體系。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。 二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作。三是安全生產投入要到位。二是安全制度措施要到位。業(yè)主必須做到 “ 三個到位 ” ： 一是安全思想認識到位。負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項 。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定 。 對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產技術管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下： 一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全 生產的必不可少的條件 。 以人為本，提高職工素質。 現(xiàn)場管理。 落實制度。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政 策監(jiān)督煤礦企業(yè) 。作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人
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