20xx生產(chǎn)煤礦安全生產(chǎn)承諾書精選5篇-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 13:40本頁(yè)面
【正文】 班攜帶《四位一體開工、驗(yàn)收單》，指導(dǎo)當(dāng)班安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照表格中規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排、督促、驗(yàn)收當(dāng)班工作。不替三違行為說情，打掩護(hù)，作假證。九、服從上一級(jí)管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴(yán)格落實(shí)上一級(jí)管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。七、認(rèn)認(rèn)真真的做好本班的敲幫問頂工作，確保自己對(duì)作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行了全面的敲幫問頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問頂，確保當(dāng)班無頂板事故。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器，認(rèn)真接授礦井出入井檢身登記。四、每班組織開好班前會(huì)，班前會(huì)不弄虛作假，不走過場(chǎng)，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì)，充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會(huì)記錄。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)，保證組織好本班員工積極參加安全活動(dòng)日的活動(dòng)。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。為此，我鄭重承諾：一、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績(jī)。有你、有我、有他，有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。心中想著安全，就會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)；堅(jiān)持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，就很容易堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機(jī)；多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而筑牢安全防線。搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。這“三不傷害”始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。履行安全操作規(guī)程；堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。違章不除，事故難絕。我鄭重承諾在工作中將做到以下幾點(diǎn)：不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。本承諾書自簽字日起生效，退礦日起自行作廢。，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一。，經(jīng)批準(zhǔn)后才能外出，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)。在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”。，自覺遵守國(guó)家、地方的法律法規(guī)，自覺遵守建峰煤礦有限責(zé)任公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。如果沒有兌現(xiàn)承諾，愿自覺接受處理。，提高全員安全素質(zhì)。，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、法律法規(guī)及規(guī)章制度。若5至6月份安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，違背責(zé)任狀承諾，自愿接受礦和區(qū)隊(duì)的任何處罰。1本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施不符合要求時(shí)，不得安排工人操作。抓好“手指口述”工作法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，規(guī)范職工的操作行為，依靠崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)現(xiàn)人在生產(chǎn)過程中的本質(zhì)安全保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)過程中的問題。嚴(yán)格落實(shí)交接班制度、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。認(rèn)真排查薄弱人物，加強(qiáng)單崗作業(yè)人員及特殊工種人員的管理。接受區(qū)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)值班干部的安全生產(chǎn)調(diào)度；負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)兌現(xiàn)，健全班組內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。承諾單位（蓋章）： 承諾人：承諾時(shí)間：XXX年XX月XX日第三篇：煤礦安全生產(chǎn)承諾書安全生產(chǎn)承諾書為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高生產(chǎn)效益。十二、采取有效措施，逐步提升應(yīng)急救援能力。十、加大資金投入，健全專業(yè)隊(duì)伍，全面詳細(xì)勘查煤礦的水害、火災(zāi)等災(zāi)害分布及治理狀況，落實(shí)和完善預(yù)防性保障措施。八、
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