銷售述職報告-文庫吧資料
2024-09-03 05:55本頁面
【正文】 場分量。在市 場不斷的變化中，所有產品都日新月異，怎么樣能令自己的產品在買方及賣方市場利于不敗之地成了我們最重要的思路 —— 只有不斷提高自己，不斷創(chuàng)新、不斷的零距離宣傳提高自身在市場中的性比價。所以按照 “ 下川經營模式 —— 價格大戰(zhàn) ” 進行運轉，無論是從酒店成本、酒店長遠經營策略等各個方面都不允許我們這樣做。 眾人拾柴火焰高，在買方市場不穩(wěn)定的情況下，我們看到了天時、地利、人和三項的人和在這種市場環(huán)境中最為重要（前兩者也都起著舉足輕重的地位），失去了將失去最大的利益 —— 消費者，相當 于失去了買方市場及在市場中的地位。所以在思想思路上面我們首先的考慮了酒店如何在社會中提升自己的形象及地位。 酒店銷售 就是如何將酒店產品在市場中推廣的一個過程，從而讓其產品延長在市場中的跨度。 換而言之在特定的環(huán)境下怎樣保持與業(yè)務單位的合作及產品宣傳成了重要的因素，但由于客源的牽制（主要為境外臺灣客）在宣傳上存在著難度但我們通過網絡打開了這個窗口。 旅游區(qū)主要的客源無疑是游客。 主要競爭對手； 酒店名稱旺淡房價客 源競 爭 優(yōu) 勢 海 趣 250170 國內 境外 政府景觀優(yōu)勢、政府優(yōu)勢、設備優(yōu)勢 千 帆 280 國內 境外 政府景觀優(yōu)勢、政府優(yōu)勢、設備優(yōu)勢 桂 園 15080 國內 境外 政府景觀優(yōu)勢、政府優(yōu)勢、房價優(yōu)勢 王俯洲 16090 國內
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