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年終會(huì)議上的發(fā)言稿范文-文庫吧資料

2024-09-02 17:03本頁面
  

【正文】 或是夢想,能比 “ 把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個(gè)知名的跨國企業(yè)乃至世界 500 強(qiáng)的公司 ” 更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。什么樣才叫受人尊敬 ?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友 “ 我在 abcyy 公司工作 ” 時(shí),他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲: “ 謝謝你們 !你們辛苦了 !擁有你們,我感到非常地驕傲 !” 今天,我講話的主題是 —— 光榮與夢想。今天,我想感謝和 xx 一路走來的每一位員工,感謝 你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓 xx 在中國 yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場, 365 的員工象 aa 一樣,為了工作天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。我問羽絨服穿了沒有 (因?yàn)槎毂狈胶芾?,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服 )?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。 一萬年太久,只爭朝夕 !此時(shí)此刻,我的心情異常激動(dòng)。 三是以落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。針對(duì)我廠高水平技術(shù)工人匱乏的實(shí)際情況,我們將更注重提高職工的整體和個(gè)體素質(zhì)。我們將緊密結(jié)合集團(tuán)公司 “ 四好班子 ” 建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)基層黨團(tuán)組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),建立和健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長效機(jī)制,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的先鋒模范作用。 實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),班子是關(guān)鍵,隊(duì)伍是根本,重心在基層。我們將以人為本,努力貫徹黨中央、集團(tuán)公司和管 理局安全生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行 “ 四條禁令 ” 、 “ 五個(gè)不準(zhǔn) ” ,做好安全生產(chǎn)教育、檢查和整改工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平上臺(tái)階。要進(jìn)一步貫徹 “ 質(zhì)量第一,用戶至上,持續(xù)改進(jìn),以質(zhì)立廠 ” 的質(zhì)量方針,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過程中堅(jiān)持樹立市場經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量觀念,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。第三,在投資管理上,側(cè)重于扶持優(yōu)勢產(chǎn)品,要把技改投資要用在刀刃上,切實(shí)消除制約產(chǎn)能的瓶頸。首先堅(jiān)持 “ 效益優(yōu)先、效率優(yōu)先 ” ,加強(qiáng)成本管理。有差距的單位,要切實(shí)建 立和執(zhí)行起相關(guān)制度,嚴(yán)格堵塞漏洞。我們將要在強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低成本上下功夫。我們將繼續(xù)通過簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實(shí)工作目標(biāo),根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。我們將把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。 第四,加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益。 三是以人才資源開發(fā)和能力建設(shè)為主題,從總廠生產(chǎn)科研的實(shí)際出發(fā),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加大科技人員的培養(yǎng),著力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。五要適應(yīng)局內(nèi)鉆井工藝的調(diào)整,做好低速離心機(jī)的開發(fā)工作 。三要加速鉆機(jī)的開發(fā),要在去年 2024 米鉆機(jī)開發(fā)成功的基礎(chǔ)上,開發(fā)出 4000 米鉆機(jī),使鉆機(jī)的規(guī)格逐步完善。一要加速金屬密封鉆頭研制,重點(diǎn)開發(fā)大尺寸的金屬密封鉆頭,今年要研發(fā)出 36 寸的金屬密封鉆頭,豐富產(chǎn)品類型,使金屬鉆頭產(chǎn)品形成系列化 。同時(shí)在質(zhì)量上將達(dá)到國內(nèi)一流水平,縮小與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距,提高工廠的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們將繼續(xù)抓好鉆頭生產(chǎn)線的技術(shù)改造工作,這是突破制約我廠發(fā)展 “ 瓶頸 ” 的關(guān)鍵之舉。為此我們將積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提 升企業(yè)的核心競爭力。三要健全考核制度,制定和完善銷售承包辦法,銷售業(yè)績和收入分配掛鉤,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用,進(jìn)一步加強(qiáng)和調(diào)動(dòng)銷售人員的責(zé)任心和積極性。一要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè),把思想好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員充實(shí)到銷售隊(duì)伍中去,培養(yǎng)銷售骨干。要抓緊井電、結(jié)構(gòu)件、專用車等多元產(chǎn)品的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提高工廠效益。我們將對(duì)市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,如鉆頭、鉆機(jī)等,加大銷售力度,做強(qiáng)做大。我們將對(duì)被市場證明質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、用戶滿意、市場缺位、效益可觀的產(chǎn)品加大宣傳推廣的力度,將重點(diǎn)放在鉆頭、泥漿泵、鉆機(jī)、防噴器等產(chǎn)品,以提高我廠石油鉆采裝備在市場上的知名度,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。在國外,將繼續(xù)擴(kuò)大北美市場,努力開拓中亞 市場,擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并將井控、固控等產(chǎn)品推向國際市場,力
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