【正文】 有人員應(yīng)穿反光衣。 (4)在壓樁施工中偶有砂石飛濺的區(qū)域，所有人員應(yīng)戴安全眼鏡，普通眼鏡不能替代安全眼鏡。 (2)所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽。 (7)工程完工后做好安全標(biāo)志牌的統(tǒng)計、回收、保管工作。 (5)場所變化，安全標(biāo)志牌需拆除時，項目部 HSE 管理工程師 負(fù)責(zé)對安全標(biāo)志牌的收集、整理。如高處作業(yè)區(qū)、特殊作業(yè)區(qū)、危險品庫、帶電區(qū)等。 (2)項目部的 HSE 管理工程師 負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的采購、入庫、保管、發(fā)放和回收。 五 、 HSE 實(shí)施計劃 HSE制度框架 生產(chǎn)制度 安全標(biāo)志管理規(guī)定 為規(guī)范安全標(biāo)志的制作或采購、使用、維護(hù)的管理，特制定本規(guī)定。 （十四）出現(xiàn)盲炮 可能的后果：放炮 控制管理方式： 加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》及交底安全操作。 (3)火工品進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，其他作業(yè)應(yīng)停止，人員撤至警戒線外。 (2)炸藥、雷管分開碼放且雷管放置在專用雷管箱內(nèi)。 （十三）現(xiàn)場的火工品 堆放不當(dāng)、警戒不到位、作業(yè)環(huán) 境不良 以及運(yùn)輸 行為不當(dāng) 可能的后果：火藥爆炸、放炮 控制管理方式： 加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》及交底安全操作。 歸口管理部門：安全 部 解決辦法： 藥量按設(shè)計要求設(shè)置，爆破方式及炸藥量必須經(jīng)所在地方公安局批準(zhǔn)。確保安全生產(chǎn)，正常施工。宿舍區(qū)、塔吊等均需進(jìn)行防雷接地保護(hù)措施，雷雨時，切斷所有電源開關(guān)。 13 歸口管理部 門：安全 部 。安全帶主要用于防止人體墜落的防護(hù)用品，它同安全帽一樣是適用于個人的防護(hù)用品，無論工地內(nèi)獨(dú)立懸空作業(yè)的有多少人員，只要有一個不按規(guī)定佩帶安全帶，就存在著墜落的隱患。 （十） 施工時未戴安全帶 可能的后果：人身傷害 控制管理方式：進(jìn)行安全交底和日常檢查。 歸口管理部門：安全 部 解決辦法：施工前做好安全交底，施工中做好日常檢查、防護(hù)。單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 歸口管理部門：辦公室 解決辦法：加強(qiáng)檢查、防護(hù)。 歸口管理部門：辦公室 解決辦法：每月對員工食堂、外購的單位食堂進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，事發(fā)時做好及時搶救工作。 （七） 食物中毒 可能的后果：人員恐慌、傷害。 控制管理方式：加強(qiáng)消防知識培訓(xùn)，辦公樓、施工現(xiàn)場保安人員每天做好檢查、巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)，及時消除隱患；火災(zāi)發(fā)生時，及時撥打 119 火警電話 ，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 歸口管理部門：安全 部 、材料 部 解決辦法：使用前做好安全交底，使用中做好檢查、監(jiān)護(hù)。 歸口管理部門：安全 部 解決辦法：施工前及時防護(hù)、日常檢查維護(hù)。為了確?；庸こ痰氖┕ぐ踩椭苓叚h(huán)境的安全，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理、防范和監(jiān)控，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程是十分必要的。 （三） 基礎(chǔ)開挖未探明地下管線 可能的后果：挖斷危險管線 控制管理方式：探明地下管線，制 訂施工方案。行走時需要換向，必須在吊車停住以后進(jìn)行。禁止在斜坡處吊重物回轉(zhuǎn)。作反向操作時，必須待吊車停穩(wěn)后再換向運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止突然變換方向 。若地面松軟或不平時，應(yīng)夯實(shí)整平，并 且道木墊實(shí)。 歸口管理部門：技術(shù)部、安全部 解決辦法： 操作人員上崗前交底，每日檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況。注意操作安全 距離，采取防護(hù)措施，當(dāng)特殊情況下無法采取防護(hù)設(shè)施，則應(yīng)與有關(guān)部門協(xié)商，采取停電、拆除外電線路等措施。 （一） 施工用電防護(hù)缺陷 10 可能的后果：觸電傷害 控制管理方式：編制專項施工方案，設(shè)置總配電房，配備消防器材，做到三級漏電保護(hù)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收； 加強(qiáng)日常檢查維護(hù)，確保漏電保護(hù)器、線路玩好。 HSE 相關(guān)文件應(yīng)在 總 包 HSE 部門建檔備案 。 所有方案和相關(guān)的批復(fù) 傳送 由 資料員 負(fù)責(zé)備案 和 收發(fā) 。 現(xiàn)場的配電箱，由施工 班 組根據(jù)施工需要進(jìn)行配置。 現(xiàn)場消防器材的設(shè)置按 HSE 管理人員 的具體要求，由材料 員 負(fù)責(zé)購買并配備 。 項目部為 HSE 管理 提供必要的辦公場所和用品，包括電腦、辦公桌椅等 。 積極參加各項安全活動，生產(chǎn)過程中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患， 自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報。 (八 ) 全體作業(yè)人員的 HSE 責(zé)任 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè) 9 道德，保持企業(yè)文化，維護(hù)企業(yè)形象。 檢查本臺班組各崗位安全落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 組織作業(yè)臺班組安全活動，每日班前進(jìn)行安全講話，搞好安全教育。 積極配合和及時完成好項目部門關(guān)于 HSE 方面的資料收集和存檔。 配合安監(jiān)部門做好上述產(chǎn)品的抽檢 工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保安全防護(hù)產(chǎn)品的安全性、可靠性。 做好安全防護(hù)用品、施工機(jī)具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作，對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。 對采購的安全防護(hù)用品、設(shè)施器具和材料、配料及質(zhì)量負(fù)有直接的安全責(zé)任。 (五 )材料員的 HSE 責(zé)任 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的 法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的工作作風(fēng)，做好本職工作。 發(fā)現(xiàn)事故隱患，首先責(zé)令班組（人員）進(jìn)行整改，或者停止作業(yè)，并及 8 時匯報給工長和 HSE 管理工程師進(jìn)行處理，并跟蹤整改落實(shí)情況。 (四 )質(zhì)檢員的 HSE 責(zé)任 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，正確認(rèn)識安全與質(zhì)量的關(guān)系。 上崗按規(guī)定著裝，正確使用必需的勞保用品，認(rèn)真對操作的設(shè)備或工具進(jìn)行必要的檢查與維修，并做好有關(guān)內(nèi)業(yè)資料（如設(shè)備運(yùn)行記錄、日檢記錄表等） 。 接受安全教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識，提高安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力 。 (三 )施工員 的 HSE 責(zé)任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部 HSE 管理文件規(guī)定，對本崗位的 HSE 管理負(fù)責(zé) 。 負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作 ， 參加工地 各項 安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定” 即：（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間） 原則督促整改。 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的“三交” 即： （交任務(wù)、交安全、交技術(shù)） ； “三查” 即： （查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）班 前 會。 協(xié)助 HSE 負(fù)責(zé)人 組織各 工 種 HSE 培訓(xùn)、教育 工作 。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作，進(jìn)行安全用具、品、安全實(shí)施的檢查 。 有權(quán)制止違章作業(yè) 和 違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工， 制止違章作業(yè)，在緊急情況下可停止其工作， 并 立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 (二 ) HSE 管理 工程師 貫徹執(zhí)行國家和工程項目所在地政府有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定和公司文件精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全項目安全管理機(jī)構(gòu)，并推動項目安全管理工作開展。 定期組織項目安全工作全面檢查，重視信息反饋，認(rèn)真采取 措施，消除事故隱患。 負(fù)責(zé)審定本項目安全工作計劃，并組織實(shí)施；按規(guī)定落實(shí)安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)和獎勵基金。對項目部安全管理工作 6 負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 變更管理：對于組織、人事、制度、工藝、程序、設(shè)備、產(chǎn)品、材料和物質(zhì)、法律和法規(guī)的臨時性或永久性改變，不得隨意進(jìn)行，除非已經(jīng)完成變化管理程序，包括變化風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計劃，計劃須包括授權(quán)、操作、維修、培訓(xùn)和對變更文件的記錄。 進(jìn)入密閉場地：除非已經(jīng)取得作業(yè)許可證，對于作業(yè)要求進(jìn)行了必要的溝通，工作區(qū)域的氣體已經(jīng)過測試，工作場地進(jìn)行控制和監(jiān)控要求已經(jīng)滿足，否 5 則不能進(jìn)入密閉場地。 車輛安全：除非有關(guān) 車輛的檢驗(yàn)、司機(jī)的培訓(xùn)和需要具備的資質(zhì)、乘客和安全帶的安全以及手機(jī)的使用方面的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到，否則不得允許隨意開動車輛。 高空作業(yè)：除非已符合通行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提供了合適的保護(hù)設(shè)備（包括使用前對設(shè)備做檢查），否則不允許在高出 2 米的地方作業(yè)。 HSE目標(biāo) 無傷亡事故和環(huán)境污染事故； 不發(fā)生群體性食物中毒； 不發(fā)生流行性疾病和職業(yè)病。 4 對在 HSE 管理方面作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰、獎勵；對存在違章違紀(jì)操作，損害員工健康，破壞自然環(huán)境的行為進(jìn)行制止、糾正、處罰。 提供必要的資源支持，不斷改善員工的工作條件和生活環(huán)境 。 最終目的，就是實(shí)現(xiàn)零事故、不損害員工健康、不破壞自然環(huán)境 。 1 HSE 管理體系 一、編制依據(jù) ................................................................................................ 3 二、公司承諾、方針、目標(biāo)和原則 ............................................................ 3 鄭重承諾 ........................................................................................ 3 HSE 方針 .................................................................................... 4 HSE 目標(biāo) .................................................................................... 4 管理總則