【正文】 照公司《工程材料采購控制程序》文件規(guī)定進行工程材料的采購，材料進場后，由質檢員負責材料的驗收。 測放夯點時，應由測量人員在夯點中心插入竹筷（視現(xiàn)場情況可以采用其它方式標記點位）。 （ 4） 測量放線質量控制 重慶博達建設集團股份有限公司 第 17 頁 共 35 頁 在測定夯點前，應先對業(yè)主提供的測量基準點進行校核，符合誤差允許要求后，方可引測場地測量控制點，然后根據(jù)控制點測 放夯點。對重要部位的施工，填寫“重要部位技術交底單”交責任人。 施工前的過程控制 （ 1） 做好圖紙會審，現(xiàn)場踏勘工作 施工圖紙是現(xiàn)場施工的第一依據(jù)，開工前，項目總工會同 IPMT、監(jiān)理單位對施工圖進行仔細、詳實的會審，明確設計意圖，對施工現(xiàn)場應進行詳細了解，對穿越施工場地的地下掩埋管線等障礙物，在工程開工前，調查清楚準確位置，并在地面樹立標志，載重車輛及重型設備避免直軋，附近夯點在確認與管線不相碰時方可施工，保證足夠的安全距離，發(fā)現(xiàn)問題及時與 IPMT 聯(lián)系溝通。 重慶博達建設集團股份有限公司 第 16 頁 共 35 頁 （ 9）確保特殊工種上崗持證率 100%。 （ 7）服從質監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查，接受監(jiān)理和監(jiān)督和管理，積極對其進行的質量監(jiān)督，檢查工作予以配合，確保本工程施工質量。 （ 5） 針對本工程的施工特點和內容制定質量檢驗計劃，明確各項工序的質量控制點，以實施對質量的有效控制。 （ 3）嚴格 按施工圖和現(xiàn)行的施工規(guī)范精心組織施工，任何現(xiàn)場修改，材料使用、材料代用，設計更改等必須取得業(yè)主的同意后才能進行，決不允許自行 改變施工圖紙或降低使用標準。 本工程質量保證體系框架圖： 項目 項目經(jīng)理 責任人 —— 分項內容 采購 施工員 項目總工 質量員 采購員 —— 材料進場 ● ● 質檢員 —— 材料檢驗 ● ● ● 測量員 —— 夯點測放 ● ● 機 長 —— 強夯施工 ● ● 記錄員 —— 施工記錄 ● ● ● 重慶博達建設集團股份有限公司 第 15 頁 共 35 頁 質量保證措施 （ 1）本項目施工過程中將全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關質量方針、目標、法令和標準，嚴格按 ISO9001 質量管理模式，進行全過程全方位質量管理。 （ 2） 過程控制按照規(guī)程規(guī)范、設計要求、公司 ISO9001 質量體系要求執(zhí)行。 重慶博達建設集團股份有限公司 第 14 頁 共 35 頁 （ 4） 優(yōu)化施工進度計劃，調整自由時差或關鍵線路的編排。 （ 2） 調整機械設備的投入數(shù)量或型號。 進度控制措施 日常統(tǒng)計分析：采用日檢查的方法每天對施工進度計劃進行檢查，統(tǒng)計員負責記錄期內實際完成和累計完成的工程量、生產效率，是否有窩工現(xiàn)象等，對收集到的實際施工進度數(shù)據(jù)及時進行分析，分析進度偏差及影響進度的原因，判斷對工期的影響程度，報項目經(jīng)理處置。 （ 1） 運用項目管理軟件，進行電腦輔助施工項目管理，合理安排施工程序，工序互相交叉，縮短 工期。 （ 2） 接受勞動及質監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。根據(jù)實際情況制定強夯工程量的下限，編制周、旬的施工進度計劃，保證按計劃施工 。每月二十五日施工機械要接受機械小組的檢查，確保施工機械的 正常 運轉 。 （ 6）按計劃組織相關材料進場，并留出一定的余量，保證施工的連續(xù)性。 （ 4）在施工現(xiàn)場設備搶修班組，及時處理施工過程中的突發(fā)性的機械故障，保證施工機械的有效施工時間。 （ 3）組織有豐富閱歷的技術人員，認真開展 圖紙會審工作。 做好充分準備工作，確保順利開工 （ 1）迅速組織人員進場，做好各項準備工作，包括組織材料及設備進場等工作，以免因此影響開工。 重慶博達建設集團股份有限公司 第 12 頁 共 35 頁 （ 1）利用公司在技術、人員上的優(yōu)勢， 實 時根據(jù)施工進度要求調整五大生產要素。 （ 10） 進行有效的施工項目的信息管理。 （ 8） 進行有效的施工項目的信息管理。 （ 6） 加強工程承包合同管理，嚴格執(zhí)行合同條款。 （ 2） 在遵守招標文件、工程承包合同和 本企業(yè)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)本施工項目管理的需要，制訂施工項目管理制度。 進度保證措施 推行項目法項目，確保工期目標的實現(xiàn) （ 1） 選派有類似工程施工管理經(jīng)驗，并卓有成效完成過 類似工程項目管理的同志擔任項目經(jīng)理。 （ 7） 加 固深度及驗 算 按梅那氏公式進行估算： H=K 10/Gh H：加固深度（ M） K：修正系數(shù)（ ） G：錘重（ KN） h：落距（ M） 修正系數(shù) K 取 落距取 10m （本起重機的最大起升高度為 20m） 錘重為 140KN H= 10/10*140 = =＞ 5m 當落距為 10m 時，加固深度 達到 ，超過軟弱下臥層 5m 的規(guī)定，符合地基基礎設計規(guī)范要求。結合本工程實際，采用梅花型布置夯點相鄰點中心間距 。結合本工程實際情況擬采用連續(xù)夯擊。對于滲透性好的砂性土地基等，一般在數(shù)小時內即可以消散完，對于滲透性差的粘性土地基，一般需要數(shù)周才能消散完。一般來說，由粗顆粒土組成的滲透性強的基地，夯擊遍數(shù)可少些；反之，由細顆粒組成的滲透性低的基地，夯擊遍數(shù)要求多些，結合本工程的具體情況，本工程采用 一 遍點夯和一遍滿夯。結合本工程實際情況，暫定每遍每點 58 擊，且最后 兩 擊的沉降量≤ 100mm 停止夯擊；除此之外還要考慮施工方便，不能因夯坑 過深發(fā)生起錘困難的情況。對于碎 石土、砂土低飽 和度的濕陷性黃土和填土等地基，夯擊時夯坑周圍往往沒有隆起或雖沒有隆起但其量很小，在這種情況下，應盡量增多夯擊次數(shù)，以減少夯擊遍數(shù)。 （ 2） 夯擊次數(shù)是 夯 強度設計中的一個重要參數(shù)，夯擊次數(shù)通過現(xiàn)場試夯確定，以夯坑的最大壓縮量，夯坑周圍隆起最小為確定的原則。結合本工程的實際，擬采用夯擊能 2020/1000kN 強夯參數(shù) （ 1） 夯擊 能：一般根據(jù)工程要求的加固濃度來確定，夯擊能的大小與地基土的類別有關，在相同條件下細顆粒的夯擊能比粗顆粒適當大些。 （ 6） 夯后檢測 強夯施工結束后應隔一定時間方能對地基進行檢測，對于碎石土和砂性土地基，其間隔時間為 12 周 。 （ 5） 滿夯施工 滿夯施工時，不再進行夯點布置和夯沉量觀測，僅控制夯擊數(shù)，夯錘落距和夯印搭接情況。 點夯以回路式方法施工（詳見附圖）。在強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行復測，并相應采取措施，使其在夯擊過程中不被改變，確保每擊均能達到設計單擊夯擊能。 建議設計單位、業(yè)主單位 修改 該區(qū)段的基礎設計方案 ，采用樁基礎 。 強夯范圍以看守所監(jiān)室 中庭方 向內 延伸 4M，外邊 從建筑物外邊線 向外 延伸 4M。 重慶博達建設集團股份有限公司 第 7 頁 共 35 頁 （ 8）在規(guī)定的時間間隔后，按上述步驟逐次完成全部夯擊遍數(shù)，然后低能滿 夯，將表層松土夯實；最后用推土機推平，用壓路 機將面層碾壓 密實 。 （ 6）換夯點重復上述步驟 2 至 5，直到完成全部夯點的夯擊。 （ 4）將夯錘提升到設計要求高度使夯錘自由落下，觀察夯錘下落時是否平衡，檢查夯擊位置是否正確，如夯錘落在夯坑內傾斜過大應用土石填平，方能進行下一次夯擊。 （ 2）強夯機械就位，將夯錘對準夯點。壓縮性降低，根據(jù)場地地質條件和設計文件要求，本次施工擬采用強夯法施工。 （ 7）勞動力組織配備：一個強夯組配備司機 1 人，起重工 2 人，測量及記錄工 2 人。 重慶博達建設集團股份有限公司 第 6 頁 共 35 頁 （ 5）夯錘為圓柱型灌鉛鐵錘，重 噸。 （ 3）吊車臂桿上掛舊輪胎，以防重錘下落瞬間吊鉤來回晃動撞壞臂桿。 設備組織 （ 1）根據(jù)施工進度安排合理配置強夯施工機具設備，施工機具進入現(xiàn)場，使用前進行調試工作，確保機械性能良好。 （ 2）仔細了解和熟悉現(xiàn)場地質條件，地下水位，地面狀郊及周圍環(huán)境，特別注意現(xiàn)場建筑物和構筑物的位置。 （ 10）安全組 根據(jù) 國家 相關 法律法規(guī)中 安全規(guī)定 條款逐 條 落實，作好崗前安全教育、交底、檢查及管理工作。 （ 8）測量組：在項目總工的領導下開展工作，負責施工控制點的測放 和夯沉的測量。 （ 6）項目 HSE 部：主要負責人為 HSE 經(jīng)理，負責人員進場安全培訓，日常施工安全教育和管理，關注人身健康，施工場地環(huán)境整潔，保證生產過程中的安全、健康、環(huán)境處于受控狀態(tài)。 （ 4）項目工程部：主要負責人為施工經(jīng)理，配合項目經(jīng)理的工作，組織施工 生產，負責施工組織管理與項目目標的實現(xiàn)，確保按期、按質、按量、安全的完成工程任務。 （ 2）項目技術部：主要負責為項目總工，對本工程技術，質量工作負全面責任，負責對內、對外的技術聯(lián)絡，現(xiàn)場施工資