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正文內(nèi)容

施組大全--20巖土工程施工組織設(shè)計(jì)--宜賓縣某場(chǎng)滑坡治理工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-11-27 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 用施工控制基準(zhǔn)網(wǎng)中的基點(diǎn)作為外部變形觀測(cè)的基點(diǎn),當(dāng)提供工程永久變形監(jiān)測(cè)網(wǎng)后,采用程永久變形監(jiān)測(cè)網(wǎng)的基點(diǎn)作為外部變形觀測(cè)的基點(diǎn)。 在施工期內(nèi)增加布置 表面變形觀測(cè)點(diǎn) ,作為永久監(jiān)測(cè)的補(bǔ)充,配合永久監(jiān)測(cè)系統(tǒng),指導(dǎo)施工 。其 具體內(nèi)容 如下: 邊坡(含臨時(shí)邊坡)穩(wěn)定監(jiān)測(cè) 的具體方法 、 巡視檢查 定期進(jìn)行邊坡的巡視檢查工作,檢查內(nèi)容包括:邊坡是否出現(xiàn)裂縫,以及裂縫的變化情況(裂縫的深度及寬度)、是否出現(xiàn)掉渣或掉塊現(xiàn)象,并將巡視情況記錄歸檔并報(bào)送監(jiān)理。以避免影響工期及減少因此而造成的損失。進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及施工期間的需要,及時(shí)增設(shè)臨時(shí)排水溝。 本滑坡治理工程 , 要求必須于 xx 年 11 月 30 日前完工,我們計(jì)劃在 xx年 8 月 15 日開(kāi)工,到 xx 年 11 月 30 日完工,歷時(shí) 106 天。做好全項(xiàng)目施工中的財(cái)務(wù)收支管理,辦公及生 產(chǎn)、生活后勤的全面保障工作。 施工安全組 負(fù)責(zé)組織對(duì)全體施工人員的施工安全教育、施工安全制度、安全防護(hù)措施的制定、實(shí)施和監(jiān)督、檢查與管理工作,負(fù)責(zé)將各項(xiàng)安全防護(hù)措施,制度及責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,采取切實(shí)措施,杜絕和防范各種安全隱患。 材料組 負(fù)責(zé)所有施工工程材料的及時(shí)組織、采購(gòu)和供應(yīng); 保證材料的質(zhì)量符合要求,數(shù)量滿足工程要求,并加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)、保管,做到合理利用。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中各種材料的性能檢驗(yàn),各種混合料的合同比試驗(yàn)和各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),以及施工中的材料及試驗(yàn)的取樣、制件、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)檢驗(yàn)、工地試驗(yàn)及委托試驗(yàn)等工作。 質(zhì)量監(jiān)督檢查組主要負(fù)責(zé) 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和工程質(zhì)量信息反饋等工作,包括全面質(zhì)量管理目標(biāo)和措施的制定,實(shí)施和檢查,對(duì)分項(xiàng)工程施工前組織技術(shù)交底;施工中堅(jiān)持對(duì)各工序、各部位及各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,前及時(shí)反饋施工質(zhì)量信息;按合同與 規(guī)范 的要求做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)并配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量抽檢確認(rèn)工作,把好工程質(zhì)量關(guān)。 工程技術(shù)組主要責(zé)任 做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理及服務(wù)工作。隨時(shí)檢查各項(xiàng)工程的施工作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全以及財(cái)務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和處理,如遇重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司及有關(guān)部門報(bào)告。 三 、施工組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本合同工程實(shí)施的組織,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,就本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、安全及職工管理等工作對(duì)公司負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的行政管理,生產(chǎn)指揮及對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。 、定期對(duì)各職能部門的人員進(jìn)行安全教育和崗位培訓(xùn) ,并進(jìn)行考核,不合格者不許上崗。 、溝通:授權(quán)后,授權(quán)人應(yīng)隨時(shí)同受權(quán)人進(jìn)行有效的溝通,幫助受權(quán)人解決完成任務(wù)中的實(shí)際困難,圓滿完成施工任務(wù)。為了正確的選擇受權(quán)者,在授權(quán)前要對(duì)受權(quán)者進(jìn)行嚴(yán)格考察。 、正確選擇受權(quán)者:在選擇受權(quán)者時(shí),應(yīng)遵循“因事?lián)袢?,視能授?quán)”和“職以能授,爵以勛授”的原則。 、 收集整理質(zhì)保書(shū)、合格證等交項(xiàng)目資料員歸檔。 、認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。 、嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān),建立物資臺(tái)帳。 、對(duì)計(jì)量設(shè)備與儀表作使用期的動(dòng)態(tài)檢查與監(jiān)督。 、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。 、項(xiàng)目計(jì)量員質(zhì)量職責(zé) 、貫徹執(zhí)行單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系程序文件。 、收集整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告單 ,并保存好。 、項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。 、參加項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查與處理,在 24 小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出有關(guān)書(shū)面調(diào)查報(bào)告。 、組織專業(yè)人員安裝機(jī)械設(shè)備,配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌,并對(duì)項(xiàng)目上的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。 、定期組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查,落實(shí)整改措施與復(fù)查。 、嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。 、項(xiàng)目安全員質(zhì)量職責(zé) 、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。 、每月月底前上報(bào)材料采購(gòu)供需情況報(bào)表給總采購(gòu)員,按照單位《物資管理工作程序》,對(duì)物資采購(gòu)工作組織實(shí)施,確保進(jìn)場(chǎng)物資合格。 、材料員對(duì)所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等,并負(fù)責(zé)按樣品提貨。 、根據(jù)項(xiàng)目需要及時(shí)編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃。 、參與工程投標(biāo)活動(dòng)及工程合同評(píng)審工作。 、了解工程的施工條件、方法及前后工序情況,以施工圖和《施工組織設(shè)計(jì)》為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。 、貫徹執(zhí)行國(guó)家或地方預(yù)算定額、施工定額的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 、工程開(kāi)工前到竣工后,及時(shí)收集整理好工程竣工資料及竣工圖,確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確,并按規(guī)定保存、送檔。 、參加工程圖紙會(huì)審,做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞工作,全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。 、按當(dāng)?shù)匾笫占?、整理好工程技術(shù)檔案資料,做到準(zhǔn)確、完整、字跡工整。 、及時(shí)反饋施工信息。 、參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。 、參加工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。 、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 、貫徹執(zhí)行 xx 單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 、及時(shí)收集、傳遞施工信息,及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。 、組織隱蔽工程驗(yàn)收,做好施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記。依據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、定位、放線工作。 、項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé) 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 xx 單位質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 、 監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制,主持不合格品的評(píng)審和處理。 、 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) 、 嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理,制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,加強(qiáng)施工過(guò)程措施,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、 深入工地調(diào)查研究,堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” 的思想,及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法,決定管理方面的重要獎(jiǎng)懲。 、 全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé),建立、健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需設(shè)備,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。 圖 項(xiàng)目部組織保證體系圖 質(zhì)量職責(zé)(主要責(zé)任人) 、 項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)質(zhì)量職責(zé) 、 項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人(分管責(zé)任人),項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)安科 技術(shù)科 材設(shè)科 協(xié)調(diào)科 作業(yè)班組 認(rèn)真貫徹 xx 單位 圖 機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖 里的質(zhì)量方針和目標(biāo) ,組織制定具體措施,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)。 為了保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo), 項(xiàng)目部 建立 了完整的一個(gè) 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) 。 圖 1:質(zhì)量保證體系圖 圖 2:質(zhì)量評(píng)定體系圖 質(zhì)量保證工作體系 技 術(shù) 交 底 施工操作指導(dǎo) 公司向項(xiàng)目部交底 項(xiàng)目部向施工員交底 施工員向班組長(zhǎng)交底 掌握操作規(guī)程 了解驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 保證質(zhì)量措施 質(zhì)量檢查評(píng)定體系 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 圖 3:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系示意圖 二、 施工 組織機(jī)構(gòu) 與組織管理 本工程將列為 xx 單位重點(diǎn)工程項(xiàng)目,實(shí)行 單位 一級(jí)管理,由 單位 領(lǐng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng) 質(zhì) 量 檢 查 施工過(guò)程的質(zhì)量管理 專職質(zhì)檢員,試驗(yàn)員 質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員 原 材 料 驗(yàn) 收 設(shè) 備 檢 驗(yàn) 等 工 序質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),通過(guò)TQC小組提高全面質(zhì)量管理 嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度,提高施工質(zhì)量水平 建立工序檢驗(yàn)員,明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理 質(zhì)量把關(guān) 技術(shù)部門,質(zhì)檢部門 質(zhì)量預(yù)防 質(zhì)量保證 導(dǎo)組成指揮小組,項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,組建一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全主任、主辦施工員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、設(shè)備員、材料員、預(yù)算員各專業(yè)及材料試驗(yàn)等專業(yè)人員, 單位 總工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 、 質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。因此,質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 、 對(duì)重大工程質(zhì)量事故,應(yīng)立即停工,報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和建設(shè)單位,采取措施進(jìn)行處理。 糾正和預(yù)防措施 、 在施工過(guò)程中,全面貫徹以預(yù)防為主的原則,有效地采取糾正和預(yù)防措施,防止發(fā)生不合格產(chǎn)品。 、 在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效的處理,以滿足其使用功能。只有 “ 三檢 ” 合格,才能進(jìn)入下道工序,當(dāng)監(jiān)理有規(guī)定時(shí),按監(jiān)理規(guī)定辦。重要材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由取得國(guó)家專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的檢測(cè)站出具,并將試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審批。 、 工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤,質(zhì)量不合格的,不能計(jì)產(chǎn)量,不準(zhǔn)驗(yàn)工,出了質(zhì)量事故,按有關(guān)文件 予以處罰,將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。 、 開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),組織技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目工程中 錨索 、 格構(gòu)、抗滑樁 等關(guān)鍵部位,分別成立 QC 小組和技術(shù)攻關(guān)小組,解決施工技術(shù)難關(guān),確保工程創(chuàng)優(yōu)。施工中,首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),作好技術(shù)交底;其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn);第三,嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,確保工程一次合格。 、 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師和質(zhì)檢總工程師為副組長(zhǎng),經(jīng)理部各部門和各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) , 實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé),質(zhì)檢總工程師全過(guò)程把關(guān),質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察,各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制,把創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中,做到分層把關(guān),層層包干。 、 對(duì)關(guān)鍵部位和特殊工序施工控制應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)監(jiān)督。 、 工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)載明。 、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 、 用于工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,存放在指定地點(diǎn),懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)其有效期作好記錄;對(duì)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料,應(yīng)退出施工場(chǎng)地,避免誤用。 、 對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)和保管,并作好記錄,保證可追溯性。 供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制 、 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)定的 要 求。 、 試驗(yàn)合格后,進(jìn)行比較,從中選擇最優(yōu)廠家,經(jīng) 項(xiàng)目 經(jīng)理認(rèn)定作為合格的 材料供貨 方,建立供貨關(guān)系。 質(zhì)量體系主要要素控制 、 物資采購(gòu) 、 做好市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)物質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,從中選 幾個(gè) 生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的供貨包方,并列入檔案 。 工程施工全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)所有生產(chǎn)部門和全體參建人員的在生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量的管理,通過(guò)管理好工作質(zhì)量來(lái)控制好工程質(zhì)量。施工區(qū)專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本施工區(qū)的施工質(zhì)量管理。 項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量第一責(zé) 任人,對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),單位內(nèi)設(shè)質(zhì)量安全部,其負(fù)責(zé)人受單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。 單位質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)管辦對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制,按功能優(yōu)化的原則組織一線作業(yè)層,即施工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢查員,專門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決本工程在各項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào),以此對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。 組建 xx 單位一級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目部,成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針:信守合同,科學(xué)管理,質(zhì)量第一,建設(shè)單位滿意。 第 五 章 施工部署及 施工組織機(jī)構(gòu)體系 一、工程質(zhì)量保證體系 xx 單位已申請(qǐng) ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證 ,按 GB/T19001~ 2020 Idt ISO9001:2020 版標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系。 四、試驗(yàn)準(zhǔn)備 簽訂合同后,立即對(duì)工程所需各種原材料、填方材料取樣試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行各種標(biāo)號(hào)的砂漿、砼配合比試驗(yàn),符合要求并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后用于工程施工。 三、場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備 施工前做好與臨近廠礦企業(yè)及居民的協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系,既方便施工又不影響地方利益。同時(shí)在項(xiàng)目部建立工地試驗(yàn)室,配備各種試驗(yàn)所需 的儀器設(shè)備,為施工質(zhì)量控制提供可靠的數(shù)據(jù)。 、 合理安排 材料 為保證工程的連續(xù)進(jìn)行,根據(jù)材料計(jì)劃與
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