綜合部年度工作計劃怎么寫-文庫吧資料
2024-09-02 12:40本頁面
【正文】 ，也是 xx 成長期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達(dá)到 xx 億元，利潤大幅度提升。 監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。 (日常巡視表 ) 公司消防設(shè)施的管理。 規(guī)范公司水電設(shè)施的管理 (使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表 )。 (配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施 )。 (規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約 ) 進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。 (建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等 ) 制定特殊用品管理規(guī)定。 (配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等 ) 制定辦公用品管理規(guī)定。 (待落實 ) 后勤方面： 主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范 ，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。 (制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn) ) 規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。 規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。 制定辦公室管理規(guī)定。 (三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本 ) 五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手： 行政方面： 確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工 。 四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。 一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的宗旨。 10 月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。 7 月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào) x、 x 移動公司，為我公司接入移動寬帶 100m 用于日常辦公。 (五 )網(wǎng)絡(luò)通訊 信息網(wǎng)絡(luò)。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。二是部門內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度， 201x 年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更 衣室值班制，將責(zé)任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。為規(guī)范公司辦公秩序， 201x 年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進(jìn)行督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司 led 屏上發(fā)布。 各項社會保險 、住房公積金、
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