綜合部年度工作計劃怎么寫(參考版)
2024-09-02 12:40本頁面
【正文】 三是后勤服務部門工作，除車輛、門衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機、勞保、辦公用品管理等職責職能外，在外地員工購買車票，社會保險，外地員工子女上學，困難員工補助 ，工傷員工慰問，抗臺等方面都對員工予以關心幫助。我們在消防設備設施管理上進一步參照國家標準整改，及在安全生產設施增加，對門衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據員工反饋的食堂問題，進行更換食堂承包。 二是不斷加強各板塊建設。今年以來，先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費用控制、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件。要求員工入職、離職、調崗、調薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。 20**年，我們把內務管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行 為規(guī)范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。 啟發(fā)：驗廠工作涉及生產、質量和行政管理等幾乎全廠運作情況，必須團隊合作，對驗廠的標準還需進一步認識和明確，對員工的整改執(zhí)行情況和相關部門的口徑一致問題，這些都是 20**年 lowes 驗廠的重中之重。 三、 lowes 驗廠工作 組織各部門做好 lowes 的驗廠工作，結合公司的軟硬件實際情況，做好與中間商、輔導公司的溝通和整改執(zhí)行，上半年 3 月份通過了 sgs 去年遺留的復查工作。 二、項目申報 本年度實際收到財政補貼 xx萬元，另外未到款 xx萬元以上 (含 201x年獲中央技改投資項目經費 )。車間員工 100%在 7 天內予以跟蹤， 1 個月試用期內簽訂勞動合同，保證用工合法化。本年開展了消防演習 2 次。 員工培訓， 20**年 23 月，招入新員工近 xx 人，分 xx 次進行全員素質培訓，使新員工較快融入?？偨Y兩點：一是生產部針對淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人 ?任務繁忙時的協(xié)調配合，每個員工能賺到錢是留人的關鍵。 啟發(fā)：留住人、用好人，比招人更重要。從 110 份人員完全滿足生產經營需求，但 10 月份后離職人員較多，其中 1011 月離職人員超過 30 人。日常招聘工作按部就班，通過利歐共享的網絡資源、臺州人才市場，湖北高校，江蘇高校等渠道進行招聘。全年在職人員平均數(shù) xx 人， 20**年同期 xx 人，上升 11%。綜合管理部緊緊圍繞公司 xx 億元銷售目標，大家能齊心協(xié)力、主動擔責，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。 綜合部年度工作計劃怎么寫 剛剛過去的 20**年，是 xx 建廠 20 周年的日子
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