【正文】 組長隊伍素質與能力。 三、具體工作及措施 (一 )園務管理 目標： 堅持以人為本的管理理念，實施分層管理，民主化管理，提高管理的有效性，優(yōu)化中層隊伍建設，努力形成 “ 團結、誠信敬業(yè)、開拓進取 ” 的園風和良好的人文環(huán)境，爭創(chuàng)上海市一級幼兒園。 教研組能圍繞一個專題進行研討，有比較齊全的教研資料。 幼兒園特色逐步彰顯，但特色課程與基礎課程的有效整合還需進一步提高。 專家引領的國家級課題研究進一步做實、做細，有效提升了教師的專業(yè)化水平。在帶教園的幫助下，進一步加速了我園教師的專業(yè)化成長，為提升我園的辦園質量，提供良好的平臺。已形成一支有共同愿景、肯鉆研的中層干部隊伍，為幼兒園各項工作的有序開展奠定良好的基礎。 優(yōu)勢： 家長認可度較高，在課程建設上能夠得到各國家長朋友的大力支持，切實有效地參與了體現(xiàn)多元文化美的課程建設。由此，向教師提出了更高、更專業(yè)的發(fā)展要求。行政各部門人員配備齊全，全部人員持證上崗。教師隊伍較為穩(wěn)定，已經初步形成園級骨干、成熟、新手教師梯隊。家長對幼兒園工作的認可度進一步提升，園內招生工作基本以家長的口碑相傳為主要招生 模式，出現(xiàn)了兄妹、姐弟同在本幼兒園就讀的情況。班級建制為托、小、中、大 6 個班級。積極推進課程建設，做實課題研究，提升教師科研水平，提高保教質量，彰顯園所特色，進一步提升我園的辦園水平，努力爭創(chuàng)上海市一級幼兒園。及時更換櫥(信息部工作計劃 )窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。加強食堂管理，嚴格把好進菜關，做好人員體檢工作。 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，嚴格規(guī)范。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。 后勤管理：優(yōu)質服務，提高素質 幼兒園后勤工作計劃中依據(jù)依法辦園的思想，收好用好經費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。園部小課題研究要進一步精簡整理，做到課題有實效。 科研工作：本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。“ 研究組 ” 教師著力于 “ 研究、創(chuàng)新 ” ，在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。 教研工作：本學期著力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養(yǎng)提高，進行更合理更有效的分層管理。 實踐中：在 “ 存精、吸納、創(chuàng) 新 ” 的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。 教改科研：立足實際，大力提升園部工作重點：各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。 工會與黨團工作：激發(fā)教職工的積極性，滿足青年人的生活情趣，開展豐富多彩的工會活動與黨團活動，提高生活質量，使 幼兒園成為每個教工的精神家園。 家長工作：宣傳與溝通并舉，引導與合作并重。三是園本培訓有的放矢，促進成功 。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用 。班子人員在思想上強化三個意識： “ 一體意識 ” 、 “ 開拓意識 ” 、 “ 服務意識 ” ，形成一支 “ 開明、團結、廉潔、高效 ”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。在統(tǒng)攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。 三、主要工作： 園務管理：科學管理，提高效益 辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費 。 二、工作目標： 在實踐新的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。 (2)開展 “ 五愛 ” 教育，即：愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。 (1)加強學習，《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》，學習周濟部長為《名師頌》作的序。 加強師德教育。同時繼續(xù)進行幼兒園的硬件建設，完善分園的教室設備的添置，逐步更換總園的大型玩具。重視日常教育教學工作的過程管理，做到精細管理，不斷提高保教質量 。 三、工作目標 師資是幼兒園發(fā)展的基礎，結合我園實際情況，我們將教師培訓作為本學期的重點工作。但是，同時我們也看到，作為揚州市的一所窗口幼兒園，對教師的要求也較高，在歷次的開放活動中，我們明顯感覺到青年的教師的成長速度不夠快，層次不夠高。我園總園與分園共有教師 60 多名，其中 60%以上的教師都是工作未滿 5 年的青年教師。保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。 二、情況分析 經過全園教師的共同努力，目前在園幼兒人數(shù)已達 800 多名，總園與分園的發(fā)展事態(tài)良好，特別是分園在短短的兩年時間內已經發(fā)展成了 11 個班的規(guī)模。 2023 年幼兒園園務工作安排計劃篇 3 一、指導思想 進一步落實大會議精神，以內涵發(fā)展為主線，以構筑優(yōu)質教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質量。 充分挖掘廢舊材料再次利用，打造有特色的自然角。