【正文】 我團(tuán)做到了兩個(gè)滿意，一是讓接裝單位滿意，二是讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，使車輛移交順利完成， 共移交工具、備品 243 項(xiàng)， 188716 件，較好的完成了車輛移交工作。 四月初，我團(tuán)根據(jù) 上級(jí)指示精神，把 49 臺(tái) 631 式履帶輸送車和 1 臺(tái) 592 坦克移交給其他部隊(duì)，并接收 7 臺(tái) 89 式裝甲車和 40 臺(tái) 632 裝甲車，針對(duì)這一工作，我專門組織人員對(duì)移交車輛建立了移交檔 案，對(duì)移交車輛程序、步驟、方法，在全團(tuán)范圍內(nèi)組織了示范，并對(duì)所有移交車輛按規(guī)定加 滿了基數(shù)油。同時(shí)我還組織人員對(duì)各類庫房進(jìn)行了重新粉刷和燙防水，共粉刷庫房 面積１ 8００平方米，對(duì)履帶車場(chǎng)、光電樓、修理間等庫房進(jìn)行燙防水 13500 多平方米。三月初，我根據(jù)團(tuán)武器裝備的實(shí)際情況與各股研究并制定出 切實(shí)可行的武器裝備 “ 三化 ” 達(dá)標(biāo)實(shí)施方案。并把裝備管理教育和政治思想工作相結(jié)合，增強(qiáng)了全團(tuán)官兵管裝、愛裝意識(shí)，每當(dāng)裝 備動(dòng)用和保養(yǎng)時(shí)，我都能夠到場(chǎng)組織實(shí)施，帶領(lǐng)裝備處有關(guān)人員檢查車輛的管理和保養(yǎng)情況， 并利用車場(chǎng)日、保養(yǎng)、換季等場(chǎng)合，采取多種形勢(shì)進(jìn)行管裝、愛裝教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正， 提高 了車輛的使用率和參訓(xùn)率，尤其是在今年１－２月份的“ 三化 ” 標(biāo)準(zhǔn)宣傳月活動(dòng)中，我 親自組織并擔(dān)任教員，利用每周車場(chǎng)日的后兩個(gè)小時(shí)，進(jìn)行管裝、愛裝教育，做到了全團(tuán)官 兵人人有學(xué)習(xí)筆記本，人人懂得裝備管理知識(shí)，使 “ 三化 ”理論學(xué)習(xí)貫穿全年的始終。 作為裝備處長(zhǎng)，我把裝備管理工作始終放在第一位，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示。 我在自己政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，并十分注重所屬機(jī)關(guān)人員和修理分隊(duì)官兵的思想政治建設(shè)和理論 學(xué)習(xí)，通過談心和交流等多種方式，把握他們的思想動(dòng)態(tài)，加以正確引導(dǎo)，保證了所屬人員 政治合格，思想過硬，并使他們的思想水平也上升了一個(gè)新的高度。準(zhǔn)確地說， “ 三個(gè)代表 ” 是 “ 三 第 14 頁 共 28 頁 講 ” 的集中體現(xiàn)， “ 三講 ” 是實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 的基本要求。今年以來，我本人根據(jù)自身的情況，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《毛澤東選集》 １－５卷、《鄧小平文選》１－３卷和中國(guó)特色理論等著作，并對(duì)其中重要章節(jié)進(jìn)行了反復(fù)閱 讀，做了近 9 萬字的讀書筆記和心得體會(huì)，尤其是在 “ 三講 ”學(xué)習(xí)回頭看中，通過對(duì)江主席 “ 三個(gè)代表 ” 的學(xué)習(xí)，使我自已清楚的認(rèn)識(shí)到 “ 三個(gè)代表 ”理論是對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨的科學(xué) 概 括，是保持黨的先進(jìn)性的集中要求，是馬克思主義黨建學(xué)說的創(chuàng)造性運(yùn)用和發(fā)展，也是新 時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的根本指導(dǎo)思想，體現(xiàn)了很強(qiáng)的思想性、理論性和鮮明的時(shí)代特征，對(duì)指 導(dǎo)軍隊(duì)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。 一、注重思想政治 建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。 篇三：處長(zhǎng)，述職報(bào)告 第 12 頁 共 28 頁 篇一：處長(zhǎng)述職報(bào)告 述 職報(bào)告 部別：步兵第三四七團(tuán)裝備處 職務(wù)：處長(zhǎng) 姓名：姜福明 時(shí)間：二 000 年十 月三十日 2024 年以來，在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在軍、師業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，按照?qǐng)F(tuán)里的分工， 我?guī)ьI(lǐng)裝備處全體和所屬修理分隊(duì)，以 “ 打贏 ” 為基點(diǎn)，以提高戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，以高科技作 戰(zhàn) 為目標(biāo)，以技術(shù)工作《條令》、《條例》和《武器裝備管理科學(xué)化、制度化、經(jīng)?；瘶?biāo)準(zhǔn)實(shí) 施細(xì)則》為依據(jù)，狠抓了 “ 三化 ” 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作和武器裝備的治理整頓以及技術(shù)干部、乘員 隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)和完善了各項(xiàng)裝備管理規(guī)章制度，有重點(diǎn)地抓好演習(xí)裝備的恢復(fù)保障工作， 較好地保障了演習(xí)任務(wù)的完成。 四、 2024 年重點(diǎn)工作計(jì)劃 針對(duì)企業(yè) 2024 年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并進(jìn)行深入探討，對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。 對(duì)企業(yè)進(jìn)行 “ 法律體檢 ” 。強(qiáng)調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由 “ 事后訴訟 ” 向 “ 事前防范 ” 轉(zhuǎn)變。 針對(duì)法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施： 逐步建立重視 “ 事前防范 ” 的法律顧問制度。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)往往估計(jì)不足或處理不當(dāng)，用于法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的投入嚴(yán) 重不足。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)工作，廣泛開展普法教育，增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)和能力。 公司及時(shí)成立了以行政 “ 一把手 ” 為組長(zhǎng)的 “ 六五 ” 普法領(lǐng)導(dǎo)小組。 （三）法律顧問隊(duì)伍建設(shè) 公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)法務(wù)管理人員考取學(xué)歷、參加法律知識(shí)考試、考取法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書和法律職業(yè)資格證書等，并要求法律從業(yè)人員同時(shí)具備以下條件： 擁護(hù)、執(zhí)行黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策，秉公盡責(zé)，嚴(yán)守法紀(jì)； 熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力； 第 10 頁 共 28 頁 精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力； 具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。建立了定期對(duì)企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機(jī)構(gòu)、制度三落實(shí)。 建立合同管理制度。 （二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè) 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 篇二：法律工作述職報(bào)告 法律工作述職報(bào)告 報(bào)告人：張宏濤 一、受聘崗位 目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分管法律工作的負(fù)責(zé)人。 （二）述職報(bào)告的作用 隨著我國(guó)干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行，作為民主考核干部程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯 出其重要的意義。述職報(bào)告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績(jī)、不足和失誤之處以及存在的主要問題，跟總結(jié)倒有不少相似之處。 （一）述職報(bào)告的含義 述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主