4年度創(chuàng)建文明單位工作打算-文庫吧資料
2024-08-27 15:44本頁面
【正文】 中，要注重積累和摸索出更多更好符合實(shí)際、深受客戶歡迎行之有效的服務(wù)新方法，使便民利民再創(chuàng)新特色。要求對外服務(wù)人員徹底改變 “ 朝 第 6 頁 共 9 頁 南坐 ” 的觀念，牢固樹立 “ 客戶滿意是我們服務(wù)宗旨 ” 的觀念。圍繞服務(wù)工作重點(diǎn)，積極開展崗位技能、服務(wù)新招等交流。 對外服務(wù)要有新特色。 （三）加強(qiáng)窗口形象塑造，確保規(guī)范服務(wù)水平再上臺階鞏固創(chuàng)文明行業(yè)和行風(fēng)建設(shè)取得的成果，持之以恒的搞好對外服務(wù)工作，是窗口單位常抓不懈的一項(xiàng)根本任務(wù)。第五、要嚴(yán)格落實(shí)管理措施，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的檢查考核，做到一級管一級、一級向一級負(fù)責(zé)，同時要充分發(fā)揮各職能部門作用。第三、生產(chǎn)管理部門都要樹立起服務(wù)意識、市場意識，各項(xiàng)工作要遵循效益優(yōu)先 第 5 頁 共 9 頁 的原則，積極開拓市場，尤其使管理部門要加快辦公自動化進(jìn)程，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作水平。首先，按照各個部門的工作職責(zé)和規(guī)范操作程序，重視生產(chǎn)服務(wù)過程中的每一個環(huán)節(jié)以及相互之間的銜接，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。二是對滬太路 1500 弄試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行兩次供水管理模式的探索，推出用戶實(shí)名制，真正方便居民；三是對流量儀、饋水表、大用戶等實(shí)行專項(xiàng)管理，對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定點(diǎn)采集、定時摘錄、定期分析，及 時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施；四是形成管網(wǎng)為條、水表為塊，條塊結(jié)合，全面整治的網(wǎng)格化管理新格局；五是抓好專項(xiàng)改造，對區(qū)域內(nèi)的 26 個居民小區(qū)實(shí)施管網(wǎng)改造， 48 條道路管網(wǎng)改造配合；六是有序做好改善管網(wǎng)水質(zhì)、總表分裝、定期調(diào)表等工作。根據(jù) “ 三 第 4 頁 共 9 頁 位一體 ” 體制運(yùn)行兩年來的實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展調(diào)研工作，按照 “ 服務(wù)第一、效益優(yōu)先，精簡高效 ” 的原則，結(jié)合實(shí)際，積極探索，建立和健全適應(yīng)新形勢、新要求的安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)作機(jī)制。 （二）加強(qiáng)各類機(jī)制探索，確保生產(chǎn)服務(wù)體系的良好運(yùn)作。同時深入開展理想信念、服務(wù)宗旨、法律法規(guī)、職業(yè)道德的四項(xiàng)教育，把滬北所的職工隊(duì)伍建設(shè)成具有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的理想信念、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的業(yè)務(wù)技能、奉獻(xiàn)社會的思想道德、遵章守紀(jì)的文明之人，誠實(shí)守信的行業(yè)精神。 貫徹實(shí)施《綱要》，塑造城市精神。積極做好黨員的發(fā)展工作和對積極分子的培養(yǎng)。我們要通過黨建工
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