4懇談會(huì)：當(dāng)70后遭遇80后-文庫吧資料
2024-08-27 15:35本頁面
【正文】 很好地處理好銷售人員的激勵(lì)機(jī)制和利益分配機(jī)制，一切管理 第 3 頁 共 3 頁 都是徒勞的。hellip。今年是掛利潤(rùn)，目的是讓大家不但完成銷量，還要關(guān)注成本。業(yè)務(wù)小 d 講。 80 后需要更多平等的溝通，日常的關(guān)心，否則命令式的管理他們從心底并不認(rèn)可，甚至?xí)泻艽蟮姆锤小? 這點(diǎn)，你能提出來非常好，我也意識(shí)到這個(gè)問題，對(duì)大家的關(guān)注還是不夠，我要做自我檢討，我平時(shí)的管理幅度太大，事情太多，主動(dòng)與大家溝通少了，這個(gè)我要自我檢討。 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心太少了，我們整天在外邊，雖然每天都給公司有日清，但領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給我們打電話，噓寒問暖太少了。我希望大家討論的是如何達(dá)成目標(biāo)，為達(dá)成目標(biāo)需要什么樣的資源和幫助。業(yè)務(wù)員小 a 說。會(huì)議一開始，
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