4懇談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 15:35本頁(yè)面
【正文】 著準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位（填補(bǔ) 4s 店空白，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)），科學(xué)的管理思路，蓬勃的發(fā)展朝氣，合理的發(fā)展愿景。管理上更加民主、科學(xué)、和諧，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)社會(huì)的企業(yè)觀。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)觸角不斷延伸，爭(zhēng)取在十二五期間通過全體員工的努力，形成一個(gè)綜合型維修集團(tuán)。結(jié)合 我自身特點(diǎn)和職業(yè)理想，廠領(lǐng)導(dǎo)將以后龍捷車輛保險(xiǎn)這方面的工作交給了我，雖然這不是我的專業(yè)，但是我想只要 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 我專心、努力就一定可以做的很好，很專，挑起這份責(zé)任。在這期間我跟著市場(chǎng)部的王工學(xué)到了很多東西，不僅僅是工作方面的，更重要的是為人處事方面，他睿智有哲理的話常常讓我思考良久，領(lǐng)悟后更加感悟頗深。在這里，透過一個(gè)全新的視角，我找到了一種歸屬感，這也許與我的興趣 有關(guān)，我一直希望從事有關(guān)市場(chǎng)方面的工作，因?yàn)槲矣X得這樣的工作更富有挑戰(zhàn)，更需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和大局觀。二來，由于經(jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整，熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程，從一輛車進(jìn)廠報(bào)修到它竣工出廠，各道工序安排，各個(gè)工種職責(zé)都有所了解，這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)心和 指導(dǎo)下，我從最基層的車間學(xué)到了許多學(xué)校里沒有的知識(shí)。到修理廠報(bào)到后，前四個(gè)月我被分到相 XX 縣區(qū)的維修二分廠進(jìn)行車間實(shí)習(xí)。在修理廠工作了一年，我越來越堅(jiān)定當(dāng)初來時(shí)的信念。幸逢有這次機(jī)會(huì)讓我回顧這一年的經(jīng)歷，感觸頗深。我是蘇汽集團(tuán)汽車修理廠市場(chǎng)開發(fā)部的段杰。對(duì)于 c 類工作，要在保證完成 a 類、 b 類工作之后，再安排時(shí)間完成。對(duì)于 a 類工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時(shí)間完成 。如何來克服這個(gè)問題或說更有效率工作呢。合理地安排工作內(nèi)容在我們的日常工作過程中，通常同時(shí)會(huì)遇 到很多工作內(nèi)容。第 四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績(jī)，也就是說不僅僅要會(huì)做工作，也會(huì)讓你的成績(jī)秀出來。第二、做事干練，不推諉扯皮 。 我認(rèn)為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點(diǎn)。一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說不被認(rèn)可的人，通常工作起來會(huì)不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致 離開。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚聚餐等，加強(qiáng)對(duì)彼此之間的交流。第二，我 們要主動(dòng)和同事交流，常常表示真誠(chéng)的關(guān)心，比如一句噓寒問暖的話，通常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和接納。 但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢。 正確處理好與同事之間人際關(guān)系 我們每天有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一起度過的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項(xiàng) ehs 方面的改善工作都需要得到其他部門同事的支持?，F(xiàn)在，我們的國(guó)家每年因?yàn)榘踩鹿试斐纱罅康耐麄麣埳踔了劳?，我們每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)責(zé)無旁貸，堅(jiān)持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅(jiān)定不移地遵守和貫徹國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí) 和技能。如果自己無法處理，則應(yīng)及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事?？墒且援?dāng)前的中國(guó)國(guó)情來看，實(shí)際上中國(guó)還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個(gè)企業(yè)員工在工作過程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問題。當(dāng)然，我們的國(guó)家一直非常重視安全工作，長(zhǎng)期以來致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開始慢慢下降。面對(duì)著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思
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