4敬老院工作經(jīng)驗(yàn)交流講話稿-文庫吧資料
2024-08-27 15:30本頁面
【正文】 便，肖銀茍弱智生活不能自理，敬老院請(qǐng)了護(hù)理員對(duì)其進(jìn)行照顧 。醫(yī)療方面：全院院民全部參加新型合作醫(yī)療，每月 定期為五保老人檢查身體，準(zhǔn)確填寫院民健康檔案。管理服務(wù)人員都具備有愛心、有孝心的基本條件，服務(wù)人員掛牌上崗，工作主動(dòng)熱情文明，不怕臟不怕累，能耐心細(xì)致周到的為老人服務(wù)，院民普遍感覺滿意。 第 9 頁 共 14 頁 三、優(yōu)化服務(wù)，竭力創(chuàng)建一流敬老院 在敬老院管理服務(wù)工作中，始終貫串著愛心管理、親情服務(wù)這一宗旨。 20xx 年云樂鄉(xiāng)企事業(yè)單位及個(gè)體戶為敬老院送來 14000 余元的慰問金， 20xx 年旌德論壇網(wǎng)送來一臺(tái)液晶電視和精彩的文藝演出 。敬老院制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急燈 8 盞、滅火器 4 個(gè)，實(shí)行敬老院定期走訪制度、安全隱患排查常態(tài)化，重點(diǎn)檢查用火、用電、用氣和食物方面存在安全隱患問題，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，同時(shí)及時(shí)化解院民各類矛盾，從根本上消除各類安全事故隱患。切實(shí) 調(diào)動(dòng)了院民的積極性、主動(dòng)性和自覺性，極大地激發(fā)了院民們的生活熱情。 開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切積極因素。我們敬老院有 2 畝菜地，年出欄生豬 4 頭，生產(chǎn)的蔬菜、菜籽油自給有余。 發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，豐富院民物質(zhì)生活。敬老院作為一個(gè)大家庭，為了營造和諧、溫馨、生活有序大家庭氛圍，我們?cè)谌嫱菩兄贫裙芾淼幕A(chǔ)上，突出抓好院民自我管理，成立院民管理委員會(huì)，院管會(huì)下設(shè)生產(chǎn)組、衛(wèi)生組、財(cái)務(wù)組、調(diào)解巡視查房組、消防安全組等管理工作小組，組長均由院民擔(dān)任。在工作中，我們根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院管理暫行辦法》的規(guī)定，結(jié)合敬老院工作實(shí)際，先后制定了《院長崗位職責(zé)》、《工作人員崗位職責(zé)》、《院民守則》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《 請(qǐng)假制度》、《安全消防制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，既做到敬老院的規(guī)范管理，又充分調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性。建院以來，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提升。工作人員月工資 1000 元，按敬老院入住人數(shù)每人每月?lián)芨掇k公經(jīng)費(fèi) 50 元。 敬老院創(chuàng)建以來，始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)老人、科學(xué)發(fā)展的工作理念，不斷改善院民生活條件，提高院民的生活質(zhì)量，敬老院的建設(shè)和發(fā)展，得到了社會(huì)各界的支持和院民充分肯定，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 敬老院工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇二云樂鄉(xiāng)敬老院位于縣城東北約 20 公里， 20xx 年 6 月建成投入使用，占地面積 1082 平方米，內(nèi)設(shè)食堂、餐廳、浴室、有線電視、衛(wèi)生間、文化娛樂室等配套設(shè)施。 同志們，加強(qiáng)農(nóng)村敬老院建設(shè)，提高農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率是解決農(nóng)村養(yǎng)老問題的有益探索?？h級(jí)政府成了五保供養(yǎng)工作的責(zé)任主體，這并不是說鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體組織沒責(zé)任了，可以甩手不管了，還是要承擔(dān)一定責(zé)任。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，五保供養(yǎng)工作發(fā)生了巨大變革。各縣市區(qū)要在上級(jí)轉(zhuǎn)移支付的基礎(chǔ)上，由縣級(jí)財(cái)政兜底，分散和集中的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要分別達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上。 落實(shí)供養(yǎng)資金，提高供養(yǎng)水平。這是絕對(duì)不允許的。各地不得以資金不足為借口，不落實(shí)五保政策。各縣市區(qū)要完善五保供養(yǎng)制度，做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。民政部門要認(rèn)真總結(jié)敬老院創(chuàng)收方面的經(jīng)驗(yàn)，大力推廣養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)項(xiàng)目，少上有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。要提倡、鼓勵(lì)、支持敬老院發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，通過創(chuàng)收，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi) 不足，改善五保對(duì)象的生活。要選好敬老院的專職院長，落實(shí)崗位責(zé)任制，解決敬老院服務(wù)人員年齡大、素質(zhì)差、大鍋飯等問題，建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村敬老院管理服務(wù) 第 5 頁 共 14 頁 隊(duì)伍。三是要改變敬老院的用工制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道）應(yīng)妥善解決好敬老院后續(xù)建設(shè)資金及維修經(jīng)費(fèi)，縣級(jí)財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助。二是要保障工作經(jīng)費(fèi)。一是要理順敬老院的管理體制。 強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平。各地要在省、市補(bǔ)
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