4某鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-08-27 15:14本頁面
【正文】 力、工作強度、工作范圍與服務(wù)人員簽訂合同，約定雙方責(zé)任和義務(wù)。三是實行合同管理制度。每年由區(qū)人事局和業(yè)務(wù)主管部門共同免費審驗，審驗不合格或逾期不參加年審者，一律取消執(zhí)業(yè)資格。凡符合下列規(guī)定條件之的，發(fā)給相應(yīng)的《 ***農(nóng)村公益事業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書》，沒有《執(zhí)業(yè)資格證書》者無資格參加農(nóng)村公益性服務(wù)項目的承包。二是實行準(zhǔn)入制度。為了提高中心服務(wù)人員服務(wù)水平，增強服務(wù)人員責(zé)任心，各服務(wù)中心內(nèi)部一是實行競爭上崗制度。在年終考評中 30 個服務(wù)中心達到了優(yōu)秀等次，54 個達到了合格等次。實行農(nóng)民代表簽字認可制的農(nóng)民代表應(yīng)具有公認性、平等性、廣泛性、責(zé)任性、義務(wù)性?？己吮仨氂蟹?wù)對象簽字認可。日?？己艘脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府為主，年度考核由區(qū)直業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)合進行。 2024年的所有服務(wù)合同在 2024 年 12 月底前簽訂完畢，全區(qū)共簽訂“ 以錢養(yǎng)事 ” 服務(wù)合同 84 份，簽訂勞務(wù)合同 825 份； 2024 年服務(wù)合同也續(xù)簽到位。 在建立和完善 “ 以錢養(yǎng)事 ” 新機制工作中，我們始終牢牢抓住合同簽定、項目確定、考評細則、農(nóng)民簽字、專班考核和獎懲兌現(xiàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善 “ 以錢養(yǎng)事 ” 新機制，確保了省補資金和本級資金到項目。本級所有項目經(jīng)費全部高于上年實際支出。對照省定標(biāo)準(zhǔn)，從我區(qū)實際執(zhí)行情況看，做到了 “ 兩個高于 ” ： 高于省定標(biāo)準(zhǔn)。省撥 “ 以錢養(yǎng)事 ” 補助資金 275 萬元、區(qū)級安排朱湖農(nóng)場補助資金 10 萬元，均于 2024 年底前全部撥付到公益性服務(wù)項目。 2024 年全區(qū) “ 以錢 養(yǎng)事 ” 經(jīng)費共計 萬元，比上年實際數(shù)增加 萬元，增長 ％。 2024 年，全區(qū)共安排公益性服務(wù) 1120 項，涉及 8 個行業(yè)和部門。我們狠抓了 2024 年和 2024 年本級財政預(yù)算，確保本級 “ 以錢養(yǎng)事 ” 經(jīng)費比上年增加，確保省補資金全部到項目。在建立 “ 以錢養(yǎng)事 ” 新機制過程中，我們著眼 “ 以錢養(yǎng)事 ” 新機制的服務(wù)主體建設(shè)，在面向市場、實 行整體轉(zhuǎn)制，人員退編、實行聘用制的基礎(chǔ)上，把服務(wù)主體從一開始就推向市場，實行制度化管理、規(guī)范化運作。 從 2024 年底，在全面完成規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員定崗分流等改革任務(wù)后，我區(qū)開始全面轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、探索農(nóng)村公益性服務(wù) “ 以錢養(yǎng)事 ” 新機制。上崗人員按照規(guī)定合并，統(tǒng)一了工資標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了工資發(fā)放渠道，統(tǒng)一了工作任務(wù)； 237 名落崗人員按政策分流，財政所和經(jīng)管站改 革后的分流人員，原來經(jīng)組織、人事部門明確，具有公務(wù)員或參照公務(wù)員管理身份的，按照機關(guān)分流政策執(zhí)行；原來屬事業(yè)單位人員的，按轉(zhuǎn)制事業(yè)單位人員分流政策執(zhí)行。改革前，全區(qū)原財政所、 第 3 頁 共 10 頁 經(jīng)管站共有 437 人，其中財政所 213 人，經(jīng)管站 224 人。 財政所、經(jīng)管站合并堅持做到 “ 一個比例兩個落實
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