4勞動關系的聯(lián)動管理的意見-文庫吧資料
2024-08-27 15:13本頁面
【正文】 權益，維護聯(lián)動組織的權威。 “ 五力聯(lián)動組織 ” 必須是企業(yè)、政府、工會、媒體、員工全部參與，彼此之間互相體托，積極進行協(xié)作，組織嚴密的統(tǒng)一聯(lián)合行動組織。 二、實施 “ 五力 ” 聯(lián)動管理的基本途徑 （一）成立聯(lián)動管理組織和諧勞動關系的構建離不開多主體的積極參與和有效合作，建立和完善有多方參與的聯(lián)動組織，有助于發(fā)揮企業(yè)、政府、工會、媒體、員工等的合力作 用，能夠減少勞動監(jiān)察違法事件的發(fā)生，能夠減少勞動爭議事件的發(fā)生等，從而真正意義上的促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。如果沒有協(xié)調(diào)機制，勞動關系的這些不同主體都會站在各自立場上提出主張，甚至完全疏忽其他主體的情感。然而現(xiàn)實中政府、媒體、工會、企業(yè)主和員工在處理具體的勞動關系問題中，都存在個人偏好或者利益訴求，這五個勞動關系管理主體為追求自身利益最大化，各自為政，未能形成合力，致使各個主體 第 5 頁 共 10 頁 在企業(yè)勞動關系管理過程中采取的措施收效大減，導致無法妥善處理勞動關系問題而總是會留下后遺癥。除此之外，員工普遍還缺少合 理的自我規(guī)劃，缺乏戰(zhàn)略性的目標，過多關注短期利益，忽視長遠的發(fā)展，再加上員工隊伍素質的參差不齊，都制約著員工自制能力的提高。目前，在我國企業(yè)勞動關系管理中，員工要發(fā)揮其自制力，就必須遵守職業(yè)道德，職業(yè)精神，敬業(yè)奉獻， 提高自身職業(yè)技能，積極參與企業(yè)管理等。目前我國企業(yè)已經(jīng)意識到和諧的 勞動關系對企業(yè)自身的重要意義，普遍加強了對勞動者權益的保護，然而，目前我國企業(yè)勞動關系管理還存在方法欠妥的問題，主要表現(xiàn)在：勞動關系管理的規(guī)范化、制度化程度低，未處理好法治和人治之間的關系；勞動關系管理的契約化程度不高，勞動合同的簽訂不規(guī)范，簽訂率相對較低，有些甚至不簽訂勞動合同并且阻撓勞動合同的簽訂，有些雖然簽訂了勞動合同，但是在內(nèi)容、形式上有違法律法規(guī)，缺乏可操作性，勞動合同流于形式；勞動關系管理的民主化程度低，民主管理存在形式主義泛濫和長官意識盛行現(xiàn)象，走過場、走形式，企業(yè)領導者個人意見對勞動關系的開 展具有重要甚至是決定性的影響，員工的意見得不到應有的重視甚至被完全忽略；職業(yè)培訓的不完善，勞動保障的缺乏，有些企業(yè)為了防止員工跳槽或出于其他目的，迫使員工長期從事單一的工作，不給或者很少給勞動者學習提高的機會，部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)及個體經(jīng)營戶為節(jié)省成本不愿意為勞動者繳納社會保險或只繳納部分保險，企 第 4 頁 共 10 頁 業(yè)的社會保險參與率總體上不高。有些新聞媒體，在新聞報道宣傳的過程中，或因缺少勞動關系相關專業(yè)知識的了解，或因其主觀性影響等，往往對一些勞動關系問題做出具有主觀性的評論，甚至出現(xiàn)報道失真的狀況。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1