4某縣計劃生育工作典型經驗材料_-文庫吧資料
2024-08-27 15:01本頁面
【正文】 效地穩(wěn)定低生育水平，為經濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，幾乎是不可能的。通過專項治 理整頓，完善征收管理機制，我縣社會撫養(yǎng)費征收無論是征收到位率還是征收規(guī)范上都取得明顯成效。 2024 年以來，縣委、縣政府下決心對社會撫養(yǎng)費征收工作進行治理整頓，組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收情況進行清理。該縣社會撫養(yǎng)費征收管理是基層依法行政的重點和難點。 2024 年以來，縣委、縣政府從三個層次統(tǒng)一了全縣上下對依法行政的思想認識。 法制工程 過去少數(shù)基層干部習慣于 “ 以行政干預為主 ” 的工作方法，在落實計劃生育各項補救措施，征收社會撫養(yǎng)費過程中，采取“ 粗暴行政，只講效果，不論方式 ” 的工作方法，甚至采取違法、違紀的過激行為，嚴重損害了群眾的利益，侵犯了群眾的權利。重點管理村由鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨政主要負責同志掛鉤包村、包村干部和村計劃生育責任人實行捆綁考核，當年不得參加評先評優(yōu)，不予提升職務，限期內不能走出重管的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村責任人從嚴實施責任追究。四是強化重點管理制。述職材料一式七份，分別報縣紀委 第 2 頁 共 6 頁 （監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣計生局、縣財政局、縣審計局。三是建立專題述職制。二是嚴格目標管理責任制?？h委、縣政府明確提出，落后帽和烏紗帽只能戴一頂。 一把手工程 一是縣委、縣政府主要領導以身作則為全縣各級一把手做表率。 第 1 頁 共 6 頁 某縣計劃生育工作典型經驗材料 **縣地處 XX 省北部，是一個以農業(yè)為主的人口大縣，人口和計劃生育工作長期處于艱難的 “ 爬坡 ” 階段， 2024 年以來，**縣堅持以人為本，探索和實
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