3集團(tuán)公司青年思想狀況調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-08-27 03:06本頁面
【正文】 的要求。尤其是 80 年代出生的一些青年，大多是獨(dú)生子女，長期嬌生慣養(yǎng)，吃苦精神較差，有的還沒有完全形成自己的世界觀、人生觀和價值觀，對改革中出現(xiàn)的諸如社會風(fēng)氣敗壞、分配不公等問題缺乏深入的分析判斷；對市場經(jīng)濟(jì)自身的弱點(diǎn)和消極方面不能正確對待，過分遵從等價交換、講求實惠等市場競爭規(guī)則，極易誘發(fā)金錢至上、追求享樂、自私自利、拜金主義、眼高手低、 第 9 頁 共 13 頁 好高騖遠(yuǎn)等錯誤思想及行為。 從青年自身的特點(diǎn)看。三是一些領(lǐng)導(dǎo)者對青年人才是重使用，輕培養(yǎng)；重引進(jìn)，輕管理；重應(yīng)急，輕規(guī)劃，不能有針對性幫助他們對自身的成長進(jìn)步和個人事業(yè)的發(fā)展做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。一是工作條件艱苦，流動性大，許多青年長期工作在交通弊塞、文化生活單調(diào)的偏遠(yuǎn)地區(qū)，與上學(xué)時優(yōu)越的物質(zhì)人文環(huán)境比較相去 甚遠(yuǎn)。 從企業(yè)環(huán)境看。在心理上則表現(xiàn)出一些不平穩(wěn)和思想上的迷茫，在思想道德觀念及人生理想上呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化。市場經(jīng)濟(jì)在給我們帶來科技發(fā)展、社會進(jìn)步的同時，也產(chǎn)生一些負(fù)面效應(yīng)。我們認(rèn)為中鐵二十局集團(tuán)青年思想狀況與他們所處的時代大環(huán)境、企業(yè)小環(huán)境和青年的自身特點(diǎn)有很大的關(guān)系。有的新分學(xué)員認(rèn)為專業(yè)不對口，發(fā)揮不了作用，想到適合自己的單位去發(fā)展；有的青年看見同班同學(xué)在社會上的收入比較高，就經(jīng)受不住誘惑而跳槽；有的因個人婚姻問題或家庭問題難以解決而不得不離開企業(yè)；還有的因為領(lǐng)導(dǎo)對他們關(guān)心支持不夠或冷言冷語幾句就對單位喪失信心，毅然辭職；而幾個人聯(lián)合起來一同辭職；有的到基層報到一個星期，見條 件艱苦、工資待遇低，便不打招呼就走人了。有 13%的青年喜歡抱怨，抱怨生不逢時、條件艱苦、待遇太低，抑或?qū)I(yè)不對口、工作無興趣等等，他們總是想把好事留給自己，否則就怨天尤人、牢騷滿腹，甚至消極怠工。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，有的青年急功近利思想強(qiáng)烈，心態(tài)浮躁，他們對所追求的一切都賦予很高的期望值，希望以極少的勞動，換來更大的果實。他們不是從身邊成功的青年典型中汲取內(nèi)在的力量，而是一味地歸功于外因，折射出這些青年看待問題不夠全面，對自己的能力和未來的道路把握不準(zhǔn)、信心不足。有 21%的青年認(rèn)為自己沒有信仰，有 18%的青年認(rèn)為自己的信仰是實用主義，有 20%的青年認(rèn)為自己的目標(biāo)就是要當(dāng)項目經(jīng)理；當(dāng)問及原因時，他們毫不掩飾地表達(dá)出自己的功利目的。談到理想 第 6 頁 共 13 頁 前途，有的青年認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)就是追逐個人利益、追逐金錢的經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為金錢才是真的，理想很遙遠(yuǎn)，實現(xiàn)很難，不如眼前多掙點(diǎn)工資。西北公司、川渝公司作為分公司，各方面資源受限，人力資本比較稀缺，團(tuán)員青年在特殊時期被賦予了更重的擔(dān)子、更多的鍛煉機(jī)會、更快的成才期望，但有的項目幾乎全是清一色的最近兩年分配的大學(xué)生，年輕人雖然勇氣可嘉，信心有余，但在經(jīng)驗、閱歷上還是有所欠缺，更需要在實踐中繼續(xù)歷練，進(jìn)行傳幫帶，方能擔(dān)當(dāng)重任。 在調(diào)查中，同時也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題： 一是各公司的青年人才儲備、結(jié)構(gòu)不同，思想上表現(xiàn)出一定的差異。 ” 四公司隨岳中項目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心青年、愛護(hù)青年，廣大青年也都能認(rèn)真實踐 “ 挑戰(zhàn)自我，追求卓越 ” 主題教育活動 第 5 頁 共 13 頁 要求，都愿意為項目爭作貢獻(xiàn)，他們找 到了氣順勁足、和諧共進(jìn)的感覺。五公司襄渝電改項目戰(zhàn)線近 200 公里，人員卻只有 10 個人 ，工作量可想而知，安質(zhì)部長劉毅卻非常興奮地說。渴望領(lǐng)導(dǎo)能放下架子，和青年人打成一片，坦誠交流，和平相處，真正走進(jìn)青年人心里。認(rèn)為內(nèi)部和諧了，對外也就好協(xié)調(diào)，才能干好工作
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