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3集團(tuán)公司某年上半年工作總結(jié)范文4篇-文庫(kù)吧資料

2024-08-27 02:28本頁(yè)面
  

【正文】 副班組長(zhǎng)以上管理人員, “ 八大員 ” ,集團(tuán)公司、前進(jìn)民爆公司、河南德茂貿(mào)易有限公司機(jī)關(guān)全體人員,現(xiàn)代爆破公司全體管理人員,駐外單位班子成員,新疆前進(jìn)環(huán)疆化工有限公司代表,公司 “ 三創(chuàng)一建議 ” 項(xiàng)目受表彰人員,前進(jìn)社區(qū)片長(zhǎng)共 508 人在公司本部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,駐外單位管理人員及八大員共 96 人在本單位視頻會(huì)議室參加會(huì)議。 集團(tuán)公司 2024 年上半年工作總結(jié)范文 7 月 3 日,集團(tuán)公司2024 年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)在前進(jìn)俱樂(lè)部召開(kāi),集團(tuán)公司兩級(jí)班子成 員出席大會(huì),黨委書(shū)記、副總經(jīng)理劉光主持會(huì)議。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 入成本率有了明顯的降低。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。其次,實(shí)行部門成本核算。首先,加強(qiáng)人工成本控制。 根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做 好開(kāi)源節(jié)流工作。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。7 月份,現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。 發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。也有郊游, 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。如 “ 新年文藝匯演 ” 、 “ 第一屆友誼杯籃球比賽 ” 、 “ 萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng) ” 等等。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。 加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。今年上半年,公司 第 9 頁(yè) 共 25 頁(yè) 繼續(xù)堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的 “ 以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展 ” 的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。 “ 以人為本 ” 是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。 (二)主要完成的工作。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng) %。 今年 16 月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng) 。上半年,公司針對(duì)市 場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難?,F(xiàn)將 xx 年上半年工作作如下 匯報(bào): 一、上半年工作回顧 公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。 做好 “ 送溫暖 ” 工作。實(shí)施 “ 職工書(shū)屋 ” 建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。還要充分發(fā) 揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 及職工切身利益的問(wèn)題。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè) “ 三突出五到位 ” 的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。 繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。 今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的能力。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。 強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。 公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展 “ 愛(ài)心活動(dòng) ” ,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。5月份,組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。配合各有關(guān)職能部門,及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇 。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬 8 人次,重大節(jié)日 慰問(wèn)困難職工及家屬 3 人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了 ****管理處、 ****管理處、***管理處 3 個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。組織全 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康
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