3集團(tuán)公司總部三個(gè)走在前面排頭兵實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 02:28本頁(yè)面
【正文】 公司黨的建設(shè)與當(dāng)好排頭兵。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委的部署要求，組織好三個(gè)專題學(xué)習(xí)： 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)與推動(dòng)集團(tuán)公司更快更好發(fā)展 。 3～ 4 月，印發(fā)《排頭兵實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展動(dòng)員。 三、開(kāi)展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)的主要做法 （一）圍繞 “ 三個(gè)走在前面 ” 開(kāi)展教育，夯實(shí)當(dāng)好排頭兵的思想基礎(chǔ)。繼續(xù)深入開(kāi)展“ 理想、責(zé)任、能力、形象 ” 教育活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)的整改措施，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，積極探索 “ 黨員受教育、永葆先進(jìn)性 ” 的長(zhǎng)效工作機(jī)制。集團(tuán)公司總部三個(gè)走 在前面排頭兵實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案第 2 頁(yè) 要樹(shù)立管理就是服務(wù)的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高工作效率，對(duì)基層單位的請(qǐng)示要及時(shí)批復(fù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助基層解決困難。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) （四）切實(shí)加強(qiáng)總部各部門的作風(fēng)建設(shè)。要妥善處理好集團(tuán)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，更加注重企業(yè)發(fā)展、員工受益和社會(huì)穩(wěn)定的同步協(xié)調(diào)。各部門和全體員工要以積極的心態(tài)迎接產(chǎn)權(quán)多元化改革，以改革促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要把科學(xué)發(fā)展觀的要求真正落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。破除黨建工作是 “ 軟指標(biāo) ” 、難出實(shí)效的思想，樹(shù)立黨的建設(shè)是保障、主動(dòng)抓黨建的政治意識(shí)。破除事不關(guān)己、無(wú)所作為的思想，樹(shù)立不進(jìn)則退、崗位爭(zhēng)先的責(zé)任意識(shí) 。圍繞 “ 三個(gè)走在前面 ” 的要求，緊密結(jié)合集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)決破除妨礙當(dāng)好排頭兵的各種思想障礙，做到 “ 五破除五樹(shù)立 ” ：破除片面發(fā)展、粗放發(fā)展的思想，樹(shù)立統(tǒng)籌兼顧、又快又好的發(fā)展意識(shí) 。以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表
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