3觀“亮劍原著“讀后感體會(huì)8-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:40本頁(yè)面
【正文】 大問(wèn)題就不管了。這種人才機(jī)制應(yīng)該給每個(gè)人相同的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，把靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，把相馬變?yōu)橘愸R，充分 挖掘每個(gè)人的潛質(zhì)，并且每個(gè)層次的人才都應(yīng)接受監(jiān)督，壓力與動(dòng)力并存，方能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。李云龍這種唯才是舉、賽馬不相馬，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的做法很值得做企業(yè)的人學(xué)習(xí)。 二、唯才是舉，賽馬不相馬 李云龍給下屬設(shè)立了一個(gè)平等競(jìng)技的舞臺(tái)，讓 “ 有本事的 ”吃肉，激發(fā)了士兵人人奮勇?tīng)?zhēng)先。我們看以前老電影中紅軍或解放軍將領(lǐng)在沖鋒陷陣時(shí)，通常是站在陣前喊著 “ 同志們，跟我沖 ” ，而劇中敵軍將領(lǐng)則多是在陣后舉槍督戰(zhàn)， “ 弟兄們，給我上。然而，領(lǐng)導(dǎo)者和普通成員的職責(zé)是不一樣的，領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)主要 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 是管理團(tuán)隊(duì)、制定戰(zhàn)略，另外一個(gè)重要工作就是帶頭執(zhí)行，為團(tuán)隊(duì)成員做出表率。 一、身先士卒，以身作則 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行是否有效，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，成員全部參與是基礎(chǔ)。是李云龍?jiān)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的特殊才能和謀略促成的。然而就是這么一支團(tuán)隊(duì)，在李云龍的管理下，迅速成長(zhǎng)成為裝備優(yōu)良，具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)部隊(duì)。這種氣勢(shì)、這種作風(fēng)，不是與生俱來(lái)的。正因?yàn)橛羞@樣堅(jiān)強(qiáng)果敢
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