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3街道年度黨風廉政工作總結-文庫吧資料

2024-08-27 00:30本頁面
  

【正文】 抓手,全面提升村監(jiān)會履職能力。注重村務監(jiān) 督委員會與村黨支部、村民委員會關系的協(xié)調(diào),督促做好新老村務監(jiān)督委員會的工作交接。 四是強化村監(jiān)會隊伍建設。加強對農(nóng)村經(jīng)常性審計和村干部離任審 第 10 頁 共 17 頁 計的力度,逐步提高制度化、規(guī)范化水平,做到各村經(jīng)常性財務審計由農(nóng)經(jīng)管理站落實,村干部離任審計由審計小組實施,重點村的財務收支委托會計事務所進行全面審計,做到三者有機結合。 三是強化農(nóng)村三資管理。以建黨 90 周年為契機,開展 “ 九峰杯 ” 建黨 90 周年征文比賽,做好北侖 “ 五月風 ”詩歌節(jié)開幕式既第三屆 “ 春之約 ” 詩歌朗誦會,進 行了黨史知識競賽、唱紅歌慶祝黨的生日、迎 “ 七一 ” 報告會,以不同的載體歌頌黨,開展了太白社區(qū)的家庭藝術節(jié),橫楊社區(qū)的廉政歌詠文藝賽,并組織各社區(qū)學校開展了 “ 清風廉香 ” 微型黨課比賽。發(fā)揮九峰農(nóng)村新社區(qū)、橫楊社區(qū)、學苑 — 煙墩區(qū)塊等典型的示范作用,完善了 “ 組織體系構建區(qū)域統(tǒng)籌、保障平臺建設集約共享、工作渠道拓展共建共商、預警機制探索橫向聯(lián)建 ” 的區(qū)域化紀檢監(jiān)察工作新模式。 六、以群眾根本利益為導 向,實現(xiàn)基層廉潔工程規(guī)范化 第 9 頁 共 17 頁 一是積極探索區(qū)域化紀檢工作。認真聽取服務對象和社會各界的意見建議,正確對待批評,不斷改進工作,提升文明執(zhí)法和周到服務水平切實關心和解決人民群眾的關切和訴求,努力做到有訴必受,認真解決,及時反饋。 四是開展 “ 群 眾滿意基層站所 ” 先進單位、示范單位評選工作。這一舉措極大地方便了廣大企業(yè)和群眾,獲得了群眾的一致贊揚。為深入推進“ 三思三創(chuàng) ” 主題教育活動,進一步轉變工作作風,增強服務意識,提高服務質(zhì)量和辦事效率,方便廣大企業(yè)和群眾在午休時段辦理相關業(yè)務,大矸街道便民服務中心從 2024 年 9 月 1 日起實行 “ 無午休 ” 工作制度。截至目前共受理服務項目12160 件辦,結率為 100%。今年,街道投資 97萬元在 38 個行政村建造村級便民服務中心,目前已建成村級便民服務中心 “ 標準型 ”2 個, “ 簡易型 ”36 個,配備 114 名工作人員,從解決 “ 有人辦事 ” 、 “ 辦得好事 ” 兩方面入手,制訂了服務承諾制、一次性告知制、首問責任制、學習制度、考勤制度等一系列運行和管理機制,實行 “ 一站式 ” 服務,力求達到 “ 全覆蓋、受歡迎、暢運行 ” 的目標。按照區(qū)委 推進 “ 五大轉型 ” 、實現(xiàn) “ 五大發(fā)展 ” 的推進計劃和總體要求,以重心下移、保障攻堅為主題,結合 “ 一線服務月 ” 活動,重點圍繞優(yōu)化干部資源、加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層組織建設、加強村級組織建設、加大服務型黨組織建設、提升服務企業(yè)水平、完善機關干部 “ 一崗雙責 ”制度和開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾踐諾七項內(nèi)容,在全街道廣泛開展“ 服務大局、服務發(fā)展、服務群眾 ” 的 “ 三服務 ” 活動,有效推動解決了重大項目會戰(zhàn)攻堅、產(chǎn)業(yè)轉型升級、社會管理體制創(chuàng)新過程中遇到的重點難點問題和基層群眾反映強烈的突出問題,有力保障了街道各項事業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展。繼續(xù)保持案件查辦高壓態(tài)勢,針對群眾反映較多的部門及農(nóng)村個別領導干部重大財務開支、工程項目管理等問題,開展專項執(zhí)法監(jiān)察、信訪監(jiān)督、誡勉談話等,截止目前共查處違法違紀案件 5 第 7 頁 共 17 頁 起,處理違紀黨員 3 名,其中 1 名被開除黨籍,對 10 名村干部進行信訪監(jiān)督、誡勉談話。堅持黨政領導集體接訪制度,并對今年區(qū)紀委確定的街道范圍內(nèi)2 件重信重訪案件指定領導負責,按期化解辦結。 三是暢通信訪渠道,強化黨內(nèi)監(jiān)督。探索構筑統(tǒng)一組織、統(tǒng)一主體、統(tǒng)一進場的 “ 三統(tǒng)一 ” 交易平臺大框架,把各村社、企事業(yè)單位和街道本級、下屬單位的建設工程、產(chǎn)權交易、租賃采購等各類招投標交易全部納入交易中心,實現(xiàn)招投 標監(jiān)管全覆蓋。在小型工程項目招投標領域,實行村級工程決策 “ 五個一定 ” 的表決,完善了小型項目的標后管理、評委專家?guī)斓氖褂靡约氨WC 第 6 頁 共 17 頁 金專戶設立等辦法。實行重點科室負責人年度述職述廉制度,采取民主測評方式進行評議打分,建立起評議 — 反饋 —整改的工作機制,讓權力接受全方位的監(jiān)督。 四、以推進制度創(chuàng)新為關鍵,實現(xiàn)廉政監(jiān)督立體化 一是創(chuàng)新工作載體,強化內(nèi)部監(jiān)督。圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié),重新制定并繪制科學合理、高效有序、可行管用的業(yè)務工作和職權運行流程圖,逐步建立全街道精密全面的動態(tài)流程圖,實現(xiàn)每一個工作崗位 相 第 5 頁 共 17 頁 應有風險點、預防措施和考核標準,定期進行各類業(yè)務數(shù)據(jù)的測量、對比和評估,以此判定和預警風險的顯現(xiàn)、發(fā)生、演變、擴大,讓權力更加規(guī)范。以權力制衡、陽光運行為依托,完善防范措施,筑牢風險防控
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