3街道年底自評(píng)情況匯報(bào)-文庫吧資料
2024-08-27 00:30本頁面
【正文】 因地地理位置特殊，全街全面受檢，參加市檢的次數(shù)和面積占全區(qū)受檢的四分之一，成績較好。 第 7 頁 共 13 頁 目前，桐梓坡社區(qū)、火炬城社區(qū)、中聯(lián)社區(qū)、銀鴻社區(qū)保持市級(jí)文明社區(qū)稱號(hào)，銀太、銀星社區(qū)保持了區(qū)級(jí)文明社區(qū)稱號(hào)；銀建社區(qū)有望進(jìn)入?yún)^(qū)級(jí)文明社區(qū)行列，我街還被評(píng)為市級(jí)文明創(chuàng)建先進(jìn)單位，是全區(qū)唯一的省級(jí)文化站。在社區(qū)黨員中開展了爭(zhēng)當(dāng) “ 八 大員 ” 的崗位義務(wù)認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，銀鴻社區(qū)愛心互助站每月開出一趟愛心列車，把社會(huì)捐贈(zèng)和捐款送到困難戶家中；英才園社區(qū)設(shè)計(jì)了寓意綠色、和諧的社徽，并在網(wǎng)上開通首條未成年人咨詢網(wǎng)站交流平臺(tái)，中聯(lián)社區(qū)在企業(yè)開展誠信文化教育，以上工作得到了市、區(qū)的高度肯定和媒體的廣泛宣傳。杏林社區(qū)先后建起了市民學(xué)校、健身場(chǎng)、圖書閱覽室、宣傳櫥窗等陣地；英才園社區(qū)增加了社區(qū)服務(wù)中心、圖書閱覽室等陣地；為桐梓坡社區(qū)爭(zhēng)取了近 10 萬元的文體器材 13 套。廣泛開展 “ 文明樓棟 ” 、 “ 雙星文明戶 ” 競(jìng)賽活動(dòng)和文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，組織了各種文化活動(dòng)100多場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá) 2萬余人，在媒體 上樹立拆遷帶頭人龍照興、桐梓坡社區(qū)老黨員黃發(fā)祥、社區(qū)公益之星胡利霞等典型，用典型的示范作用感化人、帶動(dòng)人；三是加強(qiáng)未成年人教育。 七、文明創(chuàng)建（考核分： 5分自評(píng)分： 5分） 第 6 頁 共 13 頁 在今年文明創(chuàng)建工作中，街道健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，分工負(fù)責(zé)、逐一落實(shí)，開展了扎實(shí)有效的工作：一是加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。組織 7家企業(yè)參加市舉辦的 “ 牽手南寧 ”活動(dòng)，組織 8家企業(yè)參加生態(tài)節(jié)，村小高層合作項(xiàng)目在生態(tài)節(jié)上成功簽約。 五、招商引資（考核分： 10 分自評(píng)分：基礎(chǔ)分 10 分 +重點(diǎn)項(xiàng)目完成獎(jiǎng) =） 街道注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加大招商引資開發(fā)力度，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，到位內(nèi)資任務(wù)數(shù)為 32024 萬元，完成了 36926 萬元，任務(wù)完成率 115%；合同外資任務(wù)數(shù)為 310 萬美元，完成 335 萬美元，任務(wù)完成率達(dá) 108%；到位外 資任務(wù)數(shù)為 180 萬美元，完成 342 萬元美元，任務(wù)完成率 190%。經(jīng)過全年艱苦細(xì)致的工作，理順了街村工作機(jī)制，疏通了一觸即發(fā)的群體性村民情緒、協(xié)調(diào)好了有關(guān)部門共同攻堅(jiān)克難的意識(shí)，順利完成了新華社湖南分社用地，市檔案館用地，志鴻商住小區(qū)用地，銀馨家園農(nóng)民安置房建設(shè)、岳華路、銀杉路段等 6 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程，同時(shí)，街道改變過去的留地安置模式，在全村首 次推行了公寓房安置的模式， 第 5 頁 共 13 頁 提高了土地的使用率，這種集生產(chǎn)、生活安置為一體的高起點(diǎn)、高品味的安置模式被推為全區(qū)農(nóng)民安置的示范點(diǎn)。 四、重點(diǎn)工程建設(shè)（考核分： 20 分自評(píng)分：基礎(chǔ)分 20 分 +完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分 30分 =50 分） 街道始終堅(jiān)持重點(diǎn)工程為重點(diǎn)突破口，根據(jù)區(qū)政府任務(wù)確立項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單 位和責(zé)任人負(fù)責(zé)制，集中人力、物力、財(cái)力保重點(diǎn)，借區(qū)委、區(qū)政府 “ 拆遷開路、強(qiáng)拆開工 ” 的強(qiáng)大聲威，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作。 三、物業(yè)建設(shè)（考核分： 5 分自評(píng)分：基礎(chǔ) 5 分 +獎(jiǎng)勵(lì)完成項(xiàng)目數(shù) 2 分 +新建項(xiàng)目 1分 =8分） 合理制定了物業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，已實(shí)施物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目銀馨家園配套商貿(mào)用房，完成投資 ，超任務(wù) 3800 萬元，建設(shè)面積達(dá) 9066 平方米，預(yù)備項(xiàng)目社區(qū)綜合大樓已簽定合作協(xié)議，拆遷騰地完畢，并已辦理國土、規(guī)劃手續(xù)。 二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 [考核分： 5分自評(píng)分：基礎(chǔ)分 5 分 分（項(xiàng)目稅收任務(wù)未完成） +4分（獎(jiǎng)勵(lì)完成項(xiàng)目 4個(gè)） = 分 ] 街 道優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，制定了近中
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