3環(huán)衛(wèi)所所長先進事跡材料-文庫吧資料
2024-08-27 00:09本頁面
【正文】 去做。 2024 年，通過多方考證，最后敲定陽嶺大道推行市場化運作模式，由瑞金 “ 四通保潔公司 ” 進駐路段責任承包，采取按人員核定輔助經(jīng)費的辦法，經(jīng)過一年多運作時間的驗證，衛(wèi)生質(zhì)量全面提升，同時促進了整體面貌大為改觀。聽到身邊辦公室人員的牢騷怪話，他并不埋怨大家，而是用肯定的語氣鼓勵大家：只要共同努力，辦法總比困難多。為了緩解暫時的困難，一度時間辦公室上下除留守電話一人外，傾巢出動日夜奮戰(zhàn)在一線工作崗位上，工作小憩時，有職工斗膽地問，這樣做要到什么時侯。 他，關鍵時侯，膽略過 人 第 3 頁 共 5 頁 2024 年，縣委、縣政府提出了 “ 四城同創(chuàng) ” 的目標，縣城陽嶺大道被列為 “ 示范路段 ” ，要求全民參與、齊抓共管，環(huán)衛(wèi)工作首當其重。為了這些，他苦思冥想寫報告、壯起膽子找領導、厚著臉皮跑財政，還專門請人大領導、政協(xié)委員到現(xiàn)場認認真真搞調(diào)研，讓各級部門、各級領導親身體會、親自察覺、親言旁聽。 他，心中有數(shù)，雄心十足 環(huán)衛(wèi)工作涉及千家萬戶，真正要把工作做好，使領導放心、讓市民滿意，絕非不是一件簡單容易的事。工作上一絲不茍抓細管理，凡事做好調(diào)查 第 2 頁 共 5 頁 研究、通過集體討論之后才會下結(jié)論，這是他堅持的一
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