3環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(文件)
【正文】 到什么時(shí)侯。 2024 年，通過(guò)多方考證，最后敲定陽(yáng)嶺大道推行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，由瑞金 “ 四通保潔公司 ” 進(jìn)駐路段責(zé)任承包，采取按人員核定輔助經(jīng)費(fèi)的辦法，經(jīng)過(guò)一年多運(yùn)作時(shí)間的驗(yàn)證，衛(wèi)生質(zhì)量全面提升，同時(shí)促進(jìn)了整體面貌大為改觀。想要管好這些婆婆媽媽們真是一件頭痛的事，一年三百六十五天除了要求他們做好工作的同時(shí)，還需要知冷知熱的關(guān)心著他們。 一所之長(zhǎng)的除了抓好總體工作 以外，遇到有接待任務(wù)時(shí)，經(jīng)常與辦公室人員一起上街鏟垃圾、掃大街?？上攵?，他年幼的女兒多么想爸爸早點(diǎn)回家陪她玩，但此時(shí)此刻的他看過(guò)之后只是輕輕蓋上手機(jī)，與大家一起繼續(xù)沖洗還沒(méi)有沖洗干凈的路面。腦子里在思索、在考慮、在面對(duì)。 他，就是我們身邊的榜樣，大雁高飛中的頭雁領(lǐng)。生活垃圾填埋場(chǎng)污水處理站正在加緊施工、 XX 縣區(qū)新建兩座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、北門(mén)新辦公樓房的興建、鉛廠、過(guò)埠兩個(gè)鎮(zhèn)各建一座垃 圾壓縮中轉(zhuǎn)站、生活垃圾填埋場(chǎng)的工作要納入園林衛(wèi)生化管理、章源大道走市場(chǎng)化運(yùn)作管理模式、征地拆遷任務(wù)的完成、正常工作的管理有待于進(jìn)一步完善、爭(zhēng)取解決環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題等等。而這些年他與大家一起所經(jīng) 歷過(guò)的，更多的是時(shí)時(shí)處處關(guān)心的是環(huán)衛(wèi)所這個(gè)大“ 家 ” ，用過(guò)去與現(xiàn)在相比，環(huán)衛(wèi)工作所發(fā)生的變化足以體現(xiàn)他對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)
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