3建筑企業(yè)個(gè)人的述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-26 19:53本頁面
【正文】 一、基本工作內(nèi)容： （一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全 法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也 第 5 頁 共 8 頁 有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。 回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。 建筑企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇【二】尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好。 任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說的。 ⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(jì)（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。 今后在副院長這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題： ⒈ 適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求，摸索爭取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn) ” 的條件和方法。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的 “ 不習(xí)慣 ” ，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐?“ 靈活 ” 使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。 每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作 了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。 四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法 怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。同時(shí)， 要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了 “ 使用單位負(fù)責(zé)制 ” ，投資 30 萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“ 工程監(jiān)理制 ” 等多種管理方式。 三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法 這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了 第 3 頁 共 8 頁 多種管理形式。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問
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